2009 (57)
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2011 (83)
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三反五反運動模範獎章 1951年底,全國各地紛紛開展增產節約運動,支援抗美援朝。過程中,毛澤東陸續收到東北局書記高崗等人的報告,反映當時黨員幹部中出現了不少貪汙、浪費和官僚主義的現象。這引起了毛澤東的高度警覺,劉青山、張子善一案更是促使他下定決心,要在全黨開展一次大清理,“徹底揭露一切大中小貪汙事件”。隨後,一場聲勢浩大的“反貪汙、反浪費、反官僚主義”運動在全國範圍內迅速掀起。 雖然有三個鬥爭目標,但實際上隨著運動的節節推進,目標重心逐漸集中到“反貪汙”上。當時,大家將貪汙犯稱為“老虎”,抓貪汙犯也就成了“打虎”。在運動高潮時,神州大地“老虎”遍地,人人喊打。上海作為當時中國最大的城市,在這場“打虎”運動中一共打出了大大小小9693隻“老虎”,可謂成績驕人。 “坦白檢舉”之風大起 “三反”運動在上海正式拉開帷幕是在1952年元旦。這一天,上海發布了開展“三反”運動的指示,具體規定了運動的領導機構、具體辦法和步驟。事後從整個運動的過程看,上海“三反”運動可以大略分為坦白檢舉的發動階段、集中“打虎”的高潮階段,以及追責定案的尾聲階段。 在運動發起後不久,“坦白檢舉”之風大起。當時,為了方便檢舉,上海不僅在市郵政局專設了4302號信箱,接受人民群眾的秘密檢舉和控告,還要求各區都要設立密告箱,由上級“指派專人每天開箱取件,並交給負責首長親自處理”。據筆者統計,截至1月5日,在各區中心地點已設置了至少48個檢舉箱。這些檢舉箱大多設置在繁華路口,並通過各大報刊廣而告之,以便市民就近檢舉控告。 除了密告箱,上海還通過群眾大會、黑板報、民主牆、報紙、廣播等方式大力營造輿論氛圍。如中國糧食公司華東區公司發動了1/4的群眾參加關於運動情況的黑板報編寫,黑板報從2塊發展到8塊,從每天1期發展到每天2期,“機關全體人員每天每人都看黑板報”。 鼓勵檢舉的效果十分明顯。1月14日,上海市委常委、副市長潘漢年在一次動員報告中說到,“4302號檢舉信箱每天都收到數十封信,檢舉並反映各方麵的貪汙浪費及官僚主義情況”。在上海鐵路局,出現了主動坦白貪汙行為的“盛況”。據《解放日報》的報道,運動伊始,為了發動群眾,上海鐵路局局長徐雪寒親自設了兩隻密告箱,發現了貪汙案件達176件,犯貪汙的1000餘人,占全路員工3%弱,全路有500餘人自動坦白了貪汙事實。到1月12日,全局已有2500多人坦白了自己的貪汙罪行。1月14日,該局舉行了坦白檢舉大會,“鄭重地告訴貪汙分子,路局坦白的限期,在本月20日就要截止”。僅過了4天,1月19日,該局自動坦白的人數猛增至7600多人。兩天之後,自動坦白的人數又再次激增,“已達一萬二千餘人”。最後,1月25日,達到了創紀錄的“一萬四千餘人”,相當於全局有近一半人有過貪汙行為。該局所設的密告箱成績也相當不俗,從13日到19日,6天之中,“由徐雪寒局長親自開啟局本部密告箱中所得的檢舉信計163件”。 1952年“三反”運動中,上海市人民政府監察委員會成立了檢舉接待室, 圖為接待室的工作人員正在接待前來的群眾。 不過這時候運動才剛剛發動,雖然出現了坦白檢舉之風,但揭露出來的貪汙人數仍相對較少,貪汙數額也不大。截至1月中旬,上海查出貪汙案1246件,貪汙金額達33億多元(舊幣值,1億相當於1萬,下同——作者注)。這與後來“打虎”階段的成績相比,還是小巫見大巫。 “打虎”預算節節升高 隨著坦白檢舉的深入,各類貪汙分子陸陸續續地暴露出來,2月上旬,上海“三反”運動進入了集中“打虎”階段。一般而言,貪汙1億元以上的為“大老虎”,1億元以下的為“中、小老虎”。 毛澤東對“打虎”異常重視。運動之始,他就向各地發電報指出:凡屬大批地用錢管物的機關,不論是黨政軍民哪一係統,必定有大批的貪汙犯,而且必定有大貪汙犯(“大老虎”)。各單位要將注意力引向搜尋“大老虎”。要根據情況,定出估計數字,交給各部門為完成任務而奮鬥。在鬥爭中還要根據情況的發展,追加新任務。 在嚴辭督責和反複指示下,上海的“打虎”預算節節升高。2月8日,華東局分配給上海的“打虎”任務是3550隻,其中“大老虎”750隻,“中小虎”2800隻。但要在短時間內打出這麽多“老虎”,顯然頗具壓力。在隨後的進程中,上海進展遲緩,12天裏隻打出了900多隻“老虎”,隻完成了任務的1/4。 毛澤東對此很不滿,認為華東局第一書記饒漱石主政下的上海“已嚴重影響到全國的五反運動”,“上海恐怕要陳毅去”。於是,中共中央決定由陳毅、譚震林接替饒漱石,負責上海“打虎”行動。兩員大將履新後,立即召開黨員幹部大會。 運動初期,檢舉形式多樣, 全國各地都設了檢舉箱,圖為工作人員在檢舉箱中取信。 毛澤東對上海的大會很滿意,並親自部署了接下來的行動,要求上海自2月25日起,用15天的時間,“抓緊檢查督促,改進方法”,基本上完成各係統內部的“打虎”任務。 領袖的態度直接影響了上海的“打虎”運動。“打虎”預算迅速攀升。2月29日,上海提出新的“打虎”奮鬥目標:8000隻,並對此進行了任務分配。由於在分配打虎任務時各單位是自報數字,最終報上來的數字多於原定預算,達到8629隻。當天下午,上海還召開了“打虎”大隊小隊長以上黨員幹部大會,公開宣布撤換8名幹部,彰示推進運動的決心。 這麽高的“打虎”預算怎麽完成?上海作出了一係列調整,如撤換幹部,將“打虎”目標集中在企業、財經部門等,其中最有力的措施是充實打虎隊伍。上海原有“打虎”小隊800個,打虎隊員4000多人。但這已不能適應“老虎”越打越多的形勢。於是,上海決定在2月底以前,再增加500個精幹的“打虎隊”,並提出隨著“打虎”運動的發展,“打虎隊”也要繼續發展。到3月13日,打虎隊員增加到23911人,翻了5倍多。 多管齊下之後,上海的“打虎”行動堪稱“勢如破竹”。筆者據有關檔案統計,上海市委工業生產委員會下屬的工廠,在3月1日至4月29日短短兩個月內,打出了537隻“大老虎”,平均每天打出9隻“大老虎”,老虎總量也從512隻升至2714隻,堪稱戰果輝煌。 “三寶齊放”的威力 那麽,“打虎隊”是如何打“老虎”的呢?一般說來,各單位每天或每兩天都會對“打虎隊”進行一兩個小時的政策、戰術教育,不斷提高“打虎”戰術,要求完成包查包打的任務。在“打虎”時,打虎隊員們會首先對本單位人員進行排隊,找出突破對象。那些經手財務的人、已有貪汙行為被檢舉的人,以及有過往問題的人最容易成為突破對象。確定對象後,就召開大會小會,迫使其坦白,俗稱“大會壓小會擠”“大會套小會”等。群眾在會上給對象的壓力叫做“火力”。對象不坦白,就向他拋出已掌握的材料,反複說明黨的坦白從寬政策,交替使用“火力”、材料、政策。這就是當時提倡的“三寶齊放”戰術。在巨大的精神壓力下,嫌疑分子往往“嚇得急汗直流,心神不定,臉色發白”,迅速坦白交代。 據筆者查閱有關資料,自開展“三反”運動以來,截至1952年7月,上海因“三反”而自殺身死者323人,未遂者440人。 諸多自殺事件中,以劉大傑跳黃浦江自殺未遂一事最為轟動。劉大傑是複旦大學中文係教授,風流倜儻。在運動中,因無法回答學生的追問、擔心有曆史問題而過不了關,於是選擇了跳黃浦江。好在是白天,又是在人流量較多的河段,馬上就被人撈救上來。此事甚至驚動了陳毅,華東局教育部副部長陳其五專為此事發表意見,陳毅也到複旦做了一次報告,對知識分子頗有撫慰之意。 為了防止自殺蔓延,上海甚至還采取了一些緊急措施:在公園、黃浦江、高樓上派人巡視,裝置木欄、鐵絲網等,加緊發動群眾,對有重要嫌疑者派人跟隨,“寸步不離,雖寢食便溲,亦不放鬆”。 對於運動中發生的“逼、供、信”現象,中共中央和上海都多次明令禁止。毛澤東多次要求各地嚴禁“逼、供、信”,防止打出的不是“真虎”而是“假虎”,冤枉了好人。在轉發習仲勳的一篇報告中,他批示道:西北地區在“打虎”鬥爭中關於“可疑錯,不可打算,防止逼、供、信”的提法很好,在運動高潮時期,各中央局、大軍區、誌願軍負責同誌必須喚起同誌們注意這一點。陳毅在布置上海“打虎”工作戰略時,也強調“不能粗糙,要細致”,“防止逼、供、信,要有重點地找徹底地打”,“不要毫無區別的鬥,增加自殺”。 “打虎”打得熱火朝天,甚至在一定程度上影響了經濟。“打虎”高潮中,上海的幹部人人自危,特別是與財政、經濟有關的工作都沒人願意做了,“所有公家人都不願與私企私商沾邊,更不敢有任何超出一般生活的消費”,“影響所及,人們連春節送禮和吃喝慶祝等等,也都能免就免了”。“國營經濟機關……必須集中力量打虎。貿易部門的收購工作放鬆了,加工定貨停頓了,國營工業的貯備物料工作推遲了,銀行信用活動減少了”。 打虎9693隻 “打虎”高潮持續了大約一個月。3月下旬,運動就進入了追責定案的尾聲階段。那麽,一個多月的集中“打虎”,究竟打出了多少隻“老虎”呢?據3月18日的一份統計資料顯示,截至該日,上海共打出“大老虎”1390隻,“小老虎”8303隻,合計9693隻。這比原定的8629隻“老虎”預算還多出了1064隻。 那麽,這麽多“老虎”都是真“老虎”嗎?答案是否定的。這9600多隻“老虎”有一大半是不夠格的,甚至根本就是冤枉的。5月份,上海進行一次集中複查。複查後,全市“大老虎”由1390隻猛降為36隻,“小老虎”也由8303隻降為1012隻。 今時今日,我們讀到這一段曆史,最大的啟示也許是:無論是建國初期,還是全麵深化改革的今天,我們都必須堅持反腐敗鬥爭,從嚴治黨;在反腐敗鬥爭中,堅持有法可依,有法必依,才可以打造最有效、最具威懾力的反腐利刃。