強勢懂王，雷言董姐

　　強勢懂王，激進董姐：似曾相識親目睹，各有一支鷹隊伍。
　　懂王董姐
　　驚人雷語口無攔，
　　珠有淚時玉冒煙。
　　朗說南山明說海，
　　言行過激吸觀瞻。
　　世界有特朗普，中國有董明珠世界才五彩紛呈，豐富多彩。
　　特朗普是美國總統一言一行都是國際新聞的中心，中國的董明珠知道的人就不那麽多了。董明珠與特朗普高度一致的是營銷話術與自我標榜。一個“讓美國更偉大”吸粉絲賺流量。一個打選民粹企業形象搞營銷。
　　最近董明珠一句“格力拒用海歸派”撕開全網激辯：不用留學生是民族企業硬氣，還是故步自封？當“本土派”與“海歸派”針鋒相對，格力這波操作究竟在捍衛中國製造尊嚴，還是為品牌埋下隱雷？
　　華為通過“全球人才戰略”吸納多國專家，5G專利數遠超格力空調專利總和；中國製造的明天，注定是多元路徑的百花齊放。
　　有人瘋起來連自己人都不放過，董明珠算一個。從格力手機世界第一，到挖人是小偷行為，再到中國汽車粗製濫造等，董明珠語出驚人。
　　她深諳“爭議即流量”這樣的傳播法則，所以常會用出格言論來製造話題，對她來說這或是家常便飯。這樣既實現了自我造血，又為格力引流並強化了其個人IP與格力的關聯性，這些基本符合其長期依賴個人影響力打市場的營銷策略。
　　特朗普“讓美國更偉大”吸粉絲賺流量。董明珠打民粹企業形象搞營銷。
　　我的決策沒錯，錯在員工執行力。
　　近些年，麵對格力不斷下滑的業績，董明珠將責任歸咎於團隊執行不力。她斷然否認非戰略失誤，以強勢作風拒絕反思，隻認為下麵的人在領悟能力和執行力上不行。
董明珠需要通過爭議言論來維持輿論熱度，她將個人形象深度植入格力品牌，以此來實現個人IP與品牌的深度綁定。
　　是轉型焦慮的宣泄效應。在格力進行多元化經營但屢屢失利的背景下，麵對市場壓力， 她需要用極端言論來轉移社會對其業績壓力的關注。
　　這是強人領導的文化慣性。董明珠身披強人色彩，更願意推崇“鬥爭式管理”，她或許認為，尖銳表態可強化內部凝聚力，然而，卻忽視了對外部生態的起碼尊重，因而結果導致了反向而行。
　　所以，雖然這些言論在短期內製造了話題贏了流量，但是，從長期來看卻可能極大損害格力作為科技企業的專業形象。
　　撕裂美國政治的特朗普正陷入自相矛盾的怪圈。 他要求馬斯克裁員節流，又批準給波音公司460億補貼；他高喊“美國優先”，卻放任特斯拉把核心產能轉移到上海。 當記者追問這些矛盾時，白宮發言人的回答堪稱經典：“總統的思維具有量子特性。

　　　　有人瘋起來連自己人都不放過，特朗普是一個，董明珠也算一個。直眉怒目暴發戶，當年文彩似明珠

　　董氏三大致命弱點：1）市場視野短視，對科技發展，尤其影響行業之科技發展盲然無知 ，毫無戰略眼光可言；2）學習能力偏弱，說的多，聽的少，學的少的可憐；3）口無遮攔。對於違法的，違反常理的，自己一無所知的事情，隨年齡增長，越來越難把持住嘴。不適合於做一位公眾人物，非常不適合。搞銷售出身，因該是最好的營銷專家。通過對海歸這個小群體的打壓，獲得國內更廣大的群體的好感和支持，最終讓更多的人認可格力。決對是教課書級的營銷手段。但改革開放的國策，留學生群體受到的傷害，不知道董氏有沒有考慮過。