又見長者掃地除草

5月裏，陰天過後的晴天，陽光亮而不烈，微風拂煦。走出辦公室，又見年過60的長者S在陽光下彎著腰大汗淋漓地在清除辦公樓正門的雜草。

幾天前，看見S拿著掃帚、簸箕的時候，我上前跟他打了聲招呼：“您在掃地啊!”

“是啊，你看那些雜草……正門那兒都長草了，每次看到，就在想……可總務什麽都不幹啊!這樣的公司，遲早要完蛋! ……”長者有點憤然。

長者認為公司大樓正門前長有雜草是很丟人的事，精明的人一看到那些長勢喜人的雜草，一定會嗅出些什麽來的。是啊，“正門那兒任雜草長也不知拔的公司”，一定令人想像無窮……

日本人常說，看一個家是否幹淨，隻要看廁所。因為連廁所都能弄得很幹淨的話，別的地方就不用說了。所以，日本公共場所裏的廁所，要數百貨店裏的最講究環境的整潔與舒適，商品的高價位，決定了所有的硬件也必須高品味，當然包括廁所。

回過來，看企業，如果門口雜草星星點點，廁所地板終年不清洗，辦公桌上薄薄的一層灰，辦公桌下厚厚的幾層灰……這會是什麽樣的企業呢？至少，那兒的人們練就了一身視而不見的功夫。視而不見，慢慢地洞察力就會減弱；見而不動，則是三個和尚沒水喝的表現，沒有了行動力。員工的行動力，跟企業管理職能的發揮好壞是很有關係的，當總務之類的行政管理者不知道自己該管什麽，也不知道要讓員工知曉他應該掃那些門前雪的時候，就會任雜草長，大多數人都會多一事不如少一事，充耳不聞，視而不見。

我挺敬仰長者的，作為一名退了休再被返聘的老員工，他的職場生涯都是在這裏度過的，對公司是有很深的感情的，所以，盡管他知道那些雜草不應由他來拔，而應由總務來處理，可他還是自己動手幹了，因為他實在看不下去了。可問題是他的勞作，又有幾個人能夠看懂，又有幾個人可以被喚醒? 總務是否會為自己的視而不見、不知也不覺而感到慚愧? 如果沒有人感恩長者的勞作，那麽，他的行為是否具有其應有的積極意義呢? ……

我覺得屬於他人份內的工作，如果沒有特殊的理由，不可默默無聞地替他去完成，如果替他做了，事後，必須告訴他“我為你做了！”如果默默無聞的話，從某種意義上說，就是在縱容他的不為，而你，替人做久了，也會有抱怨的，你我都是凡人，很難做到隻付出而不求任何回報的。