楓下客

苦心人,天不負,臥薪嚐膽,三千越甲可吞吳。要不是我自己為自己建立紀念碑,這紀念碑,它從何而來?
個人資料
正文

理解富士康的10大誤區,蘋果等會否終止合作嗎

(2010-05-30 14:16:13) 下一個
理解富士康的10大誤區,蘋果等會否終止合作嗎
自爆傷痕以來,意外收到了很多文學城眾網友對我的支持和理解,更多的真誠祝福和人文關懷讓我感動!但是在反饋中,還是發現你們的理解中存在幾大誤區,媒體在這方麵的報道也是蒼白失真,為了讓你們對富士康有個更清晰的認識,我還是花點時間將這些我知道的和了解的東西寫出來,謝昂這樣會讓某些人對逝者或許會個更尊重點,對富士康的真實形象會立體豐滿一點。

1.13連跳後FOXCONN內部的反應為何如此平靜?請問FOXCONN內部的中國共產黨支部在行動嗎?
2.富士康作為代工廠的利潤真的隻有那麽低嗎?
3.為何中國第二富的老板要給中國員工按法定的最低工資付,請問FORD通用敢不敢按最低工資付?
4.員工真的喜歡加班嗎?他們為什麽會喜歡加班而不是被強迫
5,我們麵臨的勞動強度真那麽高嗎?
6.揭開富士康強大光環上的麵紗:郭台銘是否對自己的台幹溫情脈脈?
7.郭台銘對待大陸員工的慷慨和關懷
8.政府以及新聞媒體監督的缺失,政商關係的甜蜜
9.代工廠與廠商的甜蜜合作與剝削,蘋果會否終止合作?
10.富士康的品質和我所知道的品質事故

1一連十多個人自殺死了,FOXCONN內部沉默寂靜得可怕,幾十萬人,沒有一個出來抱怨,更沒有示威遊行。外麵炒翻天,內部卻靜悄悄,隻有員工一個接著一個默默自殺,跳樓不行就割腕,沒有一例殺他,怨有頭債有主,沒人逼我,我不能殺他,隻好自殺!你們長腦袋想想,這正常嗎?真的是在沉默中走向滅亡???像羔羊一樣寂靜無聲?我真的隻剩下感歎:郭台銘掌控力量太強大了! 不是我要搗蛋,而是我在九個月後在EPSON真的經曆過因為公司員工在宿舍煤氣中毒死亡而罷工請願(在我的博客裏有我的故事,那次我也中毒昏迷後被搶救過來,在醫院躺了一個禮拜,我沒向資方申請任何賠償),也知道在深圳工人罷工鬧事其實也不少.唯獨從沒聽說過在曆史更悠久的FOXCONN發生過這樣的事.現在即便是那位幸存者在媒體麵前也是躲躲閃閃,不肯說真話.明眼人一看自明!至於中共中央的真相調查和富士康的收買之間的較量,讓我們拭目以待.隻是我不得不感慨,幸存者家屬的實力太弱小了,與超級強大資方的威逼利誘麵前,我真的隻能說:他們的智力不夠! 在威逼利誘麵前最終妥協的結果一定是自己吃虧,因為我那時知道的一起公司內廣為流傳的因公致殘的賠償金是70萬,這是90年代末的故事,別驚訝,那時富士康已經很有錢了。
至於郭台銘如何能在強大的控製力下讓媒體對他產生謎一樣的感覺,我也不知道,但郭的低調隻是對外界的,在公司內部他的故事是路人皆知。現在郭台銘說部分員工是因為感情問題自殺,隻要有富士康工作經曆的人就知道這一定是瞎扯,他在撒謊。因為在深圳FOXCONN出名的還有“淫亂”! 在淫窩裏混出來的會因為感情問題自殺,豬都該笑了。我首先提醒一個事實,我相信每一個人都是好的,但台灣的色情業是合法的。我隻知道我的倆課長有一天早晨沒來上班,後來聽說是因為他們都被抓了,我才知道那個詞匯叫“闖紅燈“。沒什麽,飲食男女而已!但僅僅因為吃了一頓餐不合口就去跳樓,太牽強了吧。在FOXCONN男女比例至少是10:1,整個深圳都這樣,年輕男女同居的太普遍了。作為FOXCONN的員工不可能不隨時接受這放麵的啟蒙教育。雖然同居的是少數,但亂滾的也不少。我的一同事,LADY KILLER,放出話來,要泡遍裝配所有的線長,全工廠的老員工都知道他是色狼,但是沒有意外,一個接一個,全部得手,睡過了就接著找新獵物。奇怪的是沒有一個抱怨的。裝配那邊有幾百上千號女工,有好幾十位線長。工友們就這個開他玩笑的時候,他就站在邊上泰然自若,洋洋自得,不屑的樣子。更厲害的是他連本部門的女仔也不放過,女仔知道他是色狼也讓他泡,窩邊草也吃。吃了就吃,從沒出過問題。每個被他拋棄的女子沒有一個自殺的,更沒瘋的。我的一作業員,才20歲,他的好友告訴我這廝一年多已經睡過7個女工,玩完就瞪,心狠意堅,從沒有出過問題。這隻是我這小部門的故事,其他那些大部門呢?我在那裏一年多,2000多人,從沒有一個因為感情問題出事的。如今過了10年了,郭台銘,你難道要告訴我如今的中國年輕男人和女人比10年前更保守???被人甩了就跳樓?笑話,還是想想其他原因吧!在FOXCONN 的那一年多,實際上印象中就沒聽說過自殺的。
我在這裏提醒各位:富士康內部是有中國共產黨的支部的,因為我同學就是黨員,他告訴過我他們在那裏的組織生活,後來我在公司內部刊物“鴻海“上的確看到過黨組織活動的報道。至於這個黨組織在這家台商獨資企業裏幹什麽什麽,我不知道,因為我不是黨員!

2.富士康作為代工廠的利潤真的隻有那麽低嗎?
我咋發現很多人就不動自己的數學腦瓜。假如富士康作為代工廠的年利潤隻有5%,那麽按中國經濟20年來年均增長8%的算,富士康是虧錢的,他應該是越做越小最後關門才對,可是實際上是爆發式增長!那他的利潤就不低才有發展,我不是說過了,我當時所在的富頂公司年度成長率因為隻有86%而在富士康集團內排名倒數第一,而其他公司有成長率110%的傲人成績,這是印在鴻海刊物上的數據。想到這麽簡單的疑點還要我解釋真是泄氣。假如張三今年投入股市1萬元,一年後股市賬戶變成2萬元,他才有資格說自己賬戶100%的年成長率才對。如果每年翻一倍,1億資金投入的企業,10年後企業資產總值1000億就不難理解了。也隻有這個速度,這個利潤率才能支持富士康的高速成長率對不對!實際上郭台銘資產增值的速度就有這麽快。別忘了他可是白手起家的,他的基數很低!我告訴你,當時深圳的代工廠很多,我們做不完的訂單曾經分給其它幾家公司做,競爭對手好多的。最後隻有富士康做得最大,吃了競爭對手,也吃了客戶。那他的利潤率就不低才對。SOCKET 370 在1996年FOXCONN給客戶的價格是10美元一個,但是到了2000年,報價已經降到1美元一個,FOXCONN還在大量製造,這個價格還有利潤,那你說他以前的利潤究竟有多高???這個疑問是我的主管向我感慨過好多次的,那時候我兩條線一個班大約就可以做10萬K左右,真是財源滾滾啊。還有我那兩條生產線每個禮拜正好為公司節約100多克黃金,500多克鈀鎳的事實可以為公司創造多少利潤,而我們一共有十多條電鍍線,虧金的隻有一兩條。實際上我們工程師每個月要開會研究問題,其中一項就是COST DOWN。新產品上線測試出參數後,先運行一段時間觀察。一個月左右,速度就要被提上去,否則課長就親自找你訓話了,我被小課長訓過一次後轉身立即將某新產品的鍍速從60FEET/MIN提到80FEET/MIN,這樣我不就更忙更累嗎?我現在很懷疑剛上線的參數是向客戶的成本報價,後麵提速的部分就是我們賺的。機器的速度永遠是盡可能按最高上限運行。真不願糾纏這個問題,實際上公司內部你常常可以感覺到的是公司真是財大氣粗,想買啥就有啥。大約04年看到過一條報道說郭台銘和深圳某銀行簽署銀企協議短期借貸4億人民幣,因為從沒見過FOXCONN借錢,我第一反應就是FOXCONN竟然需要借錢,真是笑話,大約郭台銘是別有所圖吧。你們也不想想,那時候在深圳大約有2到3萬FOXCONN職工,如今僅龍華鎮就有30多萬人,需要新添置多少機器設備供應這些人幹活,可是別忘了FOXCONN的自動化程度也非常高,我第一次見到產業機器人就是99年在富頂的一樓,二三十台一字排開,就看見每台一個機械臂自己抓取零件,車間裏就幾個人而已,大量的員工在裝配線上,這些人也不是徒手作業的。FOXCONN代工門檻也是很高的,資金和技術壁壘都很高。你們若按芭比娃娃的代工工廠那樣去理解富士康那真是太天真了。

3.為何中國第二富的老板要給中國員工按法定的最低工資付,請問FORD通用敢不敢按最低工資付?
我懶得去查證郭台銘和李嘉誠到底哪個更富裕,都差不多吧。姑且認為李嘉誠第一富,郭台銘第二富,在他們麵前楊惠妍和李旦夫婦都不用提了。郭台銘的錢多到恐怕他自己都數不清。郭台銘其實也不亂花錢,沒那麽重視享受。他理個發都是路過某個路邊小店時順路修理的,他也不忌諱說便宜。至於他為何要給中國員工按法定的最低工資付,隻能說這個老板錢是越來越多,胃口越來越大!中國最富的老板給工人最低的法定工資。從郭台銘的角度分析,你不能說我違法,然後我給工人加班機會,工人也好像很喜歡加班的樣子。那你更不能指責我。這裏偷換了3個概念。第一,法律最低工資的規定是對工作時間而言的,沒有規定最低工資對應最高的工作強度。那麽我在法定的時間內施加最高的工作強度然後給最低工資,我老板得到的剩餘價值是不是最大。第二,最低工資既沒計算工人付出的勞動消耗量,更沒規定特別消耗身體的夜班不能按最低工資付。在其他國家,夜班是要特別加薪作為補償的,在中國,這大大的一筆錢是給省了。付那麽點工資就驅動別人犧牲夜間睡覺的權利滿足自己在睡夢中掙錢的願望,然後對那些人因為夜班或著勞累過度造成的後遺症置之不理,追訴也不能,因為你的勞動報酬早付清了。第三,最低工資與勞動所需的知識技能沒有相關性,不管大學生,中專生, 初中生甚至文盲,都可以按最低工資付,隻要我高興我就可以為所欲為。你管我是否乘人之危!所以,最低法定工資製度的缺失正是郭台銘鑽的孔子!
現在請問FORD通用敢不敢按最低工資付? FORD的年利潤率有5%都不錯了,而FOXCONN的成漲率86%都嫌低。FOXCONN的產品複雜和精密程度都要遠超過FORD的汽車零件.那麽FORD 員工憑什麽拿那麽高的工資而FOXCONN要按最低工資付?這個世界還真是搞不懂。
不管誠心而論,我必須承認,但印象中至少在那時工人的工資肯定比最低工資要高,如果那時最低工資製度已經開始實行的話。有個作業員給我講過他的理想生活;在這幹幾年,攢個幾萬塊錢,回老家修個小樓房,買個摩托車帶老婆去趕集,多拉風,剩下的錢,做點小生意啥的。我明白他說是5年5萬塊,這對當時的員工的確很容易實現,因為99年作業員加班後就有1千多每月,公司又包吃住。現在估計5年5萬塊不行了!那麽大的企業,居然實行最低工資製。本著認真的精神,我GOOGLE了“代工蘋果的利潤”,結果發現一句話“蘋果在國內有很多代工廠,有強大的稽核團隊,他們對代工企業的流程非常了解,對國內的法律法規、社保體係乃至對各地的最低工資標準也了如指掌。蘋果在核算代工成本構成時,大多隻按照當地政府規定的最低工資標準來核算人工成本”。“據悉,目前蘋果公司支付給富士康的ipad代工費大約占總售價的2.3%”(原文鏈接:http://news.chinabyte.com/256/11350756.shtml)如果真是這樣的話,那如今FOXCONN的最低工資還真可能來自:蘋果! 那蘋果這個“血汗工廠”的指責一點也不冤,富士康隻是在最低工資下盡可能的提高勞動強度而已。蘋果和富士康的合作是我離開FOXCONN的事,這個問題其他人比較有資格評論。


4.員工真的喜歡加班嗎?他們為什麽會喜歡加班而不是被強迫
因為最低工資,我隻要想業餘娛樂出去玩一下,那我的工資剩餘是不是很快就特別少。不是他們喜歡加班,是不加班就根本沒發連普通正常的生活水準都維持不了!就算包吃包住,你得打電話,買手機得要吧,買幾套衣服。還要交朋友,朋友出去玩能不花錢嗎?到了月底就月光,所以他們隻好心肝情願忍受加班了。這個很好解釋,比如某人中大獎了立刻第二天就不見了,他連工資都要了,還加什麽班。
郭台銘的詭詐在於:中國最富的老板給工人最低的法定工資,然後把工廠搞得漂漂亮亮給人看,他媽的你在這裏麽漂亮的地方的上班還自殺,不是精神病是什麽?想想那些逝者也是:在深圳最有名的企業上班都這麽苦,外麵想吃這苦的還進不來,那我出去以後碰到的老板是不是會讓我過得更悲慘,那以後我的生活還有什麽樂趣可言,死了算了。我常常想,其實FOXCONN的夜班工人連深山老林的猴子都不如,猴子沒有房子的煩惱,卻有著歡喜跳躍的自由,想吃了樹上摘點果子就飽了。關鍵的是,想睡就睡,想玩就玩,絕對沒有夜班的痛苦。假如猴祖宗知道自己的後代連晚上睡覺的自由也沒有,大約還是不進化的好。在加拿大的日子裏,我觀察過,這裏隻有小夜班,沒有大夜班,人不會那麽累。而且拒絕加班太容易了。還是這裏的人權更有保障。

但是疲勞過度的感覺真是生不如死,你給再多的錢與他又有何益,他隻不過很累,很困,想睡覺而已。但對主管來就講,我讓你休假了我的生產任務怎麽完成,課長怎麽按時交貨?挨罵的人會是一長串,還是把你犧牲了比較好。等你疲勞不堪,被壓榨幹了,招個新來的繼續壓榨!如此循環!工資跟本就不高。民工羨慕技校生工資高,福利好。技校羨慕中專的,中專羨慕大學畢業的。看誰跟誰比。大學畢業的一看我讀那麽多書才拿著點,虧啊,可下麵的作業員好羨慕你啊。
那些門外想進來的員工真的進來了,不出一兩年大部分也是走掉。管你受得了受不了,即使堅持不走,也會請你走,中幹台幹開除人太隨便了。我邊上一員工已經超時工作很久了,一次吃完晚飯後看廠房裏人少就在貨板上坐了一小會,結果被新來的課長從監視器裏看到,立刻過來開除。其實他一年多來可能就坐了這一次,至少我以前也沒見過他偷懶,而他的工作性質是7到8分鍾就要換一次料,他根本不可能坐得更久,結果一次的不幸!即使那些最優秀的員工也免不了被開除的命運,因為後來公司裏改變想法,將他們全部解雇,全部換成女工。女人來做電鍍??想想我提到的那麽化學藥品,結婚生子先不說,女兒的皮膚對化學藥品是最敏感的,過敏嗎?至少女人對化學藥品過敏我是見過的。更絕的是有網友提到的,因為保密的原因,後來公司將全部窗戶封死。而我要提醒你,那些藥品很多都是要加熱的,化學藥品加熱後不但活性會加強N倍,揮發也會快很多,蓋子雖然該上了,大口子還開著,那味道哦啊。當時我聽前同事說起這個消息時,心理特別悲哀,隻剩下暗罵一聲:喪盡天良!.
5.以我為例讓你了解勞動強度有多大
有人居然不相信現在時代還有要站著完成的工作。太天真了,無論國內外,去工廠裏看看就知道。我不是隻站在那裏工作,大部分時間是在走動,從早到晚,12小時!
我當時負責的2台電鍍機都是長50米左右,馬達拖動料帶的走速是60FEET/MIN 到120 FEET/ MIN, 也就是1~2英尺/秒,一盤接一盤永不停息,除非要換線或者出了事故要停機處理。每盤料是5~10分鍾就完了,作業員一個要接料,一個要放料。對我要求大致有:每盤料測一次鍍層厚度,4種鍍層在4個不同的工位取樣,X-RAY室在50到100米之外;每15分鍾把2台機器前後都要看一遍,記錄下所以電鍍參數,電流電壓溫度等各指標,檢查液麵,,同是還要打開蓋子檢查齒輪卡位情況。每天兩次添加化學品,每次單是液體大約就有合計150升左右,3到5桶。你們現在能理解我為何要不待手套添加藥品嗎?即使濃硫酸濺到手上也要堅持到完了再衝進水房洗掉,因為實在太緊張了,我馬上接著就該去取樣了,樣品很小,帶手套沒發作,脫來戴去的實在麻煩,不如不戴。曾經有公司的朋友同情我的手,悄悄給了我2雙超薄手套。結果一上去就被高速的料帶劃破了。整天這樣沒日沒夜的走還不夠,常常是需要跑步前進的,取藥水時常常連拿叉車過來的時間都沒有,直接推著藥筒在車間裏飛奔。飛奔的身影不隻我一個,我那三十多近四十歲有家有口的同事也一樣。
轟鳴的機器,超強度的工作量,深圳酷熱的天氣,冒著熱氣的化學溶液,沒有空調房的待遇,每個工程師即使在大冬天都汗流浹背,給個防毒麵具都沒發戴,最後大家不約而同的選擇了不戴,即使是麵對金氰化鉀這樣的劇毒藥水也隻是大口罩裹臉。我現在都懷疑,我們怎麽都沒中毒的跡象,除了那位最優秀的老流鼻血外。
你們也不要以為這樣高強度的工作,隻有農村來的孩子才能忍受。雖然農工子弟占了多數,但城市裏來的青工也不少,至少1/4是有的。我同班的工程師可以看出來,大約超過一半來自城市,也不存在一流二流大學畢業生的差別,同班工程師中西安交大畢業的也有。與我同批進廠培訓的廣東本地富家子也有,有一個已經攢夠了錢要開工廠,先來富士康看看他們是怎麽個搞法。
我們在那裏幹並不是有生活壓力什麽的,大家多數都是剛大學畢業,掙了錢也是自己花。我們來到深圳闖蕩,到了FOXCONN也隻想把工作做好而已,壓根沒想到會在精神和肉體上雙重虐待。我當然知道除非我辭職不幹。但是我的教育裏麵哪有幹得不爽立刻的就辭職的概念,我的職業生涯才剛開始,我被教育的都是要一心一意先把工作做好。可是這個強製加班倒班整整持續了6個多月到聖誕後才結束。我也是在被折磨的過程中,才逐漸培養了反抗意識。

6.揭開富士康強大光環上的麵紗:郭台銘是否對自己的台幹溫情脈脈?
你們不認為郭能在台灣這樣用台灣人,但我告訴你郭台銘用台灣人比他直接用大陸人還狠。其實他的部下對他都是戰戰兢兢。你可以從新聞裏留意到這個細節:罰站。他從沒罰站過大陸員工,但是常常在高層會議上向他的部屬YIELD的第一句話是:***,起來站!然後這個人不管是老頭還是青年,不過他自個多高多麽有錢,乖乖站起來聽郭訓斥。我同學告訴我的是:有一次,“郭台成,起來站!”連他親弟弟都罰站,其他就別提了。剛進公司,我主管就告訴我:有一次,郭台銘來富頂公司對全體台幹發火:你們每一個,到廠房門口站一小時!當時是正午,然後就見全體台幹,灰溜溜排一串站在廠門口,一小時後自動回去幹活。當時真是一景啊!不過,別高興,壓力是傳導的,郭台銘罵台幹,台幹罵中幹,中幹罵作業員。作業員怎麽辦???
我告訴你們一件真事來表現台幹的霸道和刁蠻:有一次公司一位副總,OWNER之一來車間視察,主管陪同,結果這位副總在某處停下來,指著機器上某處不滿意的汙點對主管說:這裏,你拿舌頭給我添幹淨!大陸文化和台灣文化大體上是相同的,“比狗添得還幹淨”這個俗語大家都是知道的。那個這個故事是主管在副總走了以後跑到我們麵前說我才知道的,原來平時在我們麵前很威風的主管受了侮辱也需要找人傾訴來平衡,盡管他知道我們幫不了他,但他還是把這個經曆說了好幾次,無可奈何。分析室一位同事,Y君,三天兩頭被一位單身女主管叫過去罵一頓,被罵的時候頭下垂一聲不吭,一轉身回到隔壁自己的實驗室,立即關起門來臭罵自己的主管,激動的時候會跳起來,真的是讓我見識了“跳起來罵”!我們在邊上笑。他們告訴我,他的學曆是偽造的,中專變大專,公司內部查出的時候都已經工作好幾年了。但其實我挺佩服他的,很好學,居然能把各種分析儀器搞得那麽精通,英文操作界麵的也能拿下,就他的工作而言其實沒什麽可指責的。
所以整個富士康給我的感覺常常是:這裏是隻是郭台銘的世界和舞台,離了郭台銘,無論是他老婆或者是他弟弟,沒有人能降服的了那幫小霸王們。阿裏山的神木也不能保證郭真能長命百歲。百年之後,誰來約束長期活在帝國高壓下的霸王們?所以,大千的股民,你們一定別忘了到時拚命的SHORT 富士康的股票,放上10年,然後收割。這個道理和蘋果未嚐不是JOBS的獨角戲一樣。

7.郭台銘對待大陸員工的慷慨和關懷
這是我必須誠實的一點。你們一定認為郭台銘對大陸員工一定很刻薄,可惜我在FOXCONN時從沒有過這種感覺。相反,FOXCONN那時內部員工廣為流傳的都是郭台銘對大陸員工如何如何的好,郭台銘從來就沒直接罵過大陸員工,他隻罵台幹,然後PUSH他們改革。內部員工說起台幹被罵常常都是笑嘻嘻的,他們也不想想台幹被罵回頭肯定是罵中幹。壓力的傳導歸根結底還是源於郭台銘其本人,全部被他的個人野心給綁架了.
郭台銘對員工直接向他反映的問題是很重視的,很多問題就是他直接操刀PUSH下麵改革。這從媒體報道之後的那位“善幹班”女生向郭台銘本人反映工作安排不合理結果引起了中央人資的整個的調整和重組可以看出來,我當時被安了“黑鍋”之後,同事就直接建言給郭台銘辦公室寫信找郭台銘本人申訴。你們也看見了,郭台銘在龍華總部那裏修建了遊泳池,網吧,運動場這些附屬設施,其實一些生活上的小問題如果員工反映的話,一般都會很快解決。
有網友補充有的好的事業群每年可以拿到18個月工資,老員工的福利待遇也是很好(如果是科級以上的還會更好)。這個18個月工資我信,我同學跟我說過同樣的話,他就在那個效益最好的事業群,在龍華鎮。當時工作4到5年的中幹,工資+加班費+獎金一年4到5萬不成問題。我大約記得那位被開掉的同事後來跟我說過一年來攢了3萬,我們大約差不多同時進同時出,不過我較晚才去生產線,他的加班要多些。
郭台銘的慷慨之一體現在年底抽大獎。每年的抽獎是員工們翹首以待的事,因為最高抽獎是5萬現金,這個由他本人抽,各個事業部的獎品通常是50部手機,50部電視,50部電腦之類的,當時各事業部也就幾千人,作業員工們說起這個常常是很興奮的樣子,上麵那位Y君的一個笑料就是等這個5萬大獎等了好幾年,結果那次覺得沒希望就去跟人喝免費的小酒,偏僻郭台銘就抽到他,因為他不在場,PASS給了別人。現在當然覺得沒什麽,10年前的5萬還是很多的,如今死一個人才賠10多萬,真不知道其實10年前FOXCONN年底花在大陸員工娛樂方麵的獎品都值幾百萬。



8.政府以及新聞媒體監督的缺失,政商關係的甜蜜
我早說過了,富士康員工超時加班和工作環境很早就開始被調查,從來就沒見過效果。每年來審查參觀的人多的是,國內國外都有,也包括DELL和COMPAQ這樣的客戶,那時我們對這些陪主管進來的陌生人都習以為常。可是從來就沒被處罰過,根本就從沒人替我們著想過,客戶隻不過是怕公眾輿論不好來走走過場,等輿論之後一切照舊。超時強製加班永遠是法律意義上的違法,客觀實際上的存在。所以我根本不對這次中共中央的調查報希望,也許我被傷得太深,已經不覺得這世界在這方麵會有救世主。雇員永遠都是最弱勢的底層人物,想要大人物們發發慈悲來改變自己的待遇,那裏知道人家隻不過是搞出場秀。至於秀完了是不是有紅包拿,那關起門來的內部就不是我能知道的了。富士康與當地政府的關係太甜蜜了,說出來你們都難以置信。你以為郭台銘隻與地方關係好,哪裏知道在中央關係也很好的。在2007年04月第三屆“國共論壇”的台灣各界代表中,胡錦濤與鴻海集團董事長郭台銘握手超過22秒,是全場時間最久的。台灣首富的地位,這也無可厚非。富士康在當地的待遇特殊,為了實現快速通關,深圳皇崗口岸海關在龍華富士康就有辦事處,這裏的貨物是免檢的,直接出關。結果幾個台幹就合謀倆地幹走私,被查出來的走私金額有幾個億,郭台銘是大為火光。這是幾年前很有名的案件,如今怎麽GOOGLE不到了。

9.代工廠與廠商的甜蜜合作與剝削,蘋果會否終止合作?
如果蘋果目前蘋果公司支付給富士康的ipad代工費大約占總售價的2.3%,那蘋果真的有責任。其實天下的烏鴉黑起來都是一樣的。網上有一段話,“廣達人士也證實,蘋果是成本控製最嚴格的客戶。業內代工惠普和戴爾的毛利率一般是在5到8個點。加上批量采購零部件的利潤,一般毛利率在8到10個點左右。毛利還要攤銷固定資產投入,如果管理不善將直接導致虧損。上述台灣資深人士說,大部分代工企業代工蘋果其實都處於微利的邊緣,從而限製了代工廠改善員工待遇的空間。”這個廣達我是知道的,的確是FOXCONN的競爭對手。說心裏話,我根本不認為蘋果會因為13連跳終止合作,這是資本家唯利是圖的本性決定的,不管JOBS的光環有多強大,資本逐利是一樣的,這與華爾街沒什麽差別。何況FOXCONN的硬件軟件太強大,蘋果的銷量夠大的話,恐怕也隻有FOXCONN能滿足他的胃口。而FOXCONN的COST DOWN實在太厲害,總是能找到辦法來降低成本提高利潤。比如SOCKET370鍍金麵積規格是1-3MI,我就有辦法給他穩定在1.2甚至1.1;SLOT鍍鈀厚度要求是12-16MI,我常常他穩定在12.6的位置。同時,你們也知道,量大,走貨快的話,單位時間的利潤也不低。
我當時加工的客戶最多的是COMPAQ和DELL,SONY是後來的。其實郭台銘也試過其他產業,生物製藥,汽車零件,飛機部件,甚至媒體。10年後來看來他還是做大自己熟悉的領域。
但是13連跳後我就想,客戶是否也有責任,如果大家都賽著比便宜的話,資本家要保證自己的暴利是否就會去隻剩下壓榨工人,便宜過500塊的電腦想想怎麽合理?一個沒什麽技術含量的沙發都要1000左右,電腦這種估計耗費幾十萬道工序的產品才三四百。我能勸大家還是不要買500塊以下的筆記本,不為資本家著想,想想那些產業工人吧。


10.富士康的品質和我所知道的品質事故
寫富士康的品質品質完全是因為我在深圳時就見過電腦業者對FOXCONN產品的盲目崇拜,他那表情讓我很無言。不止富士康,所有的台商都一個品質硬傷“特采”。全稱是“特別采用通知書”。GOOGLE:特采是指:材料不符合品質規格時,已進行了先別,追加工等最大努力後,仍不能完全滿足品質規格,為了使生產不陷於停頓或遭受更大的經濟損失,在影響品質不大的範圍內,限定條件(數量)而進行的生產,特采不單是材料,有時也指其他生產要素引發的品質不良而進行的特采。我們那時候用過的“特別采用通知書”也不少,反正最後這個都是老總簽字,但課長大約是要挨罵的,碰見特采我們也陪著小心。我之所以單列這個是因我去年剛花700塊買的筆記本最近開始突然變得過熱,老死機,一個鍵盤字母也被我女兒扣掉了。偏偏又剛過了1年的保修期,花700快的電腦才用1年就麵臨壽終正寢,想起來就惱火。讓我很懷疑這電腦的哪個部件被“特采”了,而我所知道的COMPAQ電腦一直都是我的老東家FOXCONN做的,報應啊!其實多數人的電腦裏都有FOXCONN的部件,打開看看就知道了,我那時做的SLOT1上就印了他的標識”FOXCONN”。
我所知道的品質事故中最嚴重的一次客戶投訴,副總讓人把當時同批製作的樣品拿出來看,結果才2年時間,居然在倉庫裏都鏽蝕爛掉了。這很可怕,銅材放倉庫裏本身並不會鏽蝕爛掉,它上麵渡的鎳,金,鈀/鎳,錫/鉛,每一個都有防鏽蝕功能,結果在倉庫那麽好的條件下鏽蝕爛掉了。此事是個震動,我們得知後做事都賠著小心,但最後也沒下文,隻知道副總簽字給人家賠了足足2000萬。我知道它的產品絕大部分都是良品,但是生產速度實在太快了,一旦有異常,很可能就是很常很常的一段。我的專業知識很明確,高速大電流並不利於電鍍金屬晶體生長,但是我敢說嗎,爛在自己肚子裏對大家都比較好。
其實富頂當時最強的競爭對手是美國安普公司(AMP Inc.),內部主管和技術都在傳說AMP的技術和質量都比我們的好,有個長期困擾我們一直像幽靈一樣老是過一段時間就出現的問題在人家那根本就從沒出現過,因為他們的製程不同,技術比我們先進。最後我們感覺到是FOXCONN最後搶到的單比AMP多,最後隻有FOXCONN 做了產業老大。
假如郭台銘看見我這篇揭露往事的文章,一定大為火光,什麽念頭都有。隻是我已入了加拿大國籍,又能奈我何?我因為這個頭痛的後遺症失去的幸福感你又怎麽補償?何況我和勞苦大眾一樣,是你產品的消費者,我有申訴的權利。

後記:
我覺得你們有些誤解,講講我的個人情況可能會有幫助。
其實我原本也是一位有誌青年。我大一時真對我同學說過:要為振興中國航空工業而奮鬥!毫不奇怪,我從初中開始就迷戀《航空知識》雜誌,後來就或借或買一直到大學畢業,離校時給師弟留下了上百本相關雜誌,這些雜誌耗費的錢夠我幾個月生活費得。我少年時代的夢想就是長大了造飛機,做工程師,科技興國啊。最悲劇的是考上了航空學院結果因為化學成績最高被錄取了化工專業,才知道了原來這所大學裏當時還沒開設飛機製造專業,傻忽忽地想著電鍍不也是給飛機電鍍嗎,就這麽稀裏糊塗留下來直到畢業,進了造轟炸機發動機的軍工廠去搞電鍍。有一天無意中撞見了業內聞名的斯貝202的真容,看著這個沉睡的了30年的大美人才知道自己的渺小和無能為力,才知道原來生活首先就是材米油鹽。同事告訴我:10年後工藝室主任的位子就是你的。我知道10年後一定是這樣,但是如果我都知道10年後我是這個樣子,那我還在這裏幹嘛?
春節到了,我收拾行囊回了家。年後父母見我怎麽不會去上班,我告訴他們:我要去深圳!我那教師父親的眼淚流了下來,他為我拋棄了鐵飯碗而流淚。但隻有母親知道我的倔強無法更改,送我到車站。我去深圳闖蕩,第二天去人才市場就參加了FOXCONN考試,考完給我紙條讓我明天去上班。假如我當時找不到工作,我帶的1600能在深圳撐幾天?剛進FOXCONN怎麽會想到以後的生活,那種壓力都是逐步加上去,時間久了就慢慢習慣了,你以為老板不懂這個道理,連作業員也是這麽招待的,開始根本不給派什麽活,輕鬆地要死,等你慢慢習慣了就開始燒開水敦了。直到疲憊不堪無法忍受才心生厭倦。
以後的故事上文都交代了。
如今故事講完了,真是如釋重負的感覺,我這個經曆我從沒給父母講過,隻在這裏敞開,謝謝你們的理解和支持,謝謝各位!
我在這裏講了太多的個人資料,請不要人肉我,隻要同工作的就知道我是誰,的這個經曆我從沒給父母講過,隻在這裏敞開,請為我保密。我受了那裏太多的痛,請讓我能享用今天平靜的生活。
也請看了這文章的男人們奮發自強,別想著吃軟飯啥,男人生來就該奮鬥,我那麽艱苦都撐下來了,這世界每什麽過不去的坎,幹得不好換一家就是了。
如果你們對的長相好奇,請看http://www.tudou.com/playlist/id/762583/ 。這個“戀戀風塵”的男主角特像我!不止是長相,神態,表情,說話語速,還有發型都像。一如年輕時候的我,連吸煙的動作都像,還有性格。隻是我的性格已經被富士康改造過了,我身上留著FOXCONN的印記。
2010-5-31 梁山石燕 加拿大
[ 打印 ]
閱讀 ()評論 (3)
評論
st-watcher 回複 悄悄話 梁山石燕:

Just wonder if you graduated from Northwest Polytecnic University? If so, we are schoolmate.

Becuase you mentioned Xi"an and like Avaition.
死都不怕 回複 悄悄話 1。作者利潤率和成長率的公式都不會。利潤5%,表示盈利是成本的5%,我用1萬的成本掙了500,利潤率是5%。 增長率呢,我去年掙200,今年掙400,我的增長率就是100%。 所以利潤5%和100%的增長率不矛盾。

2。現在賣1元,可以掙到錢,不證明以前賣10元就能掙到錢。因為
這裏麵有economies scale 的問題。生產100個和生產1萬個的成本是不同的。
wwoo 回複 悄悄話 So thoughtful. Thank you very much for your time. Best wished to you!
登錄後才可評論.