電話裏是個沙啞的聲音,很弱。
嗨,請大聲點兒!
有人撥電話的時候,很喜歡用speaker,效果減半。我這兒廚房頭頂有fans,嗚嗚嗚,噪音。
似乎大了一點。仍然聽不清楚。
走到外麵,稍好了一點。請再重複一遍可以嗎?
一個男生,囉裏囉唆。
說什麽?凝神聽了半天,哦,明白了。
是要一份芝麻雞,不要盒飯裏小份兒的,要一整個大份。但是,不要放在保麗龍盒子,還是要放在保麗龍盒子,又聽不清了。
真急人。
Ok, ok,whatever you say。反正是要來拿的,拿的時候再說。
還需要什麽?
我這裏急著掛掉電話,還有別的活兒。電話點單耽誤你兩次時間,他來了還要接待一次。又容易出錯,表述不清。
可這位大哥偏偏死抱住電話不肯放。
他不放我就隻好奉陪。算他運氣,沒有旁人。如果碰到有在場的客人等待的,就把電話擱一邊,讓那邊的人等。以前是電話優先的,現在改了。
又問了問題,唉,真頭疼!
啥問題呢?你們有什麽special?天哪,最怵頭問這個。
沒有daily special,菜單上的特色餐每天供應。
那你說哪個好?
老天爺!求求你,別這麽問好吧?又不是我吃!
無數的經驗證明,凡是這麽提問的,假如你傻傻地按照你自己認為好的推薦給他,百分百給你退回。因為這樣的人,心裏想的永遠是最便宜,卻又應該是最貴的那個。當你收了他的錢,而與他的心理期待有差異,麻煩就來了。
這次我不上當。
吭吭唧唧。哎吆喂!不就吃頓飯嘛,咋就整得跟挑珠寶似的?
不能冷場,我得說話,掌握主動。
請問你幾個人用餐?
四個。
那好,我們還有甜酸雞檸檬雞大蒜雞左公雞。和芝麻雞一類,口味不同。
我急呀,想趕緊結束這件事。推薦同類的東西,不會冒險。
對方仍然不能決斷,隻是嗯嗯。然後我推薦本店招牌炒麵。他倒是有了反應,但是獨出心裁要菜單上沒有的叉燒麵。
好的好的。沒問題!可以了吧?還要什麽呢?就這些嗎?
就這些!
哪些呀?請重複一遍。我提到的那些雞都要嗎?
哦,不,隻要芝麻雞和麵。
天哪,四個人。塞牙縫啊!
好歹有結束的曙光了。又來了!
你不要放在會燙壞的盒子裏,我過敏。不要……不要……不要……
嗚哩哇啦一大通。
這回我可真是耐心用盡了。
先生,請你來了再講,我還有很多工作要做。別的客人在等,對不起,再見。
這是前天的一幕。
坦白說,對客人,是應該百問不厭,不厭其煩的。資本主義社會商業繁榮,顧客作為掏錢的一方被寵慣得為所欲為。有句話說,顧客是上帝。實際內涵是金錢是上帝。但是,現如今,形勢變了,時代不同了。
不同的原因,就是雇人的資本加大,成本加大。每家商業機構不得不核算用人成本,降低服務質量。以前,開一家門麵,前台是前台,後廚是後廚。一個蘿卜一個坑,有接電話的,有管打包的,有專門衝著客人笑的。現在,家家愁用人,一個蘿卜三個坑。就連Costco,非周末的上午,Food court,都隻用一個人。趕上一陣忙,一溜小跑,前後都是他。何況我們?
那天,有個客人等得稍微久了一點,我給他解釋說,我們人手不是很足,但是保證品質優秀。他立刻大讚說,這是聰明做法!省人工,就是省資金。
省的結果,就是麵對這種囉裏囉唆客人的時候,無法保持耐心。實話說,這種客人也真夠討厭的,屬於不受歡迎的人。隻顧自己方便,不管別人,耽誤別人時間不當回事。在我接待的顧客裏麵,菲律賓人最多。墨西哥人其次。
作為商家,本來不應該大談不受歡迎的客人。教科書上寫著,商業經營的原則是盈利。沒有顧客上門,哪來的盈利?但是,教科書上同時也寫著,商家有拒絕客人的權力。而且,現實中,很多超市商場都有個不歡迎顧客的黑名單。
像梅西,退貨多的客戶,到了一定程度,就不賣貨給你了。還有銀行,有個熟人莫名其妙被美國銀行關閉賬戶,不再提供服務。究其原因,就是人家賺不到你的錢。因為他總是非常及時地存入,取走,最大限度地利用這個賬號,但是不留餘額。前幾年亞馬遜網站也關閉某一個客戶的賬號,上了新聞。原因是那家夥總是退貨。雖然他總體購物不少,但是退貨次數超過了商家預定的限度。
在商業活動中,什麽樣的人最不受歡迎呢?
挑剔。
過分要求。
抱怨。
故意使壞。
時間關係,就不展開論述了。
俗話說,一分錢一分貨。出手購物之前,對所購物品要有個心理估算,不能指望花個麥當勞的錢,去吃大牛排的餐。
近來也許是人們手頭緊張,退稅的錢還沒到手,斤斤計較的人特別多。還好,好客人也很多。
這些經驗也提醒自己,當自己作為消費者在其它地方做顧客的時候,可一定記著,千萬別做不受歡迎的人。