越平庸平均的行業越可以推，反之越不能推。

工科是最可以推的，娛樂界是最不可以推的。

工科的市場需求大，而且崗位待遇差別小。為什麽呢，因為是基本財富的創造，有一個創造，有一個分享。蛋糕和吃貨成正比，相互矛盾小。重複性強，軌跡性強，所以推是有跡可尋的，風險小當然回報也就一般。所以爬藤其實對工科來說意義實在有限。實際上藤校的工科往往還都不怎麽樣。

文科的市場需求也不小，但是崗位待遇差別大。因為文科不直接創製財富，必須附著於工科。但是如果是支援性附著（一對一），就不可能分到大份。反之，領導性附著（一對多）就能夠剝削到大份。但是一對多的比例是有限的，剝削比例也是有限的。從而決定隻有少數人才能吃大肉，多數文科隻能喝大湯。所以文科爬藤很重要，上下很有差別。雖然爬藤對文科更有意義，但是推爬藤反而更難把握一些。因為虛得東西更多。藤對當領導當然有好處。但是要當領導也還需要有其他很多條件。而多數軟條件是很難推的，因為無跡可尋。

文到極致，就是精神產業。而精神產品的優點就是傳播容易，複製容易。工科產品要滿足需求，就要有相應的工科產出。精神產品隻需要少量產出就可以無限滿足需要。也就是說雖然精神產品的市場不小，但是精神產品製造者的市場其實很小很小。基本上是要麽撐死要麽餓死的範疇。而哪個精神產品能上台麵，實在是隻有天知道。