海歸·危機:60%的受訪者將月薪要求降至1000元

海歸·危機:60%的受訪者將月薪要求降至1000元 一位來自德國的崔姓女海歸，在上海和寧波、杭州、蘇州開辦了四家公司。她說，國內機會確實不少，但你如果沒有專長，不掌握國內缺少的技術，對國內的情況不了解，機會就不屬於你。她說了一句頗有哲理的話?s越是清楚地看到自己麵對的挑戰，就越是有危機感。一個被危機感壓迫著的人，就是一個能充分激發自身潛力，充分實現自身價值的人。 今春，在北京采訪中國留學人員回國創業成就展。據統計，從1978年至2003年，中國大陸各類出國留學人員總數已達70萬人，分布在世界上100多個國家和地區。目前，從海外留學回國的海歸已近18萬人。神州五號載人航天飛船的科研人員中，有60多人是海歸；曙光係列並行計算器（計算機）、人類基因組計劃、北京正負電子對撞機、水稻分子遺傳學研究等國家重大科研項目，都是由留學回國人員作為主要研究人員。據悉，在國家教育部直屬的72所高校中，78％的校長是海歸；中國醫學科學院高級專業技術人員中，37％是海歸。 在北京創業的海歸已有4萬人，創辦企業3600多家，其中有微星、博奧芯片、啟明星辰、亞信、搜狐等一批在國內位居前列的高新技術產業，僅在中關村科技園區，就有2000家留學人員企業，年收入312億元人民幣。 上月在上海參加創業上海--新近歸國留學人員同城聚會。上海引進海歸總人數達5萬多人，位列頂尖人才的上海23名國家級首席科學家全為海歸。聚會上，海歸們表達了一個強烈願望?s政府支持海歸發展，並非一定要給予特別的優惠條件，而是要創造一個公平和講究誠信的環境，在製度上保證信息的暢通。海歸回國自己開公司是創業，任職於跨國公司、民營企業和國有企業也是創業的途徑，不能狹義地理解創業的概念。 根據世界HR實驗室對1500個海歸樣本的統計結果，35%以上的海歸存在就業困難，不得不暫時待業而成為海待，60%的受訪者願將月薪標準下降1000元人民幣，受訪者中已有三個月未找到工作的占30%，另有15%在5個月內，都沒有找到工作。 日趨理性 海歸變成海待，一是國內用人單位對海外學曆的認識日趨理性，對海歸不再盲目看重，更注重實際工作能力；二是一些海歸對自身定位比較模糊，對工作職位和薪金的期待值過高，在求職中處處碰鼻。據北京人事局負責人分析，海歸變成海待的，多是沒有工作經驗的小海歸。近年留學低齡化令一些盲目出國、短期留學、學校實力不強的海歸在回國後麵臨就業困難的處境。當然，企業與海歸之間的信息不對稱，也導致大量海待的產生。 今年5月底，中國華源集團和上海醫藥集團在上海舉辦海歸專場招聘會，這是近年來上海最大規模的海外引才工程。兩集團收到3000多份海歸自薦信，500多人到場應考，近百招聘崗位有了意向，50多海歸被兩大集團確定錄用，考慮到一些海外人才未能親身去上海應考，於是，留了部分崗位聯係意中人補考。上海醫藥集團的一位考官說，接觸了一些海歸，他們的優勢已經不再是早兩年那麽強烈了。 其實，海歸回國後真正是成功人士不會是多數，出類拔萃的更是鳳毛麟角，被淘汰出局的恐怕也為數不少。這是事物的本來規律。古今中外，曆朝曆代，大凡成功人士都有專長。海歸的優勢是外語熟練，視野開闊，熟悉國際規則。但這些優勢不足以作為自待清高的資本，更不能與高薪劃等號，唯有勝人一籌的專長，才能在激烈競爭中不敗。 在深圳的一位來自日本的海歸說：今天的海歸確實有危機感。危機感教會了我們不是去想自己能做多少事，而是想自己必須做多少事，不能不做多少事。具有危機感的人，就具有殺開一條血路的力量。