職場謀生，做悟空還是做八戒?

近日讀了一篇用《西遊記》來詮釋職場潛規則的短文（附後），深感作者的高明，竟能想到將唐僧、悟空、八戒比作職場中的上司和部下，以此來對職場中的上司的人性弱點做一番分析。讀完之後，不禁自問:“在職場謀生，寄人之下，我是要做悟空，還是要做八戒?”

做悟空，為唐僧的取經事業出生入死，卻因有時的功高蓋主，而被唐僧從心底裏嫉恨之，最終落得個“鄉村土猴子”的美譽，得到個“英雄曆來都是被利用的”之評價。

做八戒，對唐僧的取經事業起不了決定性的幫助，卻因不會讓唐僧覺得其是威脅，即便懶散也會因其擅長溜須拍馬而被唐僧視為“可愛的部下”。

因為曾經遇到過值得尊重的上司，所以就會對上司有所期待，可事實卻如一些長者對我所說的那樣，“職場上哪有那麽多好上司啊?!”

凡人都會有利己的一麵，職場中的大多數上司在大多數時候都會是那個唐僧，雖然不完全是個豬頭，但卻不會從心底裏感謝悟空式的部下。有限的情感，有限的才華，用在這樣的上司身上，是事倍功半，還不如學學八戒，搗一點糨糊，不要事事都那麽頂真，讓上司感覺好一些，讓自己也輕鬆一些，何樂而不為呢?

悟空的本性決定了他就是悟空，讓悟空完全變為八戒是不可能的，但當悟空認識到師父唐僧心底裏對自己的看法後，悟空會對自己的全力以赴有所思吧。在他不想或暫時無法離開唐僧時，也會學著去改變一些自己，以適應唐僧吧。

人是一種環境動物，在自身力量無以改變環境時，就必須學會適應環境，適者生存的法則處處適用。在職場做一個徹底的悟空，未必能被賞識，也未必能夠得到應有的回報，除非這是一個高效率且正氣高揚的職場。

以悟空的個性，悟空一定會從骨子裏鄙視八戒的圓滑世故，悟空的本性難改也，這就決定了悟空再怎麽修身也無法變為八戒。但為了在職場活得輕鬆一些，不再白白浪費自己的能量，隻有多多觀察上司的唐僧本性，收斂一點悟空的個性，有選擇地融入一些八戒的東西了，同時還不妨動動腦筋讓身邊的那個八戒也去當當英雄。總之，不能將自己有限的才華、有限的情感全部獻給唐僧般的上司，而要多多地留一些給自己，留一些給將來。

 

附:
難得看到這麼幽默的中國神話故事 …內容很短，大家看看吧！ 

話說唐三藏帶著三個徒弟來到火燄山下 …

四人苦思該如何越過火燄山 …

經過一翻討論後 …由唐三藏分配工作。 

欲知 …《分配工作》 …下文，請先觀賞一篇文章 …再看答案吧！ 

嗬！嗬！ 

  

《英雄》從來都是被利用的。他是個英雄，可是我卻是個贏家。 

【唐僧在如來麵前吐真言】  

唐僧西天取得真經 100年之後的一天，唐僧到如來家裏做客。  

如來為了檢驗他這 100年來修練程度，席間談話如下： 

『眾所周知，你當年的成功，離不開你的三個得力徒弟， 悟空、八戒與沙僧。那麼你最喜歡哪個徒弟呢？』 

唐僧給的答案多少有些出乎如來的意料，那就是： 『八戒。 八戒最大的優點就是可愛。』 

唐僧滿麵笑容的說道 …： 『有他就少不了笑聲。有很多人誤以為他很懶惰，其實他並不懶惰。 每次他打掃馬廄或者收拾包裹，都是一絲不苟，挑不出什麼錯兒來。 但是他很小氣，總是要暗地比較，自己比別人多幹了多少， 他吃不得一點虧。而且他又喜歡睡懶覺，所以大家才會以為他很懶。』 

『作為一個領導者，必須要知人善用。 手下隊伍要精簡，屬下個人能力要強。』 

唐僧如是說。 

『那麼八戒的個人能力，是你三個徒弟裏麵最差的， 又有不負責任 …等；對工作不利的缺點。 你為什麼不換一個精明能幹的人選呢？』 如來佛不解的問。 

『的確，八戒在隊伍裏麵確實是個人素質最差的一個。 但是，並不是由最好的人員組合起來的隊伍，就可以最大限度的發揮隊伍的整體功效。一個強大的完整的隊伍，成員必須要有不同的特點和分工。你仔細觀察一下就會發現，通風報信的往往是八戒。而打不過就跑這個特點也隻有八戒有。我記得以前有個將軍，他就是要用怕死的兵放峭。別人不解。他說假如用勇猛的士兵放悄站崗，遇到敵人一定會戰死，而膽怯的士兵則會跑回營中報信。 這就是說明人員搭配問題的很好的一個例子。』 唐僧神采奕奕的說。 

『而且，八戒這個人臉皮很厚，不怕指責。一件事情作不好，大家都可以把責任推到他頭上。這樣就節省了內部處理問題的時間。而由於他的存在，其餘的人員自然而然就會對自己有一種信心，因為他的能力一定是比八戒強的。』 

『對於我個人來講 …』 唐僧喝了一口茶，興致勃勃的說： 

『我之所以喜歡他，是因為他比較喜歡溜鬚拍馬。一個領導者，不可避免的就會對一個總是誇讚他的手下產生好感甚至依賴感。你看幾乎每個領導者身邊都會有八戒這樣的人物存在。因為你不能要求領導者在一個至高無上的地位上，還要放低身份和自尊，去聽取下屬的批評和接受下屬的頂撞。你必須要有一個會說好話的人在身邊，否則你早就被氣死了。』 

唐僧的話把如來逗笑了。 

如來問到： 『你覺得悟空這個徒弟怎麼樣？一路上他多次救你性命！』 

唐僧緩緩的說：『是呀，上次我西天取經還有一個主角人物，他就是齊天大聖孫悟空。而他由於緊箍咒問題的存在和我的關係非常微妙，就如同  臺灣問題對中美關係 …的影響 一樣。』

【其實我們之間最終是 …敵人的關係。】 

『每次危難時刻，他都能出來救我，很多次我都非常感動。但是隻要一風平浪靜，我就會恢復對他的敵視態度。』 唐僧說： 

『因為我是一個忌妒心很強的人。每個希望自己建功立業的男人都有忌妒心。』 

如來站起來給唐僧沏了杯茶，唐僧呷了一口繼續說到： 『西遊記不是無間道！』 

唐僧說：『我必須作男一號。別人不可能和我搶戲分，比風頭。因為我是整個組織的領導者，也是這次西天取經的唯一執行者，他們都是我的助手，助手的功勞怎麼能大過執行者的功勞呢？可是悟空沒有重視自己的身份，總是擅自行事，關鍵的時候英雄當頭。我知道他的人氣和知名度高過我，實際上這是不正常的現象。畢竟經是我拿回來的。』  

『那麼你們在個性上和感情上有什麼衝突呢？』 如來問。

『首先我先說我們的共同點，其一， 我們都是很執著的人，其二， 我們都是禁欲者。…… 在這兩點上我們可以相互激勵對方。但是，孫悟空其實是一個無知的農村土猴。他的文化素質是很差的，而且脾氣太倔強，因為沒有受過良好家庭教育的關係。作為一個被導者，過於倔強的性格一定會跟領導者有矛盾。一山不容二虎，當一件事情，我們有了分歧，那麼到底該聽誰的呢？當然是聽領導者的。因為領導者是一個指揮者，他負的是全局成敗的責任。不管是他指揮失當，還是用人失當，隻要最後結果是失敗的，他就要全部負責。像中國足球隊的教練輸球了怪隊員就是一種低素質指揮者的表現，因為隊員是他選拔和訓練的。坦白的講，我是一個完美的指揮者，最後取經成功的結果說明了一切。而如果指揮者下了命令手下不聽從，那麼最後就是要手下負責。作為一個真正意義上的屬下，即使領導者讓他跳崖他也一定要執行，隻要徹底執行了他就沒有責任。而悟空就不懂這個常識，所以我說他是鄉村土猴子。說實話他的處事方法真的讓人討厭，很多次我都想讓他捲舖蓋回家。』 唐僧自信深沉的談吐讓如來欣慰地微笑。 

『你們矛盾爆發程度最激烈的一次，是不是 〝白骨精〞事件的那次？』 如來繼續問道。 

唐僧孩嗽了幾聲：『唉。那是我最丟臉的事情了。』 

唐僧吐了個煙圈：『那次我是直接的輸給了他。至今我都耿耿於懷。人都是有感情的，雖然是敵對情況嚴重了點，畢竟我們還是同誌，是戰友，是上級。相處久了一定是有感情的。那次我讓他走，實在是因為他讓我太生氣了。看他一次次給我下跪認錯，我忍不住心軟。 但是我告訴自己，這是趕走他最好的時機，如果這次他走了，他永遠都是個農村土猴。而我自己會獨享取經歸來的光環。所以我咬牙趕他走了。後來發現不能沒有他。你看哪一個君王不是等穩定之後才除掉自己眼中釘的。所以我想請他回來，等取經成功以後向如來揭發他的一些醜行鬥倒他也不遲。請他回來的時候我有多丟麵子，好在大家都是自己人，家醜不可怕。』 

『那個緊箍咒問題你怎麼看？』 如來問。 

『這個問題是我們師徒關係中的核心問題。我總是會在恰當的時機讓他見識我的厲害。 看他痛苦的樣子其實我很有滿足感，但是我還裝出很心痛的樣子。而且，正是因為有緊箍咒的存在，我認為他一定把我當仇人看。等到了取經成功以後會找我報復，遺憾的是他沒有抓住那個機會，因為他的致員任也詈苓h。反而是我向你推薦他作佛。作佛了就不能好打不平了。他的性格我清楚，他忍不住火氣的。所以他常常被你教訓。這你也清楚的。』 

最後，唐僧說了這樣的話： 『英雄從來都是被利用的。他是個英雄，可是我卻是個贏家。』