糗事話當年：假癡不顛

偉大領袖毛主席教導我們：有人的地方就有左中右。我說，有華人和中國人的地方也就有江湖。

初來新加坡工作是在一間小公司，老板是一個華校生，深諳“挑動群眾鬥群眾”的管理經營之道。於是，公司的職員們也就分化成了坡人圈子、馬國華人圈子、中國人圈子、菲律賓人圈子、馬來人圈子，公司不大山頭林立。這還不夠，老板還要在圈子裏攙沙子挖牆角，各個擊破，而這招對於中國人是最見效的。

當時在一起工作的共有四個中國人，開始還一起吃午飯、喝茶，談天的時候也是說怎麽要團結，怎麽聯手對付老板等等。不知什麽時候開始，彼此之間漸漸地變得留有戒心，共同的話題也越來越少，一旦談及公司特別是老板都盡量避開，飄忽不定的眼神是國人特有的，也是測試其內心誠信的晴雨表。漸行漸遠的人際關係是身在異國他鄉的大家彼此都不想看到的，也是無奈的，都是為求自保。症結何在？

苗頭不難看出，幕後的黑手就是老板。老板經常喜歡就同一個問題分別問大家，然後看大家各自的長短，比較後旁敲側擊以彼之長攻此之短。他尤其是喜歡挑唆那些急於表現自己的人，對他們一打一拉，開張口頭支票給他，讓他自以為受重視，自以為真的有能力，真的有機會升遷，然後盡量表現自己，不但工作賣力還要表現得比其他同胞優秀。這樣，國人同事在老板麵前爭功爭寵的同時彼此之間的芥蒂也就結下了，接下來就是勾心鬥角互相揭短，老板就可以各個擊破分而治之了。

有一次，老板又借匯報工作的機會教訓我：“我聽說你在國內多做的是工業項目，沒有商業項目的經驗，是不是？”

我心知肚明：又有爭寵者走水了。這個時候不能爭辯，否則又會被老板抓住小辮子挨整，直勾勾地看著老板的眼睛一眨也不眨：“對呀，是這麽回事。”

老板心裏有數，還是一副嘲諷的口吻對我說：“那你看人家什麽都會，可工錢和你一樣，你對公司的貢獻遠遠不如他啊。”

我依舊滿臉真誠地回答：“是啊，您說的對。”

老板看我不反駁也不找借口開脫，還不甘心：“你總這個樣子不行啊，公司同樣工錢請兩個人，一樣什麽都會，一個樣樣不行，怎麽留你啊。”

我當然還是畢恭畢敬地答話：“那是那是，您指教的對，我要努力工作。”
老
板看還是問不出什麽，終於不耐煩了：“好了好了，真是個牛皮燈籠。”

“好的好的”總算熬過去了，起身走人，不過臨走時候眼皮一撩，注意到了一個細節：老板桌子上靠近我的椅子位置處放了一個小錄音機。

好吧，我繼續做我的牛皮燈籠，老板對我也是眼不見心不煩，隻要我認真做好本職工作就行了，因為再怎麽表現怎麽爭寵，功勞永遠都是老板的，錯誤永遠都是夥計的。

還有一次，一位年青的國人女性發來求職信要求應征。老板故伎重演，又把中國職員叫去看其個人簡曆和評價她在國內做過的項目，我是排在最後一位。沒等我進去，就從出來的兩位自認為被老板看得起的牛人的閑言碎語中猜測得到兩位剛才又指點江山了。等我一進去，老板遞過來求職者的簡曆和其項目梗概，要我評價。顯然，我要是說好或者說不好，老板都會參照前兩位的意見，要麽說我眼光差看不出問題能力不夠，要麽刨根問底追問下去甚至可能翻舊帳問起以前其他人的事。
我一眼望去，就拿著第一張附有其玉照的簡曆信口雌黃起來：“哎，老板，這妞長得不錯啊，正點哪這，什麽時候來，安排在我身邊坐吧，我一個人呆著太悶......”

沒等我話說完，老板先咆哮起來：“滾出去，問你東你答西！”

等的就是這句話呢，趕緊跑路。

到了新的一年，我的加薪和花紅是中國職員中最高的一位。倒是那個自以為讓老板看得起的，其花紅不到我的一半。

[紅塵在黑夜中舞蹈]

蝸牛也是牛啊^_^

[閑人Filiz]

高人啊！！！

[綠蝶]

想象一下你在老板麵前裝傻充愣的樣子就想笑。