Tether首席執行官Paolo Ardoino 2025/10月22日表示,其“真實用戶”數量已超過5億,這一數字相當於全球約6.25%的人口。
作為全球最大穩定幣USDT發行商的Tether,2024年淨利潤已達到130億美元,這個盈利性甚至超過了一些全球最大銀行。
由美國現任商務部長Lutnick 家族掌控的投資銀行 Cantor Fitzgerald正向投資者推介 Tether Holdings,計劃融資150億美元,目標估值高達 5000 億美元。日本軟銀集團和“木頭姐”Cathie Wood旗下的方舟投資(Ark)正在洽談參與。
5000 億美元估值是什麽概念呢,人工智能巨頭OpenAI最近已完成約66億美元的股份轉讓交易,公司估值達到5000億美元。而未上市的字節跳動,目前估值在3300億美元左右。馬斯克擁有的SpaceX,去年底估值3500億美元。
估值比肩OpenAI,力壓SpaceX和字節,讓Tether備受關注。為什麽一家做穩定幣的公司,麵對的監管環境並不樂觀,估值卻能有這麽高?
為什麽Tether活了、Libra死了?
關鍵是兩者本質上代表了兩種穩定幣模式的碰撞:Tether是“草根市場驅動、監管模糊”,Libra是“頂層設計、合規過度暴露”。
Libra 設計初衷是創建一個由一籃子貨幣支持的“超主權貨幣”, 這在本質上是對各國央行的挑戰。各國馬上警覺:一家美國科技公司憑什麽發行一個全球通用貨幣?這種“替代國家貨幣體係”的野心,讓它從第一天就陷入政治包圍。各國央行、監管機構一致反對,項目被迫不斷“降級”。
Libra 試圖做到全麵合規、全球通用,但全球金融監管高度碎片化,每個國家都有自己的反洗錢、資本管製、外匯許可要求。於是 Facebook 要同時與幾十個國家監管機構談判、解釋、修改結構,這讓項目陷入“合規泥潭”。
同時,Libra 一旦推出,Facebook 就必須承擔銀行級監管責任、這對一家科技公司幾乎不可能承受。
另外Facebook 自身聲譽拖後腿。Facebook 被普遍質疑濫用隱私與數據。當它宣布要“發行全球貨幣”時,全球公眾和政府更擔心,是不是要用消費數據控製金融係統?這種品牌信任危機,加劇了政治與輿論壓力。
而Tether 的成功,是“務實+灰色地帶”的勝利。
Tether 從小生態做起,不挑戰主權,沒有試圖“替代貨幣體係”,它隻是滿足幣圈一個迫切需求,即一個能隨時兌換、波動小的美元代幣。它專注在交易所、OTC、跨鏈結算等邊緣但增長極快的領域。這讓監管部門最初並未把它視為係統性風險。
獲得一定成長後,Tether 利用監管模糊換來靈活空間,長期注冊在離岸地區(如英屬維京群島),遊走在全球金融監管邊緣,這讓它能快速迭代、自由擴張,而不用等待各國批準。
它不需要先“得到許可”,而是“先做起來再調整”。Tether 不是由上而下規劃出來的“係統工程”,而是直接響應市場最實際的需求,包括跨交易所搬磚套利、OTC 匯兌、DeFi 流動性池、新興市場(如土耳其、阿根廷)的美元替代,它從真實痛點出發,而不是理念出發。
Libra 想先改變世界再上路,Tether 是邊走邊試把市場做大。在金融領域,這往往決定了生死。
這也可以解釋為什麽更合規的Circle,規模一直不及Tether 。
雖然circle穩定幣晚出現4年,但畢竟有著歐美這樣的發達市場,潛在規模更大,但其規模至今距離tether仍有較大距離,也是因為在合規建設上投入了這麽多的時間與精力,發展步伐必然是慢的。.
穩定幣這門生意,過去關鍵是看誰膽子更大、路子更野,在監管來臨之前把事先做起來,挾“市場份額”自重,Tether這方麵做得很到位。但隨著穩定幣成為顯學,監管框架逐漸建立起來,競爭要素在悄然生變。
穩定幣市場的核心競爭要素,總共可能有五六個,未來穩定幣的競爭,核心是“誰能讓人放心地把錢存在他那裏”。監管、透明度、流動性、生態、品牌,這五個維度都在圍著這個核心打轉,每一個都關乎“信任”。
這其中,監管合規性愈加可能會成為最硬的競爭壁壘。
能不能合法地“活下去”,哪家能拿到更多國家或地區的監管認可、持牌機構合作、甚至銀行賬戶支持,哪家就能拿下更多真實支付和機構客戶。USDC 就走這條路線,透明、合規、慢一點但穩。Tether 早期野蠻生長,但現在也在補這一課。
除了讓監管信任,也要讓用戶信任。這涉及到儲備金安全與透明度。用戶除了支付便捷性,還關心的是:“如果我現在拿著 USDT,要換成美元,有沒有真實儲備在背後撐著?”
因此能否提供及時、第三方可驗證的儲備報告,會是很重要的競爭力。Circle(USDC)就每月出審計報告,且是四大事務所的審計。Tether 也在努力改善,但透明度較Circle還有很大的距離。因此很多人會質疑Tether是否有足夠的美元儲備,以及是否會超發USDT。
流動性與網絡效應方麵,這是 Tether 的老本行、固有優勢,未來仍能持續,USDT 幾乎在每個交易所、每條主流鏈上都有深度部署,這讓它成為“加密美元”的默認選項。形成了慣性護城河。所以哪怕大家知道它監管風險大,也不容易馬上換掉。另外在新興市場的渠道布局,不是Circle短時間能趕上的。
Tether產品覆蓋廣,跨鏈部署成熟,USDT 在多條鏈(如 Tron、Ethereum 等)深度布局,便於在加密生態內保持廣泛可用性。Circle 最近也在做跨鏈互操作標準,預計未來也會有較強競爭力。
合作生態與使用場景方麵,Tether有優勢。穩定幣不隻是交易工具,更是支付、儲值、結算的橋梁。誰能打通傳統金融(比如 Visa、PayPal、銀行 API),或在新興市場(像拉美、非洲)變成日常支付手段,誰就能形成真正的話語權。Circle在這方麵相對cicle的劣勢需要進一步改善。
品牌方麵,Tether長時間領先,新興市場廣泛布局,形成了比較強的用戶心智,但其合規不足也是很多人擔心的。Circle的合規牌如果能在多個市場打出來,未來機會很大。
綜合幾種核心要素來判斷,最可能的情況是,短中期內Tether 繼續維持領先,但份額小幅下滑。
原因在於,渠道建設、網絡效應與現有流動性,可以幫助 Tether 抵抗短期衝擊。但監管趨嚴與合規度更高的競爭者,包括Circle,也包括銀行等金融機構未來可能會發行的穩定幣,會在某些市場(尤其美國、歐盟)把穩定幣規模逐漸做起來,奪取用戶和份額。結果是Tether仍為第一,但市場份額被壓縮。
Tether也是認識到了這樣的危局,因此也就有了當下的諸多動作,包括與美國現任商務部長Lutnick 旗下投資銀行 Cantor Fitzgerald深度綁定,其美元儲備多在Cantor Fitzgerald進行投資;包括CEO頻頻在社交媒體發聲與外界溝通,包括在美國推出合規穩定幣,以及收購尤文圖斯的股票並謀求董事席位,都有向主流世界靠攏的因素在。