我親身經曆的一次處理罷工事件

我親身經曆的一次處理罷工事件

94年，我隨團援建馬達加斯加，在他們塔那那利佛造一體育館，當時帶隊的是安徽建設廳一副廳長，姓周，50多歲吧。我屬於國家質檢中心借調，主要負責一些地基的質量保障、檢測方麵的事情。

我們去的基本上都是技術人員，體力活都是就地雇傭黑人工人在做。

有一天，我還在睡懶覺，就被外邊一片嘈雜聲吵起，爬起來一問，原來是工人們聚在一起，早早就來了，卻不是為了上班，而是來與我們交涉，讓增加工資50%，否則集體罷工。

當時那個體育館，工期還是挺緊的，等著舉辦一個什麽南非洲運動會啥的，黑人吃準了我們耽誤不起，趁勢鬧起來。這一群人被我們訓練了這麽久，使起來順手，如果開了他們全換新的，重新訓練，也得耽誤時日。我們當時覺得挺難辦的，說不得隻好與他們談判，討價還價給他們漲點。

周廳長出來了，衣服也沒穿齊整。問清了情況，因黑人們不懂中文，我們就現場討論起來該怎麽辦。周廳長慢條斯理地說：“哪能說漲就漲，今日一漲，他明日再來，又給他漲？小劉，你是會計，把他們的賬目清理一下，看看讓他們現在走路，每個人各領多錢。”

我們一看周廳長真要把他們都開了，就說訓練不易雲雲，周廳長笑笑，說：“沒事，走不了。”自顧自刷牙漱口去了。工人們不知我們在幹嘛，聚在一起不散。

一會兒劉會計整理好賬目，周廳長叫上翻譯，拉把椅子坐會計室，每次叫進來一位黑人工人，其他都在幾十米外候著，告訴他：你現在走路能領多少錢，回家能抗幾天，就又得出來找工作。因為有這次前科，我們肯定不會再要你，你在本國人開的廠子裏一天隻能掙多少多少，還未必找得到活幹。現在問你最後一次，是走還是留？留，我們歡迎，但肯定不會加薪；走，我們不阻攔，已經發生的工資，一分不少你的。

那幫黑人，哪有真的想離開的？滿以為合夥一起哄，我們就就範了。現下落了單，氣勢先怯了。頭兩位，還硬著頭皮硬挺，真就給發了薪水讓走路了。這兩位垂頭喪氣出去和餘眾一說，本來吵嚷嚷的眾人，開始沉默。到第三個，表示願意留下來安原來的薪水標準繼續好好幹活。周廳長說：很好，如此你一家大小吃飯有著落了。

從這位往後，工人們無一例外地表示願意留下好好幹活。末了，周廳長說：那你們還攏在一起幹嘛？還不各就各位開工？今天耽誤了倆小時了，明天每人補幹一小時，後天再補一小時。

於是散了，各自幹活去。我們對老周佩服得五體投地起來。不承想，那表示願意離開的頭兩位並未離開，而是各自去求各自的工頭（中國人），說不該受人蠱惑鬧事，請求還留下來，降點薪水都可以。工頭帶他們來找周廳長，周廳長不費吹灰之力就問出了到底誰牽的頭。這兩位的工頭幫著求情，終於被降薪留用。

到了下一次發薪水的日子，那倆牽頭的，被結算走人，這倆降薪留用的，因表現不錯，薪水複原，高興得直露白牙。

我說這個的意思就是，對於中國的時政，我們不在其位的人，還是少說為妙。那些在其位的人，法兒多著呢，有些根本就不是我們這樣的人想得到的。我們一群不相幹的人吵來罵去，除了撕破臉傷了和氣，用處基本等於零。自以為能做國家智囊團成員的料，在行家眼裏，連小兒科都夠不上，何苦愣充領導候選人哪？