這段時間在參加一個培訓項目 - WiL- Women in Leadership。 學習如何做女性領導。 :)
其實,剛開始參加的時候,也是心不在焉的,覺得這又是一個Firm洗腦打雞血的培訓,也是有一搭沒一搭的參加。因為是線上培訓,就是不停的開會,小組大組討論,還都是工作時間,培訓前的pre work, post work. 總之就是很花時間。在我們這種以小時收費的行業裏,覺得這時間花的完全是一種浪費。缺席了幾期,被組織人發現,單獨開小會複盤,然後保證不在缺席,認真聽講。
一開始認真,覺得還真不是一個打雞血畫大餅的培訓。至少,如果有時間,如果認真思考,是能領悟到一些東西的。
昨天的一期是講如何建立自己的品牌,how to build your personal brand. 在這個社交網絡超速發展信息爆炸的時代,如何樹立自己的品牌,如何能夠讓對方快速的認識你記住你,又或者,如何讓別人記住你想要讓人被記住的優點。
當然,首先要認清自己有哪些特點。
在Prework的時候,我好好的梳理了一下我在工作中到底有那些優點。
比如,commitement, responsible, 隻要交給我的任務,我絕對會按時負責任的完成。在十幾年的職場生涯裏,大大小小的deadline無數個,我可以自信的說,我沒有miss一個deadline。無論加班加點,我絕對會帶著我的團隊把項目按時完成。而且,我非常不喜歡last minutes,隻要是條件允許,我絕對是會超前完成的。
再比如,我會非常支持我的團隊。我盡量不會讓他們加無意義的班,我會幫他們提前規劃好和我合作的每一個項目的時間線,爭取落實到每一個環節。隻要大家都能遵守這個時間線,我是不會太care你是如何完成,如果早完成就早休息。我會盡量時不時的詢問進度,看他們有什麽問題。而且,如果進度有問題或者有意外,我也希望所有人能夠及早溝通,而不是最後一刻才說。p.s 我非常受不了無故消失的組員,到時間了交活,卻消失了。發信息郵件也都沒有回複。這種人我下次是絕對不會一起合作的。
如果項目有什麽問題,我會是主動站出來的那一個。主動和客戶溝通, 主動和老板溝通,主動和其他部門溝通。而不是推卸責任,或者指責組裏人。一個項目出了任何錯,其實組裏人誰都逃不過,可是作為項目的領導,我隻能是那個最有經驗也是處理危機最佳的人選。沒事不找事,遇事不怕事,就是這個意思吧。
在小組討論的時候,我說,我是那個站在槍林彈雨裏為團隊擋子彈的那個人。
當然,在處理之後,我也會盡量爭取和我的隊員總結一下過錯。吸取教訓。
說到我希望改進的,當然也是很多。
下次說