堅持原則的老總

　　就在我們國營外貿公司走下坡路的時候，省裏成立了集團公司。從成立後的實踐看，各公司的情況確實有了變化。首先是多了一層管理環節，辦事的效率慢了些。第二是與外經貿廳的責權劃分成了問題，扯皮的事情多了一些。第三，各公司比較熱門的業務被集團分去了不少，我們的收入減少了。幾年後，我們每月拿三百塊錢，集團的人每月開百分之百的工資。最後，他們提出改革方案，讓我們減員增效，於是我們就下崗了。

　　我們集團老總是個很和善的人，文縐縐的，十分平易近人。有一年我想給老婆調動工作，努力了半年，也與老總走動了半年。老總很有特點，不管你送他什麽東西，包括十全大補丸之類的藥品，他都從不拒絕，也不挑剔，從不會讓你下不來台。隻是不輕率答應給你辦事，但每次去過他家後，都會覺得事情很有希望。

　　最終事情沒有結果。我們公司垮台了，本人下崗了。我老婆還在學校好好呆著，繼續做她那份如今令許多人羨慕的教師工作。

　　想來真得感謝這位老總，要不是他這麽堅持原則，不拿原則做交易，我老婆恐怕也和我一樣失業下崗了。

　　東西真沒白送。我覺得值。