我來給你Advise -- 活用L/C。Reply Gojustforfun

我來給你Advise -- 活用L/C。

你可以讓你的客人開立進其倉庫的L/C,－－時間，地址，交貨期等等規定好。這樣你來負責運輸，清關，交貨等程序，將利潤最大化，同時由於你有L/C, 可將你的風險降到最小－－－ 風險及如你無法在L/C規定前交貨那你就瞎了。當然，你要預算好，如發現不對，立刻通知客人修改L/C (這裏你最好負責付其修改費用。如對開L/C,你可以將此費用轉嫁到工廠）

這種L/C 你可以讓客人開到中銀去（NY or LA Branch),中銀可以將這L/C 轉成 FOB or CNF L/C至大陸給你的工廠（中銀以前是幹的，現在不清楚），但你要在中銀開賬戶，費用高於一般L/C. 這屬於抵押L/C －－老美的銀行很難給你做。

當然，最好你能說服你的客人開出Standby L/C,啊， 哈－－－ 第一，說明你的客人有實力，第二你有福氣，你應全力做好你的產品，最好的質量，和價格。

當然，不容易，你也可要客人開立循環L/C.

但我估計試訂單應是最開始我講的L/C,不過有一點我不明白，客人上來便訂高達 $100K的貨，而沒試過一單－－小訂單？？？瘋啦？？希望他已試過你了。不然，你還是小心，再小心。

我是不敢給任何新供應商金額超過$3000 -- $7000訂單。記住，$100K對任何一個供應商都是大單。 這不是對你負責，我認為買主自己太隨便，你想，他從你處訂了如此大的貨量，他必不敢再從其它處訂貨，而你又是新手，一旦你交不出貨，他從那裏找貨哪？就算他找得到，時間哪？時間越短，恐怕價格越高吧。買主不會不清楚吧？故，隨便下訂單的客人勢比是隨便撤訂單的客人。

同時，你也不應在沒做試單的情況下，做大單子。同理，一旦你做的貨不合客人的路子，（不是你做的不好），你怎麽辦？？

此為建議，祝你成功。

[哭沙]

100K一定要小心，99.9％在不了解的情況下開這樣的L/C是詐騙。有一次我代理的工廠廠長讓我給他幫忙，就是遇到這種情況也是這麽大金額，這不是我的業務，廠長擔心會出問題就要我去和他們一起去同那個南韓的商人談判，我去了那個南韓的商人把L/C給我看，我看後發現他有一個條款有問題，就是最後到銀行議符是要憑他的驗貨單議符，這樣他就掌握主動權實際把L/C的風險加大了，很有可能就成D/P造成工廠的損失。我讓他去修改這條款，他狡辯不改，實際是他根本沒誠意，結果廠長沒有和他做。奇怪的是這種詐騙到現在還有，還在騙人，我又遇上了，讓我有些覺得不可思議。