瓶頸效應

 “瓶頸效應”是一個因素製約了整體的發展。有點類似木桶原理, 木桶上最短的那片木片決定這個桶的容量。

解決“瓶頸效應”的方法：
1，原係統變化更新。
2，引入新的要素子係統幫助突破瓶頸。

思考步驟：
(1) 檢查和清理問題的“準備期”。
狀態是高度緊張，全神貫注，努力深入地對問題進行解決和探索。

(2) 將活動的重點從意識區轉移到無意識區的“醞釀”。
 短時鬆馳，休息，養神或者睡覺，也有的人通過運動或散步來散心。

(3) 產生解決問題辦法的“頓悟期”。
也許是霍然開朗，發現問題真正的關鍵所在， “啊，原來如此!”

(4) “完善期”。
為了精確地執行和闡述頓悟的道理而全力以赴，苦心孤詣地再次探索和實踐。

這四個階段，是以“緊張→鬆弛→頓悟→緊張”之循環的節奏呈現的。