不忘中囯之283: 中國製造麵臨 五大內憂 三大戰爭

郎鹹平:中國製造麵臨“五大內憂，三大戰爭”(圖) 中央社 著名經濟學家郎鹹平在09年網上零售年會上演講 　　（台北20日電）來自台灣、中國知名經濟學者郎鹹平今天說，中國製造麵臨「五大內憂」和「三大戰爭」；對策是建立電子商務信息係統，集成產業鏈，才能向美國要回定價權，最終突圍。 　　中新社報導，他在杭州舉行的中國零售會議上說，從2006年至今，江浙企業所麵臨的投資經營環境更加惡化。原因就是「五大內憂」和「三大外患」。 　　他認為，中國樓市和股市的泡沫始於2006年的製造業危機，而非金融風暴。企業家害怕投資，他們把更多應該投資到製造業的錢用來炒樓炒股，進而造成股價的上漲。 　　據統計，由於企業家的投資偏向，在金融危機還沒徹底爆發的2008年，廣東製造業已經倒閉30%，江浙製造業倒閉20%。 　　他說，匯率大幅上升、調低出口退稅比例、政府推行勞動合同法、麵對宏觀調控的誤判和稅費的增加。這五大內憂，使得以製造業為主的民營企業，麵臨的投資經營環境還不如2006年。 　　郎鹹平說，匯率大戰、貿易大戰、成本大戰等三大「戰爭」也在步步緊逼著製造業。中國製造業無法改變內憂外患，無法與華爾街對抗，特別是在大部分傳統勞動力密集型產業無法提升情況下，唯一的出路就是向美國及其他國家要回定價權。 　　至於要如何要回定價權？他開出的藥方是利用電子商務信息係統做集成。 　　郎鹹平舉例，歐洲新興服裝品牌ZARA從西班牙起步，短短幾年打敗美日各大品牌，就是依靠產業鏈封裝的力量，重新讓夕陽產業煥發青春。中國製造業也應該學習經營模式的轉型。透過電子商務壓縮零售、批發、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、產品設計和製造產業鏈，有效拉動中國經濟 相關知識 提供: 郎鹹平 郎鹹平郎鹹平（HP Lang，Larry，1956年 ），經濟學家，香港中文大學客座教授。2004年因在中國大陸發表多篇批評中國國有企業產權改革過程中所出現的國有資產流失現象而成為媒體焦點。他的觀點... ... [查看詳細]