四大人的執念-何時畢業 （2）

接上篇———-
話說在企業裏第二年和director談升職無望，看了下身邊不乏頭發蒼蒼一輩子做analyst 的同事，又聽聞原先四大帶過的小朋友紛紛升為senior，其實那時候心裏就有點空落落。

企業裏做了兩年，沒有了剛開始朝九晚五的輕鬆感，稅季過後的idle狀態也開始有點自責。稅法這東西需要不斷學習不斷提升不斷更新知識儲備的。在四大的時候忙季後緊跟的各種培訓出差機會在企業裏基本做不到。和老板爭取了一個網上培訓也是拖了好久。漸漸意識到在industry 裏，finance,tax 部門都是cost center,能省則省，獎金福利也是比銷售市場少了很多。

彼時公司大環境也不好，身邊也是一堆堆人跳槽。於是我也開始更新簡曆聯係獵頭和前同事。不知道是我的問題還是行業問題，在四大的時候獵頭追著跑，跳到企業之後就沒有什麽獵頭聯係了。

因為我這個專業還是太專，市場上機會也不是很多，中型事務所覺得客戶群體太小也不是很感興趣，想了一通還是決定回四大。問了一圈，最後還是前老板給的條件最好，升職加薪一氣嗬成。大家兩年未見又握手擁抱。

——-最後幾點感想——————

1??人脈資源很重要，越往上走越重要。這個市場說大不大說小不小，有時候轉了一圈居然又碰到他。所以要特別珍惜身邊一起加班過的小夥伴，也許他們就是你今後的合作夥伴。

2??即使是跳槽離職也一定in good term, never burn your bridge. 應上條，有一個好的口碑和reference會對你的發展非常有幫助。

3??沒有無條件的忠誠，也沒有無條件的支持。搞清楚什麽是自己需要的，當你覺得付出和收獲不成正比，或是自己重視的不能滿足，就要積極的尋求改變。

4??永遠不要說前老板的壞話????。

5??回看這兩年的企業經曆還是收獲頗豐，也了解到甲方的運作流程和不易，現在和客戶交流的時候也易有共情感。所以，職場上每一份經曆都是寶貴的財富。

6??何時畢業最好，個人理解，至少要做到senior對這個職業有個大致了解後再跳。四大的專業培訓和support機製是大部分企業都無法匹配的。而且企業的升職模式和四大也有很大的不同。senior跳出後很大程度還是會為停留在senior。私以為升為MA幾年或者SM跳出到企業做管理層會更好，不過那種機會就相對比較少了。