該不該認可兼職打工？

按照日本公司的慣例，每年在夏、冬兩季要發給員工的獎金數額是由勞資雙方協議而定的。

前不久，工會拿到了公司方麵提出的本季獎金數額，隻有區區0.5個月，史上最差！沒有工會的日本企業，發不發獎金，發多少獎金，則都是由老板說了算，看來，我們還算幸運，至少還可以對著那個數額叫喚一下：“同意！”或是“反對！”

戰後，日本企業建立起來的工資體係是以經濟持續高度發展為基礎的，工資隨著年齡長，員工被終身雇用，企業把員工原本應得的一部分月工資放在獎金裏發放，獎金中的一部分實際上是員工應得的工資，所以人們的房貸模式便是夏、冬兩季發獎金時，要比平時多償還一些，人們在製定生活消費計劃時，會把獎金考慮進去，可想而知，當獎金發不出來的時候，對生活造成的影響會有多大。

2月份，當公司提出減薪時，就有員工提出：希望公司認可兼職打工，以維持生計。日本企業一般不允許員工兼職打工，日本員工還是很老實的，要特地問一下公司後才敢行動。若是國人的話，多半是生計為先，管你同意不同意，俺先秘密地打起來再說了。那時，公司的答複是不許可打工，時隔兩月，當人們看到公司提出的可憐巴巴的0.5個月的獎金時，又提出：希望允許打工。這次，公司倒是爽快地答應了，不過，附加了一些條件，諸如：打工需征求上司的同意，不可影響到本職工作，回家待命休息的日子要隨時可以聯絡上……

之前，不鬆口，現在，則開放打工，對這180度大轉彎，我有點困惑。公司方麵掌握著我這樣的平民百姓所不知的企業經營信息，對企業當前所麵臨的困境以及幾個月後的遠景一定是非常清楚的，既然心知肚明，為什麽當初不答應呢？難道是兩個月後也許會有大奇跡出現的僥幸心理在作怪？……

對認可打工一事，人們議論紛紛。認可打工後，員工中有的人可以找到工打，有的可能找不到工打或者由於本職工作關係而無法打工，那麽，不打工的人豈不就是吃虧了？勢必產生不公平也。再則，公司是不是從此就可以推卸其對員工應負的道義上的責任？你們自己去安排你們的生計吧！日本企業喜歡把“企業對員工是負責的”“同舟共濟”之類的話掛在嘴邊，開放打工，企業對員工的責任意識是否會日漸削弱呢？還有，如果上司不同意我打工，可我要還房貸，我要養老婆孩子，怎麽辦？我認為我打工不會影響本職工作，可上司卻認為會，怎麽辦？不影響本職工作該由誰來判定？……不認可打工，公司又發不出對員工生活有重大意義的獎金來……唉，到底該不該認可兼職打工？