留美海歸 從兩次失敗到房地產門戶網

留美海歸 從兩次失敗到房地產門戶網 -------------------------------------------------------------------------------- 簡潔到甚至略顯狹小的辦公室裏，搜房網CEO莫天全在接受采訪的間隙還在安撫一位大區總經理打來要人的電話。這位美國印第安納大學經濟與管理雙博士以一貫沉穩的作風，在2005年將搜房網的橙色鋪到全國40多個城市，搜房網全麵擴張正在上演。“凡是跟家有關，就離不開搜房。”莫天全說。 　　1990年12月28號，我離開北京前往美國。那天北京下著漫天大雪，但我的內心卻十分激動。我一直認為中國和美國是這個地球上最偉大的兩個國家——我終於可以從這兩個最偉大的地方吸取養分了。 　　10多年後再回想當年，我還算沒有辜負自己。我和我的團隊創造的搜房目前擁有全國最大規模的社區BBS論壇，匯集了國內差不多一萬個小區的網上論壇，這一萬個社區的居民從買房子到住進去，每天都離不開搜房網，從而形成了影響力極大的一個論壇組合。 　　我們1999年成立之初的口號是“全球華人房地產門戶”，從今年開始，搜房網是全球最大的房地產門戶。包括美國在內，沒有任何一個房地產的專業網站的訪問量能在全球的排名或者在房地產網絡收入方麵跟搜房網相比。 　　回顧我1990年以來的人生，可以說融會世界上兩個最偉大國家資源的願望最起碼在我身上實現了。到美國留學時，我拿的是全額獎學金，每年1.38萬美金，這讓我的留學生涯沒有生存壓力。第三年我就走出了校門，先後創辦了兩個企業，但都以失敗告終。 　　第4年，我以全校唯一的high pass拿到了博士學位。我很幸運，一畢業就找到了一個好工作，進入信息巨頭道瓊斯。幾年後，在30歲時我成為道瓊斯Teleres亞洲及中國董事總經理。 　　可以說這一路走來都非常順利。但隨著職務越來越向亞洲和中國傾斜，我開始重拾如何把中美之間的優勢結合起來的想法。道瓊斯有1萬多名專業的記者和編輯，每年的營業額都有幾十億美元。我在專門做房地產信息的Teleres，對地產業的信息服務有了一定的認識，並儲備了一些資源。如何把這些優勢放在中國快速的發展當中呢？ 　　1995年，Teleres與北京城建投資發展股份有限公司合作成立了房地產信息中心，開始推中國房地產指數係統，我作為外方代表擔任係統總經理。但在當年，這的確有點超前，大家商業的取向還沒有到這一步，信息賣不出去，很難賺到錢，雙方的合作很快結束了。 　　但我意識到這肯定是一個產業發展的必需品，沒有量化的數據，房地產業就不會是一個成熟產業，我決定組建一個隊伍把這個東西做下去。 　　1988年，我脫離道瓊斯創立了中國物業網，為了更利於傳播，後來改名為搜房網(soufun)。當時國際知名風險投資商荷蘭IDG集團在華投資基金的負責人是我在清華大學的校友，加上我在國外這幾年的地位和成績，沒有太費勁，IDG就同意給我們投資。創業初期幾次麵臨斷糧的境地，都是IDG關鍵時刻提供了過橋資金。 　　這幾年，我們的產品越來越豐富。無論政府還是企業、學術機構，都與搜房合作密切，搜房網給他們提供了大量的數據，從這個方麵來說，搜房網絡推動了中國房地產業的發展。 　　我們創立初期就很清楚地規劃了搜房的發展階段。目前搜房還停留在信息傳播媒介的階段，最終將發展成為一個房地產整個產業的平台。不同於門戶網站單純的提供信息和娛樂，我們是在用最先進的工具整合傳統的房地產企業。我提出的目標是：在占中國GDP20%的房地產行業中攫得1%的份額。 　　現在一切都盡在掌握之中，我們已經在40多個城市開通了獨立的搜房網。當然，作為一個區域性很強的產業，我們在開拓城市市場過程中遇到了很大困難，上海分公司曾在一年內換了4個總經理，但我們堅持下來了，現在上海的房地產網絡廣告我們占據了90%以上的份額。 　　今年年初，搜網兼並了網易的房產頻道；7月，法國傳媒公司Trader Classified MEDIA以2250萬美元投資我們15%的股份。搜房眼下正緊鑼密鼓籌備上市，最理想的目標就是納斯達克。