說說我的一個老板是怎麽對待試驗數據的

（看網上爭論河北科大韓春雨的基因編輯方法不能重複有感）

很多年前新到一個實驗室，老板人不錯，但對新來的人多少有些不信任。給我的第一個
project是一篇draft已經寫好，但有幾個試驗需要補充的。兩個作者都已經離開實驗室，
但還在campus裏麵。

其實是一個很簡單的project。一個mutant和wt在DNA binding活性上的比較。在真核細胞裏表達wt和mutant,然後都不用純化，直接上gel-shift。老板把我找過去說：這篇文
章就等一兩個數據，然後就可以送出去了。我已經把數據在一個學術會議上講了，UCSF
那邊有一個實驗室把這個mutant knock-in到老鼠裏，表型和我們的試驗結果非常吻合
。最近那邊來信，問我們什麽時候發表文章，他們想等我們發表了，就送出去。。。

我是第一次作gel shift的試驗，所以小心翼翼。老板也知道我是第一次，除了指定實
驗室的一個老手幫忙外，自己也盯得很緊。第一次結果出來，正好和以前的結論倒過來
。自然重複，連著三次一模一樣的結果。隻好重新表達蛋白，再來。。。到最後連transfection的方法也試了好幾種，結論和原來的就是相反。最後沒有辦法，隻好找原來作試驗的兩個人，挖出了實驗室以前很多不愉快的往事，也大致清楚以前可能出錯的地方：兩個人一個是分子生物學的高手，cloning就是piece of cake；另一個是cell culture高手。兩人各作一部分，是不是中間換手的時候樣品也換了手？誰也說不清，而老板文章壓了一年多，其實他自己有不放心的地方--以前的結果也不是總一致。所以，我成了冤大頭，花了我六個月時間，一無所獲。。。

也不能說完全一無所獲。因為我任勞任怨，試驗結果一致性強，從此老板對我在bench上信任有加，以至於實驗室很多重複性不好的結果，或重要的數據，老板基本讓我作一次才
決定是不是放棄。別人有什麽疑問，老板基本都會refer到我這裏。一幹十幾年，老板
從沒有對我的結果有疑問，常常是：If you can not get it done, we better give
up。。。

記得當年進這個實驗室的時候，門上有一個學生貼的條子：If something comes out 
XXXX's（老板名字）  lab，it must be good! 經常有實驗室找我們要東西，老板有次
讓我寄材料給另一家實驗室，怕我煩，給我說：有次他去review grant, 開會的時候碰
到一個不認識的新同行，人家告訴他，上次我們的grant就是他審的。他對我們實驗室
送的材料讚不絕口。。。

（二0一六年九月十七日）

[A-mao]

回複 '留連' 的評論 :
reputation建立需要時間和耐心啊。混口飯吃不容易。:(.

[A-mao]

回複 '二胡一刀' 的評論 :
一個是in vitro,一個是in vivo。兩中不同的試驗相互可以解釋。完全的重複的結果是不能法兩次的。

[留連]

深有同感。但世界上好而認真的老板不多。我以來被類似信任過。但現在也被信任，指責恐嚇我沒有後果。

[二胡一刀]

奇怪，如果你得結果和以前是完全相反，怎麽舊金山會說做出來和你們以前的完全一致？