執子之手,與子偕老

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做事先做人 (ZT)

(2007-03-27 22:40:43) 下一個
小李和小高都是公司新分來的大學生,兩人被安排在同一個部門,做同樣的工作,在工作能力和工作業績上也不相上下,但兩個人在為人處世方麵卻有很大不同。

  小李比較“直爽”,見到人要麽直呼其名,要麽小趙老王地喊。有一次,小李的頂頭上司張經理正在會議室接待客人,小李突然出現在門口,大聲喊:“老張,你的電話。”剛剛35歲的張經理,竟被人喊老張,又是當著客人的麵,而且喊自己的人還是自己的部下,自然心理很不舒服。

  而小高就不同了,見到誰都畢恭畢敬的,小心翼翼地喊張經理、馬主任,沒有職務的,她就喊陳大姐或劉大哥,年齡稍長的職工,她就喊郭師傅。

  小李隻有上班時才來公司,下班就走人,與公司裏的人也沒有過多交往。小高就不同了,她下班以後,看有人沒走就會留下來,與人家聊聊天,說說閑話。誰有什麽困難,她也會盡力幫助。當然,她也經常向別人求助。

  有一次,她來到張經理的辦公室,說有一件大事,務必請他參謀參謀。原來她表妹參加高考,想請經理“指點一下,看填什麽誌願好”。張經理很高興、很認真地給她分析了近幾年的就業形勢,然後慎重地給她提了一個建議。

  後來,張經理手下的一個副經理調到別的部門主持工作了,公司決定采用公開競聘的方式選拔新的副經理。小李和小高因為都是本科學曆,又都是業務骨幹,符合公司規定的競聘條件,於是倆人都報名競聘。評委由公司中層以上幹部和職工代表組成。競聘的結果大家可能已經猜到了:小高以絕對的優勢擊敗了小李,成為公司最年輕的中層幹部。

  學會做人,是做事的前提和根本。工作和做人處處是技巧。聰明的年輕人應該考慮先做人,後做事。工作能力當然重要,做人技巧同樣不可或缺。更重要的是,做不好人,你就很可能沒有事可做;而做好了人,別人可以幫助你完成一些非常困難的事。

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