楓下客

苦心人,天不負,臥薪嚐膽,三千越甲可吞吳。要不是我自己為自己建立紀念碑,這紀念碑,它從何而來?
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IT科技公司10大愚蠢錯誤

(2009-08-19 09:20:18) 下一個
文章來源: 賽迪網2009-08-19 00:48:10
據國外媒體報道,美國科技網站《PCWorld》周二評出了科技公司所犯10大愚蠢錯誤,其中包括雅虎錯失Facebook,RealNetworks把iPod讓給蘋果等。

  1. 雅虎錯失Facebook

  2006年6月,雅虎本來已經與Facebook達成收購協議,交易額為10億美元。但後來雅虎把價格降至8億美元,遭到Facebook拒絕。如今,Facebook全球用戶量已超過2.5億,估值約在50億美元至100億美元之間。

  2. Real Networks拒絕iPod


  很多人認為是蘋果CEO史蒂夫·喬布斯(SteveJobs)發明了iPod,其實不然,喬布斯隻是同意了托尼·法德爾(TonyFadell)打造一款全新音樂播放器的想法。早在2000年,RealNetworks曾拒絕了法德爾的這一創意。

  3、索尼和東芝在新一代DVD標準大戰中兩敗俱傷

  索尼和東芝的新一代DVD標準大戰持續了6年,如果雙方能夠於2002年就製定出統一的DVD標準,則新一代DVD光盤銷量肯定早已超過傳統DVD光盤。

  4. Digital Research成就微軟

  1980年,IBM希望尋求一款磁盤操作係統,首選合作夥伴是DigitalResearch。但陰差陽錯,DigitalResearch錯過了這次合作機會,因此成就了微軟。

  5. 施樂與個人電腦擦肩而過

  1973年,施樂帕羅奧多研究中心(XeroxPARC)推出了Alto產品,它是首台把計算機所有元素結合到一起的圖形界麵操作係統。當時,個人電腦市場並不存在,施樂並不知道如何處理Alto。1979年,史蒂夫·喬布斯(SteveJobs)訪問PARC時看到了Alto,並將Alto的諸多功能整合到了蘋果Lisa和Mac電腦中。

  6. 唱片行業的一味起訴

  恐怕沒有哪個行業比唱片行業錯失了更多的機會。Napster被起訴,MP3.com也被起訴。此外,美國唱片業協會還先後起訴了Grokster、orpheus和Kazaa等3萬多家音樂盜版商。

  而如今,唱片公司已經與許多公司簽署了合作協議,允許提供合法的音樂下載和流媒體服務。倘若當初就選擇與Napster或MP3.com合作,唱片公司今天也許可以很好地控製數字音樂,也不會麵臨如此多的盜版問題。

  7. Compuserve痛失互聯網良機

  1979年,CompuServe率先提供網絡服務。80年代中期,CompuServe已經發展成全球規模最大的信息和網絡服務公司之一,也是當時全球規模最大的消費者信息服務公司。但由於屢屢錯失良機,CompuServe於1997年被AOL收購。

  8. 報業錯過網絡分類廣告業務

  2005年,美國報業分類廣告的年收入為173億美元。但隨著Craigslist等分類廣告網站的崛起,導致報紙分類廣告收入急劇縮水。如果2005年能夠有一家報紙收購Craigslist,可能就不會出現今天這樣的尷尬局麵。

  9. Open Text本可以成為穀歌

  20世紀90年代中期,最熱門的搜索技術是Open TextWebIndex。該產品與今天穀歌類似,為用戶提供快速精準的搜索結果。

  1995年,雅虎將OpenText的搜索技術整合到自己的網站中。但由於沒有意識到搜索市場的巨大潛力,在與雅虎合作兩年後,OpenText卻放棄了搜索而轉向企業內容管理。

  10. 蘋果“恩將仇報”

  10年前,在蘋果陷入危難之際,微軟提供了1.5億美元的“救命錢”。假如微軟當初沒有伸出援助之手,也許今天就不會有如此多的麻煩了。(友亞)

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