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金領高管也有“七年之癢” 跳槽後的薪酬曝光

(2006-08-22 11:39:40) 下一個
金領高管也有“七年之癢” 跳槽後的薪酬曝光 新聞來源: 青年報 就像唐駿兩年多前從微軟“投奔”盛大,引起國內IT業的震動一樣,零售企業百安居(中國區)36歲的總裁衛哲即將離開工作了7年的老東家,轉而加盟阿裏巴巴公司,也在中國的零售業內掀起了一陣波瀾。 7月30日晚上,在高端財經人物脫口秀節目“波士堂”的錄製現場,衛哲首次正式向媒體宣布,自己將在年內離開百安居,加盟阿裏巴巴。 職業生涯14年,衛哲跳過3次槽。如今即將加入阿裏巴巴的他麵對“為什麽選擇阿裏巴巴”的問題時,回答是,“我有很多加入阿裏巴巴的理由,卻找不到離開百安居的理由”。有意思的是,衛哲職業生涯的前7年都在財務谘詢業,後7年在現代零售業,衛哲稱之為“七年之癢”。 也許是巧合,有“打工皇帝”之稱的唐駿,從1997年進入微軟中國,到2004年離開微軟加入盛大,正好也是7年;李開複從1998年7月加盟微軟公司,到2005年7月離開微軟加盟Google,恰恰也是7年。難道金領b高管也有“七年之癢”? 少年總裁的職場心得:隻要努力,你也可以當上總裁 衛哲在節目錄製開始說的第一句話是“畢業10年,當上總裁,隻要努力,你也可以”。是不是所有人隻要努力都能當上總裁,沒人敢這麽確定,但這位被媒體稱為“世界500強企業最年輕的中國區總裁”的經曆確實令很多職業經理人羨慕。 24 歲擔任萬國證券資產管理總部副總經理;27歲赴英國倫敦,擔當普華永道會計財務谘詢公司收購及兼並部高級經理;28歲擔任東方證券投資銀行總部董事總經理,成為中國七大證券公司中最年輕的投行總經理;32歲擔任零售企業百安居(中國區)總裁,成為世界500強企業最年輕的中國總裁。衛哲的職場每一步,身後都是無數人豔羨和驚奇的目光。衛哲則有著自己獨特的職場心得。 一曰“PKS”----“泡開水”。衛哲的第一份工作是“中國證券教父”管金生的秘書。做秘書,自然要給老板端茶送水,衛哲說“泡開水也大有學問”,一是態度問題,泡開水就是要有服務他人、服務老板的意識;二是技術問題,什麽時候去倒水,什麽時候加茶葉,都得把握。“泡開水不一定能當CEO,但當CEO首先要學會泡開水。”他還提醒剛出校門的大學畢業生要拿得起,放得下, “剛出校門你也做不成什麽事情,惟一能上手的也就是泡開水”。 二曰“吃著碗裏的,看著鍋裏的”。“碗永遠代表你的本職崗位,鍋所指比較寬泛,既可以指你在公司的其他機會,也可以指在你的行業內,甚至其他新興行業、整個國家以及全球的機會。”但衛哲強調,首先要把自己碗裏的東西吃完、吃好。 三曰職業規劃的3張財務報表:損益表、資產負債表和現金流量表。“企業的生生不息就圍繞著這3張表在轉。對於職業生涯的規劃和發展,也需要這樣的3張表,並且在不同的時期有不同的側重”。 衛哲認為,職業生涯剛開始的十年,要更多地關注資產負債表。一個人的經曆,服務公司的背景等有形的和無形的,都是資產,需要不斷地積累。 負債也“千姿百態”:對從事的職業缺乏經驗和曆練是一種負債;領導團隊能力欠佳是一種負債;對家庭缺乏關懷導致隔閡也是負債。這些負債都需要用資產去補償。 職業經理人進入職業生涯的第二個十年,則要偏重關注損益表了。這個階段需要考慮自己積累的資產有沒有得到合理的評估和有效的實現。如果在原公司沒有得到很好的價值體現,就要考慮跳槽了。 第三個十年,需要著重關注現金流量表。因為此時麵臨退休、養老和家庭負擔等一係列問題,現金支出加大。 金領的跳槽原因:實現自我價值 去年10月,衛哲曾經出版過一本《金領----21世紀職業生涯完勝之道》,並被眾多職業經理人和白領追捧。現在衛哲談到他的“跳槽心得”時說,首先選擇新的行業,因為新的行業有發展空間;選不到新的行業,就選新的企業,因為新的企業不論資排輩;選不到新的企業,就去新的部門,因為新的部門可以建立規則;最後再去選職位。 根據馬斯洛的需求理論,人的需求由低到高分為生理需求、安全需求、愛與歸屬的需求、自尊的需求、自我實現的需求。一位人力資源專家表示,做到高層的人,前麵4個需求都獲得了很大程度的滿足,所以他們希望擁有更多的權力,承擔更大的責任,發揮自己的能力,實現人生的價值。 這位專家認為,李開複當年的離職,與自我實現的需求在微軟難以得到滿足有很大的關係。對於微軟中國的運營和研發,李開複一無經費,二無職員,更沒有決策權。而Google賦予了他更多的決策權,他為什麽不跳槽呢? 吳士宏不同意微軟在中國的策略,在多番建議收效甚微的情況下,她選擇了離開。陳永正的“空降”,讓唐駿處於“雞肋”境地,被剝奪市場、銷售、財務、人事等諸項權力的微軟中國區總裁形同虛設,他加入了盛大。 曾經在畢馬威等跨國公司做了10多年人力資源工作的薑寧禹認為,不少企業都存在“玻璃天花板”現象,也就是說,一個人在組織中要晉升到高層職位,存在一種障礙。在跨國公司中這個現象相對多一些,尤其是當本地員工提升到高級管理者之後容易出現。 金領跳槽後的薪酬 和當年唐駿加盟盛大身價暴漲不同的是,衛哲繼續著自己的“減薪跳槽”之路,不過他自己依然信心十足,因為“基本上進去6個月就比原來的高了”。 中國人民大學勞動人事學院人力資源管理係主任文躍然副教授認為,跳槽能不能導致薪酬的增長是一個複雜的問題。通常,主動跳槽者的工資增長取決於內部和外部兩個因素。外部因素包括市場上某種類型的勞動力供給情況、經濟情況等等。內部因素包括三個基本因素:一是個人的能力,二是個人所從事的職位,三是個人績效。從理論上講,當外部因素和內部因素都有利於個人工資時選擇跳槽,主動跳槽者的薪酬一般都會增長,如果在情況相反的時候跳槽,工資不僅不會增長,有時反而會下降。 對於非主動跳槽者而言,跳槽後的工資水平一般會增長,這是因為,當有人找上門來時,跳槽者一般會以提高工資為條件。 雖然對到阿裏巴巴究竟擔任什麽職務的疑問,衛哲的回答始終是“無可奉告”,但媒體的猜測則是和並購有關。因為2005年,衛哲親手導演了中國建材零售行業最大的一場並購,市場排名第一的百安居收購了排名第四的歐倍德。 這次提前近半年宣布離職的消息,是衛哲自己的主意,當然阿裏巴巴也很支持,衛哲的理由是“保證繼任者能做好工作”。 衛哲自己還透露了一個小“秘密”,在《金領》一書的封麵上還寫著“中歐國際工商學院名譽院長劉吉作序推薦”,“這預示著我今後的去向,希望我能去商學院當個‘衛老師’”。
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