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漢堡風能博覽會:中國大力借鑒德國經驗zt

(2008-01-04 20:01:00) 下一個


漢堡風能博覽會:中國大力借鑒德國經驗

 

上周,第二屆國際風能博覽會在漢堡舉行,來自18個國家的近330名風能領域的廠家和機構參加了展覽。在德國就是否繼續擴大風能使用的爭論越發激烈的背景下,來自中國的一支負責風能的政府和企業代表團對借鑒德國經驗表示了濃厚的興趣。

 

 

從5月11日至14日在漢堡舉行的國際風能博覽會給人的印象是:更高、更大、以及更保險。這裏當然指的是風力發電機,不論是陸地還是海上風力發電機,都在不斷提高其規模和功率。德國著名風力發電機廠Repower推出了目前世界最大的風力發電機,其旋翼區直徑為126.5米,麵積相當於一個足球場。發電機的輸出功率為5兆瓦,今年夏天將在易北河口的布倫斯比特爾地區建成。

除了技術上的不斷革新,此番風能博覽會還為人們展示了這樣一個前景,即風能的未來在於國際化。為此,博覽會在5號展廳特地設置了各國論壇。不僅風能發達國家可以在此介紹經驗,而希望發展風能的國家也可以為專業參觀者提供有關新的風能市場的情況,例如日本、印度、巴西,還有中國的代表團便在此介紹了各自國家為發展風能提供的法律及經濟框架條件。

訪問2004年漢堡國際風能博覽會的一名中國國家發展和改革委員會能源局的官員介紹說,20世紀80年代中期,中國出於可持續發展的戰略考慮,開始嚐試發展風能,幾乎與國際同步,但迄今沒有取得明顯的進展。由於中國經濟迅猛發展,對能源的需求急劇上漲,僅僅依靠資源有限的常規能源是不行的。2003年出現的嚴重供電不足的情況,再次為中國政府敲響了警鍾。有關機構正在醞釀為發展風能製定相關的法律。而風能大國德國則可以提供豐富的立法和實踐經驗。

德國風能發展的兩大基礎

為漢堡國際風能博覽會剪彩開幕的聯邦環境部國務秘書普羅卜斯特女士在開幕式後,特地會見了來自中國的風能代表團,向他們介紹了德國在發展風能方麵的經驗。她說:“德國風能蓬勃發展的秘密有兩大基礎:一方麵是立法,即通過法律規定供電的最低價格,有效期20年,這樣便可以進行有關的投資計劃。另一方麵要使風能有利可圖,比如在農業領域,讓私人設置風機也能賺錢。通過規定最低供電價格來使可再生能源可以帶來經濟效益。這樣就不必要動用公共資金,而是將高出的價格分配到每個用戶頭上,平均算起來,每戶每月為可再生能源繳納的費用隻是1個歐元。”

這名聯邦環境部的國務秘書指出,德國發展風能的宗旨是,用電是對環境不利的做法,因此用電者應為保護環境、保護氣候做出貢獻,由全社會來承擔由於發展可再生能源而高出的成本,但價格一定要合理。目前,在德國每度電要多繳納0.45歐分,實踐證明,這一低廉的價格是完全可以讓用戶接受的。

德國在再生能源應用方麵居世界領先地位,這裏運作的風機占全世界總數的三分之一。德國一直是世界範圍內最大的風能市場。根據2004年漢堡國際風能博覽會的一項行業調查,風機生產廠家和研製人員預測,到2030年,風力發電將覆蓋德國用電總量的30%。

中國風能代表團由政府、科研和企業三個領域的代表組成。他們不僅要在立法方麵向德國取經,也希望能夠直接同德國風力發電機廠建立聯係。因為中國擁有廣闊的市場,兩大著名風帶:內蒙-新疆風帶以及從山東到廣東的東部沿海風帶,擁有豐富的風力資源。此外,中國勞動力和原材料價格低廉,通過合作借鑒德國經驗和技術,便能夠提高國際競爭力。

德國已經進入中國風能市場

事實上,已經有一些德國風力發電機廠開始了同中國夥伴的合作。恩德能源有限公司便是其中的一個先行者。自1997年以來,該公司在西安成立了合資企業,生產600千瓦的風力發電機,並在北京設有辦事處,在上海設有服務中心。恩德公司(Nordex)駐華總代表漢斯說,恩德之所以率先來到中國,是因為中國政府從政治層麵上給予了很大支持。他說:“過去幾年中,北京中央政府確定了發展風能的政策。從今年開始,有關的項目大部分由省政府審批。此外,對風能感興趣的地區也越來越多,政策也越來越自由和公開化。北京確定大目標,要大力發展風能,但政策是否能夠得到實施,還要等待。但我們對未來充滿了信心。”

幾乎與漢堡國際風能博覽會舉行同期,恩德能源公司與青島東億工業公司合資在青島建設的一座商業性風場開始投入運行。該風場包括12部1300千瓦的風力發電機,和3部250千瓦的風力發電機。談到恩德公司在華業務發展的戰略時,漢斯說,隻有實現技術轉讓,才能使我們在中國立於不敗之地:“技術轉讓非常重要。由於我們六年前成立了合資企業,在600千瓦的小型風機上實現了全部技術轉讓。針對大型風機的技術轉讓,我們還在考慮最佳方案。但有一點是肯定的,我們必須進行技術轉讓。”

漢斯對恩德公司未來繼續保持其中國三大風機供應廠家之一的地位充滿了信心。他說,“我們的優勢在於長年與中國官方以及客戶打交道的經驗。”

與恩德相比,其勁敵REpower公司則剛剛同天津就建設一座風能園簽署了協議。其實,REpower的前身雅各布能源公司早在10年前就向中國新疆金風科技股份有限公司出售了600千瓦風力發電機的許可證。而金風則在中國風機生產廠家中一直遙遙領先。Repower也意識到了隻是出售設備是不行的,因為中國的風能市場正處在質量變革之中,除了小型簡單的600千瓦風機外,該公司也考慮向中國提供新的大約1000千瓦的風機。負責企業規劃的克裏諾博士說:“中國是一個重視發展技術的國家,因此部分技術含量高的設備一定程度上必須在中國生產。對我們這樣一個設備生產廠家來說,確實是一定的挑戰。一方麵要保證“德國製造”的質量,另一方麵鑒於價格競爭,必須接受部分配件在中國生產的現實。因此,我們采取的辦法是,有些部件如機艙等在德國製造,而有些如塔架和葉輪在中國生產,然後在當地組裝。”

Repower不僅在德國,在世界範圍內也是風機製造領域的佼佼者。盡管現在大部分技術含量高的部件仍在德國生產,但中國合作夥伴的長遠目標是實現技術轉讓,因此不斷追求革新。那麽Repower如何才能保持技術上的優勢呢?負責中國天津風能合資項目的克裏諾博士說:“當然,象中國這樣的國家希望在技術方麵能夠逐步實現獨立。但我們認為,風能領域的發展如此迅速,Repower擁有巨大的革新潛力。技術別人掌握了我們現有的技術,我們則又會向前邁進一步。因此,我們的擔心是有限的。”

德國之聲記者 張曉穎發自漢堡

轉載“德國之聲”
 
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