lwk1的博客
lwk1的博客
正文
(圖文)新加坡總理李顯龍：沒有人能控製中國
--------------------------------------------------------------------------------
《明鏡》周刊 2007-06-23 09:36:45
新加坡總理李顯龍談關於中國崛起，他稱“沒有人能控製中國”
德國《明鏡》周刊網絡版6月21日刊登了對新加坡總理李顯龍的訪談。今年是亞洲金融危機10周年，而鑒於最近中國股市的火暴行情，《明鏡》周刊記者特別將兩者聯係起來，李顯龍的回答是，中國股市有過熱跡象，但不同於1997年的亞洲金融危機。中國股市與其他國家的最大區別是它由政府控製，能撼動整個體係的外國遊資還沒能滲進上海，目前的問題隻是結構性的。不過，李顯龍不排除泡沫會在狂熱和恐慌中破滅的可能。
如果隻限於中國股市，我想還好控製，可能在某段時期影響區內其他股票市場的氣氛。但是，如果中國經濟崩潰，那麽，對亞洲的衝擊將非常巨大，因為中國現在已經是，或者說幾乎是亞洲許多國家的最大貿易夥伴。──李顯龍
關於中國股市——“與1997年亞洲金融危機不同”
《明鏡》周刊：總理先生，此刻中國股票市場異常火暴，和1997年波及全球的亞洲金融危機有很多相似之處，我們是否會再次經曆亞洲金融危機？
李顯龍：我認為兩者是有區別的。它們的基礎不一樣。1997年前，亞洲許多國家處於支付赤字，熱錢湧入區內。投資者喊著口號──投資亞洲。他們中大部分來到東南亞。他們隻盯著股票指數買賣，而不在乎市場裏有什麽商品。這些熱錢並不穩定。當投資氣氛出現變化，某個國家例如泰國出現問題時，這些熱錢馬上就跑掉，就像它們跑進來時(一樣快)，那麽，問題就爆發了。
目前，我認為亞洲確實熱情高漲，但還沒有達到1997年的程度。現在是流動性過剩，而不是不足。
《明鏡》周刊：今天的投資者有沒有從1997年亞洲金融危機中吸取經驗？
李顯龍：我認為，中國的最大不同是他們有政府控製，主要是國內股票市場。上海的股票市場沒有外圍資金，沒有能夠突然間撼動整個體係、隨時逃掉的外圍資金。
“提高印花稅就像在軸輪上放沙子”
《明鏡》周刊：這聽起來像中國政府有辦法控製任何可能出現的情況。
李顯龍：我估計那些辦法是有用的，但是，結構性問題是其中一個基本問題，不能通過將印花稅從0.1%提高到0.3%來解決。提高印花稅就像是在軸輪上放一些沙子，以將速度放慢。必須要有一個井井有條的、透明的市場。投資者應該是專業人士，而不是每天20萬個普通用戶擁入，嘴裏說著“現在有機會變成有錢人，我要參與其中”。
“泡沫會在狂熱和恐慌中破滅”
《明鏡》周刊：最終會走向何方？
李顯龍：市場起起伏伏，以前也發生過。問題是，它會令中國經濟停滯不前，中國的銀行存在問題，中國的公司主要不是靠股票市場融資，部分中國公司到海外融資，許多大公司都是國有企業。我想泡沫會在狂熱、恐慌和劇烈撞擊中破滅。
《明鏡》周刊：到時對新加坡和其他東南亞國家會有什麽衝擊？
李顯龍：如果隻限於中國股市，我想還好控製，可能在某段時期影響區內其他股票市場的氣氛。但是，如果中國經濟崩潰，那麽，對亞洲的衝擊將非常巨大，因為中國現在已經是，或者說幾乎是亞洲許多國家的最大貿易夥伴。對新加坡而言，如果把中國香港和中國台灣算上，整個中國是我們最大的出口市場。
麵對中國挑戰——“中國是新加坡競爭對手”
《明鏡》周刊：中國也是新加坡最大的威脅嗎？
李顯龍：中國是我們的競爭對手，他們做得很好，他們在不斷地自我提升。很明顯的一點是，他們不會隻停留在低端水平，他們也在前進。這就意味著高科技研發，這就意味著基於知識的IT業活動。很多科技跨國公司都在中國設立了研發中心。中國越是往上，我們就越應在彌補他們的不足上下功夫。他們是好樣的，但我不相信他們能吸收全世界的投資。這也不是世界經濟運作的方向。看看美國，它很繁榮，不過世界上還有很多利基市場(編者注：機會補缺市場)。
《明鏡》周刊：新加坡如何麵對這一挑戰？
李顯龍：對，確實是一個挑戰。首先，我們需要大量人才。你擁有得越多，你就會做得越好。
《明鏡》周刊：歐洲、美國……全世界都在尋找人才。
李顯龍：歐洲的社會氛圍和美國不一樣，在美國，你可以白手起家，成為比爾﹒蓋茨。所以，我們需要在新加坡創造一種新氛圍，讓更多人成功，成為比爾﹒蓋茨。我們擁有優良的教育體係，85%的學生獲得高等預科教育，也就是說他們完成了10年學業，然後，他們或者進入大學，或者進入技工學校(也相當於大學)。當他們畢業後就能找到工作，他們的就業形勢很好。
“中國轉型過程我們幫了點小忙”
《明鏡》周刊：新加坡想成為東南亞國家的楷模嗎？
李顯龍：不，不，我們不向許多國家提建議。我們要尋找的是適合自身的解決方案。我們有過成功經驗，剛好，我們的一些經驗讓其他國家產生興趣，他們可以看到我們是如何做的，然後根據他們的情況改進。每個國家都有不同，中國的人口是新加坡的300倍，印度也一樣。
《明鏡》周刊：不過，1992年，鄧小平在著名的“南巡”期間說，中國應該向新加坡學習，你會因此感到自豪嗎？
李顯龍：他們派來了很多考察團，他們在向我們學習。在中國轉型的過程中，我們或許是幫了點小忙。
《明鏡》周刊：中國和美國，在這兩個世界強國中，新加坡和誰的關係更遊刃有餘呢？
李顯龍：中國繁榮強大，對區內是好事。如果中國羸弱混亂，會給區內帶來許多問題。與此同時，我們相信，另一繁榮而有影響力的中心的存在，對區內也是好事。自第二次世界大戰後，美國一直是世界的重要因素，對經濟、戰略和安全都有良性的影響力。
《明鏡》周刊：在華盛頓，民主黨和共和黨內部都在討論如何讓崛起的中國變得容易管理？
李顯龍：你說的“容易管理”是什麽意思？
《明鏡》周刊：讓中國在他們的控製之下。
李顯龍：不，那不可能。中國不會受製於人。在過渡時期他們需要建設性關係。
《明鏡》周刊：過渡期有多長？
李顯龍：我想，會持續很長一段時間。因為他們知道他們的經濟還在後頭，軍事就更在後頭了。和美國硬碰硬沒有好處。
《明鏡》周刊：(美中關係)爆發點是台灣問題嗎？
李顯龍：目前機會很小。因為美國人不希望台灣做出任何不計後果的事情挑起事端。
關於亞盟——“我不認為可以組成亞盟”
《明鏡》周刊：東盟有5.5億人口，有可能像歐盟那樣發展成亞洲聯盟嗎？
李顯龍：我不認為我們可以組成亞盟，不過我們可以組成一個類似的共同體。我們需要緊密的經濟聯係，我們需要在安全問題上加強合作，在政治問題上也應如此。我們正在起草一個章程，希望今年秋天東盟成立40周年首腦會議上簽署。對東南亞許多國家來說，國內問題是當務之急，如果國家領導人要在國內問題和東南亞利益問題上頻繁轉換，確實不易。
《明鏡》周刊：緬甸是最頭疼的？
李顯龍：不，我不認為那是我們最頭疼的國家，歐洲人才關注它。
關於兒子接班——“任何事情都可能發生”
《明鏡》周刊：對新加坡而言，總有一天，你的其中一個兒子會繼承你的位置成為總理，就像你接你父親李光耀的班那樣嗎？
李顯龍：任何事情都可能發生。我不會打賭。新加坡不會像某些國家那樣選舉製度名存實亡，執政者可以確保家人接班。
《明鏡》周刊：作為資政，你的父親仍然是內閣成員，他在內閣中扮演什麽角色？
李顯龍：我們安排好所有的公事，我設想好主要問題，我們決定推行那些政策。如果他認為我們做錯了，他會告訴我們為什麽他認為是錯的，我們會認真接受他的意見。（來源：南方都市報）
--------------------------------------------------------------------------------
《明鏡》周刊 2007-06-23 09:36:45
新加坡總理李顯龍談關於中國崛起，他稱“沒有人能控製中國”
德國《明鏡》周刊網絡版6月21日刊登了對新加坡總理李顯龍的訪談。今年是亞洲金融危機10周年，而鑒於最近中國股市的火暴行情，《明鏡》周刊記者特別將兩者聯係起來，李顯龍的回答是，中國股市有過熱跡象，但不同於1997年的亞洲金融危機。中國股市與其他國家的最大區別是它由政府控製，能撼動整個體係的外國遊資還沒能滲進上海，目前的問題隻是結構性的。不過，李顯龍不排除泡沫會在狂熱和恐慌中破滅的可能。
如果隻限於中國股市，我想還好控製，可能在某段時期影響區內其他股票市場的氣氛。但是，如果中國經濟崩潰，那麽，對亞洲的衝擊將非常巨大，因為中國現在已經是，或者說幾乎是亞洲許多國家的最大貿易夥伴。──李顯龍
關於中國股市——“與1997年亞洲金融危機不同”
《明鏡》周刊：總理先生，此刻中國股票市場異常火暴，和1997年波及全球的亞洲金融危機有很多相似之處，我們是否會再次經曆亞洲金融危機？
李顯龍：我認為兩者是有區別的。它們的基礎不一樣。1997年前，亞洲許多國家處於支付赤字，熱錢湧入區內。投資者喊著口號──投資亞洲。他們中大部分來到東南亞。他們隻盯著股票指數買賣，而不在乎市場裏有什麽商品。這些熱錢並不穩定。當投資氣氛出現變化，某個國家例如泰國出現問題時，這些熱錢馬上就跑掉，就像它們跑進來時(一樣快)，那麽，問題就爆發了。
目前，我認為亞洲確實熱情高漲，但還沒有達到1997年的程度。現在是流動性過剩，而不是不足。
《明鏡》周刊：今天的投資者有沒有從1997年亞洲金融危機中吸取經驗？
李顯龍：我認為，中國的最大不同是他們有政府控製，主要是國內股票市場。上海的股票市場沒有外圍資金，沒有能夠突然間撼動整個體係、隨時逃掉的外圍資金。
“提高印花稅就像在軸輪上放沙子”
《明鏡》周刊：這聽起來像中國政府有辦法控製任何可能出現的情況。
李顯龍：我估計那些辦法是有用的，但是，結構性問題是其中一個基本問題，不能通過將印花稅從0.1%提高到0.3%來解決。提高印花稅就像是在軸輪上放一些沙子，以將速度放慢。必須要有一個井井有條的、透明的市場。投資者應該是專業人士，而不是每天20萬個普通用戶擁入，嘴裏說著“現在有機會變成有錢人，我要參與其中”。
“泡沫會在狂熱和恐慌中破滅”
《明鏡》周刊：最終會走向何方？
李顯龍：市場起起伏伏，以前也發生過。問題是，它會令中國經濟停滯不前，中國的銀行存在問題，中國的公司主要不是靠股票市場融資，部分中國公司到海外融資，許多大公司都是國有企業。我想泡沫會在狂熱、恐慌和劇烈撞擊中破滅。
《明鏡》周刊：到時對新加坡和其他東南亞國家會有什麽衝擊？
李顯龍：如果隻限於中國股市，我想還好控製，可能在某段時期影響區內其他股票市場的氣氛。但是，如果中國經濟崩潰，那麽，對亞洲的衝擊將非常巨大，因為中國現在已經是，或者說幾乎是亞洲許多國家的最大貿易夥伴。對新加坡而言，如果把中國香港和中國台灣算上，整個中國是我們最大的出口市場。
麵對中國挑戰——“中國是新加坡競爭對手”
《明鏡》周刊：中國也是新加坡最大的威脅嗎？
李顯龍：中國是我們的競爭對手，他們做得很好，他們在不斷地自我提升。很明顯的一點是，他們不會隻停留在低端水平，他們也在前進。這就意味著高科技研發，這就意味著基於知識的IT業活動。很多科技跨國公司都在中國設立了研發中心。中國越是往上，我們就越應在彌補他們的不足上下功夫。他們是好樣的，但我不相信他們能吸收全世界的投資。這也不是世界經濟運作的方向。看看美國，它很繁榮，不過世界上還有很多利基市場(編者注：機會補缺市場)。
《明鏡》周刊：新加坡如何麵對這一挑戰？
李顯龍：對，確實是一個挑戰。首先，我們需要大量人才。你擁有得越多，你就會做得越好。
《明鏡》周刊：歐洲、美國……全世界都在尋找人才。
李顯龍：歐洲的社會氛圍和美國不一樣，在美國，你可以白手起家，成為比爾﹒蓋茨。所以，我們需要在新加坡創造一種新氛圍，讓更多人成功，成為比爾﹒蓋茨。我們擁有優良的教育體係，85%的學生獲得高等預科教育，也就是說他們完成了10年學業，然後，他們或者進入大學，或者進入技工學校(也相當於大學)。當他們畢業後就能找到工作，他們的就業形勢很好。
“中國轉型過程我們幫了點小忙”
《明鏡》周刊：新加坡想成為東南亞國家的楷模嗎？
李顯龍：不，不，我們不向許多國家提建議。我們要尋找的是適合自身的解決方案。我們有過成功經驗，剛好，我們的一些經驗讓其他國家產生興趣，他們可以看到我們是如何做的，然後根據他們的情況改進。每個國家都有不同，中國的人口是新加坡的300倍，印度也一樣。
《明鏡》周刊：不過，1992年，鄧小平在著名的“南巡”期間說，中國應該向新加坡學習，你會因此感到自豪嗎？
李顯龍：他們派來了很多考察團，他們在向我們學習。在中國轉型的過程中，我們或許是幫了點小忙。
《明鏡》周刊：中國和美國，在這兩個世界強國中，新加坡和誰的關係更遊刃有餘呢？
李顯龍：中國繁榮強大，對區內是好事。如果中國羸弱混亂，會給區內帶來許多問題。與此同時，我們相信，另一繁榮而有影響力的中心的存在，對區內也是好事。自第二次世界大戰後，美國一直是世界的重要因素，對經濟、戰略和安全都有良性的影響力。
《明鏡》周刊：在華盛頓，民主黨和共和黨內部都在討論如何讓崛起的中國變得容易管理？
李顯龍：你說的“容易管理”是什麽意思？
《明鏡》周刊：讓中國在他們的控製之下。
李顯龍：不，那不可能。中國不會受製於人。在過渡時期他們需要建設性關係。
《明鏡》周刊：過渡期有多長？
李顯龍：我想，會持續很長一段時間。因為他們知道他們的經濟還在後頭，軍事就更在後頭了。和美國硬碰硬沒有好處。
《明鏡》周刊：(美中關係)爆發點是台灣問題嗎？
李顯龍：目前機會很小。因為美國人不希望台灣做出任何不計後果的事情挑起事端。
關於亞盟——“我不認為可以組成亞盟”
《明鏡》周刊：東盟有5.5億人口，有可能像歐盟那樣發展成亞洲聯盟嗎？
李顯龍：我不認為我們可以組成亞盟，不過我們可以組成一個類似的共同體。我們需要緊密的經濟聯係，我們需要在安全問題上加強合作，在政治問題上也應如此。我們正在起草一個章程，希望今年秋天東盟成立40周年首腦會議上簽署。對東南亞許多國家來說，國內問題是當務之急，如果國家領導人要在國內問題和東南亞利益問題上頻繁轉換，確實不易。
《明鏡》周刊：緬甸是最頭疼的？
李顯龍：不，我不認為那是我們最頭疼的國家，歐洲人才關注它。
關於兒子接班——“任何事情都可能發生”
《明鏡》周刊：對新加坡而言，總有一天，你的其中一個兒子會繼承你的位置成為總理，就像你接你父親李光耀的班那樣嗎？
李顯龍：任何事情都可能發生。我不會打賭。新加坡不會像某些國家那樣選舉製度名存實亡，執政者可以確保家人接班。
《明鏡》周刊：作為資政，你的父親仍然是內閣成員，他在內閣中扮演什麽角色？
李顯龍：我們安排好所有的公事，我設想好主要問題，我們決定推行那些政策。如果他認為我們做錯了，他會告訴我們為什麽他認為是錯的，我們會認真接受他的意見。（來源：南方都市報）
評論
目前還沒有任何評論
登錄後才可評論.
