全職媽媽的利弊得失
(2017-06-28 08:10:49)
下一個
全職媽媽不是簡單的主婦. 是教導處主任和後勤處主任的區別.
我一向以為,教育從教育者的角度講,最重要的是家長.家長 是設計師和總包商.學校,教練,夏令營,等等等等都是分包商.
當好一個總設計師和總監, 一要有時間 去了解信息,思考設計,聯絡,討價還價,監督過程,檢驗結果等等都是要花時間花精力.同時還要當部分 分包商的角色,比如某門課的家教,班車的司機 ,秘書,心理 谘詢師等等. 也都要時間.
孩子 小的時候, 家長可以承擔更多的分包三商角色, 也就是直接和孩子接觸的時間多. 大些後,直接接觸的時間越來越少,因為要越來越多地 外包. 但是總時間沒準更多,因為分包越來越複雜.
全職媽媽的好處就是有更多的時間. 單從時間角度是 更理想的媽媽.
但是壞處最大就 是經濟壓力.分包越多越複雜,意味著經濟交換問題越嚴重.
至於信息眼界問題則利弊各半. 上班的比較容易有公司資源和人脈.在家的比較有學校政府的信息和機會.帶著孩子到處跑也方便, 前提是如果 有一個可靠的經濟支持來付機票,車耗,食宿,參與費等等.
上班媽媽就是減少自己時間的直接投入在教育上,用來掙錢,然後在用錢換分包商的工作.
另一半也是,或者多花時間 掙錢,然後買分包商.或者多花時間在教育上,少掙點錢.
但是有一點必須注意.總包商的基本功能,是無法用錢買到的.所以家長必須保障足夠的時間直接教育,而不要指望掙大錢然後 送什麽名校私校去解決問題. 名校私校最多是好的分包商.