2005 (3)
6月初的早會上,技術本部長,也就是技術總監吧,講了一些公司的現狀後,便給全體員工作了一項新技術的演示。
因為用PowerPoint進行演示,他從演講台走到人群中,以便麵對旁邊掛有銀幕的牆壁,人們也隨著他轉了一下身子,把目光投向了銀屏。我正好坐銀屏的一邊,不需轉身,隻要轉視線就可以看到畫麵,可我沒有把目光獻給在我右側的銀幕,而是停在了那位本部長身上,他站在我的左前方,隔了幾張桌椅的距離。
不觀察,不知道,一觀察起來,還真看出了些道道來了。一般作演示的時候,演講者基本上會站在屏幕的一邊,麵朝聽眾,可那位本部長卻藏身於前排觀眾中,他的目光一直朝上,一個人不停地獨語,其間我沒有捕捉到他與我們這些聽眾的目光交流,甚至在指示為他操作PowerPoint的部下的時候,也沒有與那位部下有什麽目光交流,他的臉部沒有什麽表情變化,一副沉著臉的樣子,再加上了點年紀的關係,眼部肌肉自然有點下垂,給我的感覺就是聲音雖然還不算有氣無力,但整個氣氛是暗色調的、陰沉沉的。這樣的演示者會是什麽樣的性格呢?
過後,與一位老員工聊到本部長的新技術演示,他說,我們都在這兒工作幾十年了,那個人一直是那幅樣子,以自己為最好,看不起別人,以上壓下的那種作風,是改不了啦,這樣的人不換,公司是不會有改變的,因為那樣的人已經改不了了。
看來,從人的說話和態度就可以看出那個人的性格,言為心聲,一點也不錯。我也曾聽人說過,技術部成了那位部長的一人天下,從事技術開發的部門竟然沒有幾個大學生,都是些職業高中學曆的人。是啊,要獨領風騷,就得讓自己的手下不如自己,不能招有可能超過自己的人進來,不然,他怎麽可以永遠一人獨大呢?