一段時間以來,朋友總跟我說她和她老板的關係如何惡劣,“每天早上一起床就隻想哭”,都發展成抑鬱了。 雖然很少跟她提及我老板,但是心裏還是知道,我與老板的關係比起他們來,要好多了。部分存在我和她的性格差異(不是本文重點),同時,這兩個老板,的確有很大不同(雖然是個體差異,可能某些方麵也具有普遍性)
背景:
兩所大學都是不上榜的學校。
我老板:美國人,教授
她老板:中國人,助教授
助教授有更大的壓力,也會轉嫁更大的壓力。
語言:
我和她英語水平差不多。
我和老板交流的時候,更多專心在語言本身,很少也很難注意個別詞語或者
語言之外的信息,所以對老板的情緒狀態不太敏感。也是因為語言隔閡,所
以盡量和老板保持著不會衝突的距離。
她和老板之間不存在語言障礙,她也能夠更敏感的捕捉語言之外的很多信
息,老板的表情,用詞等。
性格:
我老板比較喜歡開玩笑,喜歡說家裏的一些趣事,特別是講起他最小的兒
子,他自己就成了一個老小孩一樣。他會在做presentation的時候,故意放錯
一張照片,給大家show一下他迄今吊到的最大的魚,介紹他自己的愛好。
她老板性格比較內向,不太和其他實驗室的人有來往。也從來不和他們開玩
笑。他們不知道他愛好什麽。
老板的評估風格:
我們都是比較勤奮的人,她比我更細心,更認真。
我老板大部分評價都是用積極的詞語,正性的,表揚的,哪怕一點進展,
他都很高興。他的評估方式是:首先找一些我做的好的,狠狠表揚,然後
再輕描淡寫的提出一些問題,還問我是否認同。
她老板喜歡樹立榜樣,“總拿我們每一個人都與他最喜歡的那個博士生比
較,好像我們一無是處,他就十全十美了”“每天都提心吊膽等著看他臉
色”。
權威感:
我老板似乎不太介意自己不知道。他經常會說:“我不夠聰明到知道
blabla。。。”有時候我不知道他是考我,還是真不知道。也許是自信吧。
她老板很重麵子,實驗室那麽多人,肯定各有所長,老板也肯定有些文獻或
技術是不知道的,但從來不允許別人和他爭論,不允許手下人自己有想法。
每個人都是隻要按照他的想法去做就行了,否則,開會的時候,就會“死得
很難看”。
老板的督促:
我老板經常兩三個星期才問一句,怎麽樣了,一點點進展他都很高興。對於
自己做的課題,我有很大的自主性。周末從來不去辦公室加班,我常常在家
裏加班。
她老板每天必問"怎麽樣了" ,甚至問好幾次,一旦符合他的期望,就有些悅
色,一旦不滿意,甚至不符合他事先的假設,他都很惱火,會怪罪,說話很
難聽。她每個周末都必須去加班。她本來很自覺的一個學生,變得能逃就逃
了。
這隻是現實的個案。也許最重要的是,一個在自己家裏的教授,另外一個是在別人家裏的副教授吧。