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“瓶頸效應”是一個因素製約了整體的發展。有點類似木桶原理, 木桶上最短的那片木片決定這個桶的容量。
解決“瓶頸效應”的方法: 1,原係統變化更新。 2,引入新的要素子係統幫助突破瓶頸。
思考步驟: (1) 檢查和清理問題的“準備期”。 狀態是高度緊張,全神貫注,努力深入地對問題進行解決和探索。
(2) 將活動的重點從意識區轉移到無意識區的“醞釀”。 短時鬆馳,休息,養神或者睡覺,也有的人通過運動或散步來散心。
(3) 產生解決問題辦法的“頓悟期”。 也許是霍然開朗,發現問題真正的關鍵所在, “啊,原來如此!”
(4) “完善期”。 為了精確地執行和闡述頓悟的道理而全力以赴,苦心孤詣地再次探索和實踐。
這四個階段,是以“緊張→鬆弛→頓悟→緊張”之循環的節奏呈現的。 |
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