《洛杉磯時報》：“海歸”回中國做生意也不易

《洛杉磯時報》：“海歸”回中國做生意也不易 新聞來源: 青年參考 《洛杉磯時報》３月５日徐曙光曾在美國百老匯百貨商店工作多年，也管理過賽馬場複雜的財務，還為南加州建造了無數的住宅。但所有的一切並不能證明，他已經做好了回國做生意的充分準備。４１歲的徐說，自從３年前在上海開辦連鎖酒店，他就陷入了眾多規章製度的困擾中，相比而言，在加州做生意反而更容易。 目前，他已經在中國開辦了９家格林豪泰酒店和其他一些酒店，成為中國休閑旅行業的先行者。徐奔波在上海和洛杉磯兩地，同時擔任美國ＡＰＨ集團（Ａｍｅｒｉｃａｎ　Ｐａｃｉｆｉｃ　Ｈｏｍｅｓ　Ｉｎｃ．）的總裁，和妻子、兩個孩子住在一起。“這是一條坎坷的道路。”他說。徐是眾多回國工作和尋找商機的海外華人之一，他們很多來自美國加州，那裏聚集著超過１１０萬的華人。 據估計，在亞洲和其他地方散居的華人有３５０萬，這讓中國具備了日韓等亞洲經濟強國所沒有的巨大優勢。像徐一樣的海外華人帶來的不僅是資金──他和支持者一共投資了２０００萬美元（１美元約合８元人民幣）──而且帶來了多年積累的領先科技和管理經驗。中國迫切地需要這些，希望能從低成本的製造業轉移到高科技產業和服務業上，為此，許多城市都在朝著這個目標努力。 和在中國經商的外國人相比，海歸有一些顯著優勢，除了語言以外，他們更熟悉中國文化和市場，而且具備更好的“人脈”。但就如徐的經曆一樣，成功並非觸手可及。 他很多年前就出國了，比大多數海歸都要早。他１９８７年從南加州大學的數學係畢業後，定居加州。“當我來中國旅行時，通常住在五星級酒店，因為沒有其他酒店為商務旅客提供更經濟的選擇。” ２００３年末，徐曙光起草了一個商業計劃，開辦了一家建築公司，在中國招聘了４名員工為他的第一個“格林豪泰酒店”尋找合適的地點。在距離上海繁華的南京路不遠，他相中了一個空閑的職業學校，但需要政府批準。 作為美國ＡＰＨ的總裁，他常和各種規劃部門、社團打交道，但萬萬沒想到，想在上海開酒店竟然需要１１個機構的批準，包括公安局、消防局、各種各樣的商業許可機構、外事辦等。然而，有些機構的職責並不總是那麽明確，“許多次，他們像踢皮球一樣把工作踢來踢去。”徐如是說。 ６個月後，除了最後一個圖章，他獲得了其他所有的批準，可以試營業３０天。但一個月後，他沒收到任何答複。當時旅館處境尷尬，不能接待任何客人。又過了３個月，最後的圖章終於蓋上了，徐卻近乎麻木。他沒有大張旗鼓地營業，因為不知道什麽時候才能消除最後的障礙。 最近，他在中國逗留了３個星期，他說：“由於中國政府的對外開放政策，人們相信在這裏做生意一定非常容易，但實際上難度很大。”徐曙光學會了很多中國的做事方法：旅館外懸掛著３麵旗幟，中間的當然是國旗；要想讓門口的街道和植物保持幹淨整潔，那就在居委會多結交朋友。 他希望能在中國開辦幾百家格林豪泰酒店，目前已有了１０家，今年計劃再建５０家，大部分在華南。格林豪泰酒店每晚的房價低於３０美元，隻是５星級酒店的一個零頭。 在徐曙光看來，大部分出差的商務人士並不在乎遊泳池、健身中心和奢侈的酒店，需要的隻是便利的地理位置、舒適的床、清潔的設施和上網設備，這些在格林豪泰酒店的每一個房間都是免費的。 中國酒店協會的發言人張明洲（音譯）稱，迄今為止，格林豪泰酒店過去６個月的入住率在９０％以上，同期全國的平均入住率為６０％～７０％。他估計，商務旅行酒店的市場正以每年１０％的速度上升，“這個市場潛力巨大”。