領導紛紛上頭版

     我有個下意識的習慣，就是看報紙喜歡從後往前翻。因為我清楚，頭版要聞除去會議就是領導，跟我不大相幹。我的這種下意識很是符合“領導看頭版，群眾看副刊”。琢磨領導喜歡看頭版，個中緣由至少有兩點：其一、身為領導總要關心大事情，上了頭版的事情自然不會小；其二、頭版上有著時尚新穎的官話，鸚鵡學舌，現兌現賣，能夠保證他閣下逢會就講時觀點有出處，言語也規範；實際上，上了頭版的也不全是大事情，有些地方報紙的頭版就弄成了當地領導的起居注，沒完沒了地書記出席了某個部門的表彰，不厭其煩地市長參加了哪個公司的剪彩。在自家一畝三分地辦的報紙上似乎形成了定勢：凡是領導參加的活動，不論事情大小、重要與否，有無新聞價值，統統都上頭版。更有趣的是，占據顯著位置不依事件重要程度而憑到場官員職位大小，原本稀鬆平常的會議或者隻是禮儀性、應酬性的活動，就因要人到了場，便成了重要的新聞。這裏的新聞媒體成了當地父母官的自留地，三天兩頭電視上有形，隔三叉五報紙上有名，年節慶典廣播裏有聲。由此，同級官員演化出了互相攀比的心理，關於他們的報道，版麵位置、文章字數、標題字號都要去比。稍不如意，便對總編大發脾氣。報紙上官多，官話就多，升鬥小民如我看頭版，相互都板著臉，它板著臉說教，我板著臉抱怨：花錢買個爹，天天教育我。
    不可否認，就一個地區而言，地方領導的活動往往代表著全局性的中心工作，有著重要性，通過媒體予以報道無疑十分必要，本無可厚非。但對於領導的一些禮儀性、應酬性活動或其一般性正常工作，沒有必要在媒體上一個個沒完沒了地報道，而應該把這些版麵和時段更多的讓給廣大人民群眾，多關心一下群眾的冷暖疾苦，更多地報道各行各業的先進典型，讓媒體真正發揮其服務經濟建設，服務群眾生活的應有作用。實現中央號召的麵向實際、麵向生活、麵向群眾的“三貼近”。去年，重慶市委出台了一份文件，在全國開報紙“還版於民”的先例。文件要求，市裏幾個班子的主要領導除涉及全局性重要活動以外的常規性調研活動，隻在《重慶日報》二版刊發消息，強調“要騰出大量頭條的版麵和時段用於麵向基層、服務群眾的報道”。該文件發端於市委書記汪洋提出的動議，汪書記說得好：“讀者更關心地方領導如何履行職責，有哪些謀求發展的具體思路，而不是到哪兒去了。”對於地方領導成為“電視明星”和“頭條版主”，群眾常常不以為然，也就敬而遠之，要麽調換頻道，要麽懶得去看頭版。
    信息時代的到來，傳播手段的多樣化，公眾不僅可以便捷地接受多種信息，而且具有相對自由地選擇空間。這就給傳統媒體以強烈的危機感，這種危機感不僅局限在與新媒體的技術層麵上，主要體現在公眾的接受心理。這一切都要求報紙在堅持正確政治方向的前提下，有更大的空間按新聞規律辦事、按信息傳播規律辦報、按受眾接受心理辦報。