什麽歧視，什麽團結都是火上澆油，錦上添花。根本上是人生教育，人生規劃出了問題。
絕大多數老印並不比老中混得更好，但是CEO數量碾壓老中。關鍵不在CEO，VP，DIR那個層麵。而在LEAD，MANAGER層麵。老中在轉型初級管理崗位的時候就遠遠落後了。這個金字塔底一小，塔尖的高度就可想而知。神馬歧視團結都沒意義。POOL這麽小，出大魚的可能性就是零。
技術崗位和管理崗位，完全兩碼事。老中老覺得自己技術不差就應該上位，完全是癡心妄想。雖然老印和老中貌似都是學技術的出身，從技術崗位幹起。但是老印是真精英，老中是假精英。老中沒有收到過當管理者的熏陶和教導。以為當了勞模就能當幹部。而不是從一開始就明白技術學位和技術崗位是來美國發展的墊腳。沒有努力去學習，轉型發展管理工作的知識和經驗。光夢想上位，卻沒有上位計劃和行動。更沒有考慮和承受上位的投入和風險。沒有做管理工作的任何意識和了解。
於是看到人家上位了，就說人家抱團。完全不追究抱團的團隊人脈是怎麽發展出來的。隻看賊吃肉，不看賊挨打。自己上不去，又怪什麽歧視，想什麽去中國發展就能高高在上。完全是無知無畏的白癡。中國十三億人，找工作相親都是萬人大會，憑什麽讓你上位？就算認你是中國人，中國最不缺的就是中國人，憑什麽讓你上位？你的管理能力在哪裏？你的競爭優勢做哪裏？你的管理經驗，團隊，人脈都在哪裏？你算哪頭獨頭大蒜，就空降光杆司令？在美國不可能，在中國更不可能。除非你爸是川總統或者習主席。可惜你爸不是。
包括爬藤也一樣。傻不拉嘰地爬上藤就能上位嗎？騰文憑是有幫助，但是也隻是鏈條的一節，還不是必須的一節。必須的是有野心有耐心的性格，看人心弄人氣的技巧。技術，文憑都是一個過場手段。從高中乃至從初中就開始培養，規劃熏陶，知道自己的人生目標，知道踩哪些階梯可以達到，才能一步一個腳印地走上來。
