朋友因為突然有事,無法去參加早已報了名的Achievement公司(人材教育谘詢公司)的新春講座,便把這次聽講的機會給了我。兩個小時的講座,由社長青木先生和取締役佐藤先生親自開講,引來近六百名聽眾,這些聽眾中有正在接受、或已在參加該公司培訓課程的會員,也有像我這樣對該公司來說的可能的、未來的潛在學員。聽完講座,雖然覺得講座的內容與講座的標題並不是完全一致,離我的期待值有一點兒距離,但如果把兩位的演講定位在為該公司主辦的課程《通往頂點的道路》的引導上,兩位的演講是非常精彩的,讓我還是有一些感觸與收獲的。在此,整理一下我的聽講筆記,強化一下自己所接收的信息,也想傳遞給一些朋友們,也算是對給了我聽講機會的朋友的感謝。
青木先生的演講內容筆記:
什麽是成功? 引用美國學問和教育之父Noah Webster的話來說,“所謂成功,就是對所探求的目標的可以滿足的一種達成。”
成功最重要的是思考管理,思考是可以產生價值的東西,思考是對未來的一種投資。世間的人們會有這樣、那樣的問題,都是因為讓思考這個原來可以產生價值的東西變成了無法產生價值的東西。明明可以獲得好的成果,卻因為由於使用了錯誤的心理學,使事情走向了另一麵。我們提倡Dr.William Glassar的選擇理論心理學,所有的不順暢的人際關係都是源於錯誤的心理學,試圖外在控製對方,而腦卻會排斥由外在控製產生的痛苦,所以良好的關係必須建立在尊重、尊敬、站在對方的立場的基礎上。
有了思考,還需要有行動,說和做必須有一貫性,才能實現所思考的東西。如果思考是右手,行動就是左手,兩手隻有向著對方而行,才能擊出掌聲,沒有朝著對方過來時,隻能交叉而過,永遠不會有掌聲。
代表思考的右手有五個手指,大拇指是健康,食指是良好、富有的人際關係,中指是在實現自我中的生活,無名指是自由,心靈上的開放和經濟上的開放,小指是喜悅、歡笑。當我們張開手,把大姆指對著自己的時候,就可以看到健康是第一位,有了健康才可以去做事,健康管理無法委托他人,隻能靠自己,做事需要有良好、富有的人際關係,家庭不穩定,怎能全心工作? 所以大拇指和食指是萬事的基礎。接著,通過實現自我,才能達到心靈上和經濟上的自由,生活才會是幸福的。有的人把手倒過來,將小拇指對著自己,先享樂,這樣,哪會有真正的心靈上與經濟上的自由呢?
有思考,有行動,達成目標還需要技術,必須提高思考管理、行動管理的技術。加強自己的思想,行動才會變,周遭的一切才會隨著變。人生決定於把自己的腦子用於什麽,必須要持有好的意義上的欲望。自我實現的根本是思考,思考自主、自立的人生設計,思考會現實化。
曖昧的思考,曖昧的行動。為自己的人生設定明確的目標,采用倒算的方法,將目標細分到年、月、日,進行有效的時間管理。沒有計劃,與導致失敗的計劃是一樣。
我的目標是把公司的規模從現在的80名員工擴大到250名,要成為日本第一的人材教育谘詢公司,60歲時成為會長。為此,我每天早起,不睡回頭覺,做完健身運動後,我就花30分鍾到1小時,審視自己一天的目的和目標,認真地審視自己的人生。每天早上,越審視,我的智慧就越來湧出來。每天晚上睡覺之前,我又會審視一次。做對達成自己的目的和目標有幫助的事情,按照目標達成的先後順序,而且要從最重要的事情開始著手。每天早上是我思考的時間,所以我會在早上向員工發出各種指示,下午則會安排與人見麵。
每年我舉辦一次生日宴會,邀請很多朋友來參加,共敘友情,感謝他們對我的關懷與幫助,不需要他們帶任何東西,但會呼籲他們為Unicef捐款。
佐藤先生的演講內容筆記:
成功需要正確的信念與正確的方法,信念並非事實,是一種解釋,是確信的程度,也就是要關閉背後的那扇門,使自己無法走回頭路的確信。
失與得是一對,對失去要有覺悟,對得到要有確信。
成功的經營者沒有一個不是在持續地敘述著自己的確信,日產的Carlos Ghosn社長接收虧損的日產時,跟員工反複說的就是他的承諾與願景,果然,幾年後,日產扭虧為贏。
對未來的強烈欲求,進行逆算,製造出現在的確信。成功與過去的成績沒有任何關係,正因為沒有過去的成績,所以要從現在開始去製造成績。成功的人都是沒有過去的實績的,卻是不停地在肯定地描述一個未來。
絕對不要接近說否定的話和事的人,因為語言會影響意識,繼而影響行動。否定、消極的言語隻能製造一時的安心感,肯定與否定,想一下,將自己的思想注入哪個的效果會更佳? 一定要描述未來的肯定的自己。
接受變化,通過改變來感受將來的自我形象給我帶來的喜悅。
出現了問題,我們才會重新審視我們所做的事情,從而去作出改變,所以,百年不遇的危機,也是百年一次的機遇!
奧巴馬,一個沒有過去實績的人,成功登上總統寶座,其中心思想隻有點“change”和“Yes,We can!”,這解釋了他要帶給人們的未來,正因為始終傳達他對未來的肯定的信息,才吸引了民眾,從而造就他。
所以,最後請大家對自己大聲地說三聲“Yes, I can!”,對身邊的人說三聲“Yes,You Can!”。
晚上8點多,Achievement的Personal Consultant就打電話來,我沒有接到,於是他便留言說,日後再跟我聯係,想聽聽我對講座以及教育項目的感受。我明白這是一種銷售技巧,通過對來參加聽講的人的Follow-up,來開拓潛在的客戶。真佩服這種行動力!
目標一旦設定,就必須采取能達成目標的行動! 思考管理與行動管理,相輔相成,才能通往我們設定的那個頂點。