作為放派的積極傳播者,美女老師愛淩http://blog.wenxuecity.com/blogview.php?date=200708&postID=8911曾經"推" 我們讀過加納教授。Howard Gardner(中文譯音加納), 是哈佛大學教育學院的教授。加納曾在Frames of mind中提出裏著名的"多元智能"(Mutiple Intelligences)理論。 他認為人類的智能是多元化而非單一的。他辨認出七種智能,除了傳統偏重的語文和邏輯數學之外,還包括空間、音樂、身體運動,人際與個人內在智能,這七種多元智能的說法,突破了以往隻有以IQ衡量人類能力的說法,“多元智能”的理論已逐漸成為世界多國教育改革的主流。也就是說,教育改革的結果,是對語文和邏輯數學, 以至於對基本教育的減省. 加納教授是放派的理論鼻主。
至於如何放,作為純粹的放派,加納教授沒有,也不可能有具體實施的方案。
比加納教授更前衛的,反而有具體方案。比如,他們主張建立教學相長的合作體(teaching and learning enterprise) 。在此體中,教方的主要責任是提供探索空間。至於如何提供,提供什麽,由學方來定。
與前衛派相反的,當然就是傳統派了。在西方教育史裏,美國是前衛派教育的發源地。發源時間、前衛內容與文革巧合,但美國前衛派教育的理論,邏輯非常慎密,除了下麵本人發現的一個極易忽視的致命漏洞。
我交給美女老師愛淩的年終作業裏大概是這樣寫的—
媽媽告訴我,我三歲時爸爸給我買了我有生以來的第一個貴重玩具,會自動轉向的電動汽車。因為爸爸想,男孩嘛,就得多探索。想不到,我的探索精神了得,三秒之內就將車放在洗澡水裏了。探索陸地不成,爸就給買了個小木船,又讓俺給當飛鏢了。探索洗澡盆的海域又不成。。。大人的引導,甚至傳授基本知識,推,真的沒用?
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這個教學相長的合作體有個未闡明的假定,就是探索空間提供者(本身也是探索者),和探索者(本身也是提供探索空間的引導者) 都非常、恒久地勤快。這個假定就是症結。假如有一方不勤快,或不合拍,該合作體就陷入推的原始狀態。教師工會裏渙散的成員、大學老師時間的教、研、管三瓜分,加上教師生活中別的,有時比工作更重要的部份;學生的渙散、學生生活中別的,有時比學習更重要的部份,比如戀愛、電玩、睡懶覺,都是該合作體極不穩定,成為烏脫邦的因素。
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同班外科係教授、係主任同學們指出,不先牢記基本醫學知識,當實習醫生不現實。。。電腦係教授同學指出,電腦語言是前人的約定,隻能牢記、差一點點都不行--援用他們在咱班群組裏的發言。
這說明,一些基本知識還是需要前人對後人的推,來牢記的。推不可或缺。而放所等待的,是下一次的推。