不忘中囯之234: 長三角調查

長三角調查:依然在底部徘徊的寧波樣本
 
來源：21世紀經濟報道  作者：潘溈  發布時間：2009-9-21   
 
彷佛一夜之間，出口複蘇的說法，不絕於耳。
 
　　這一說法也傳到了寧波市對外貿易經濟合作局(以下簡稱“寧波外經貿局”)人士的耳中。一見麵，他就開門見山地對記者說：“出口複蘇的講法我們也聽得多，你了解下來的情況怎樣？我自己做企業的朋友，以中小企業為主，都說(出口)恢複還遠不到。”
 
　　大約一周的時間裏，記者走訪了寧波多家企業，分屬化工、紡織、家電、軸承、自行車製造等企業，規模從寧波當地的龍頭企業，到年銷售收入2000萬左右的小企業，不一而足。
 
　　記者了解到，今年上半年和去年下半年相比，大部分企業有訂單上升的跡象，但相比去年同期，則仍是大幅下降。此外，國外進口商多不肯下大單，而是走短平快路線；而且企業並未因為出口回暖而賺到多少利潤。出口企業依然對未來充滿了不確定性。
 
　　來自寧波海關的數據顯示，今年1-8月，寧波市外貿進出口總額達375.1億美元，同比下降19.8%；出口240.7億美元，同比下降22.4%；1-8月，寧波口岸累計出口456.7億美元，同比下降18.8%(寧波口岸統計的是從寧波港出口的數據，貨源地主要是寧波周邊地區，也有其他地區和其他省份)。
 
　　而就在複蘇呼聲日濃的8月，寧波的出口又出現了下家，寧波口岸單月出口，下降1.9億美元或環比下降2.75%，寧波市單月出口和上月基本持平，為35.34億美元。而這兩個數據，7月都是環比上升10%左右。
 
　　出口：幾家歡喜幾家愁
 
　　紡織服裝在3—7月份增長，隻是給企業的“去庫存化”提供了一個機會，可是紡織業也在8月再度遭遇寒流。
 
　　9月16日下午，位於寧波北侖保稅區揚子江南路的寧波中集物流裝備有限公司(以下簡稱“寧波中集”)遠離市區，附近連公交車站都沒有。廠房格外的安靜，幾乎沒有人影。從外麵看，廠區裏麵四處堆著集裝箱，除了個別集裝箱寫著“中遠集團”字樣，其餘集裝箱上麵都寫著英文logo。
 
　　寧波當地一位不願意透露姓名的官員告訴記者，今年上半年，寧波的集裝箱出口同比下降96.4％。集裝箱行業與外貿景氣度相關度極高，從這幾乎可以看出，今年上半年，出口仍是沉睡的羔羊。
 
　　除了集裝箱行業，寧波市另一個出口大幅下降的重災區是液晶顯示板。上述寧波當地官員告訴記者，今年上半年，液晶顯示板同比分別下降近60%。
 
　　寧波奇美電子有限公司(以下簡稱“寧波奇美”)的母公司是一家台灣公司，是寧波最為著名的液晶顯示板企業，它和寧波中集僅相隔兩個路口。這兩條路有人在修路，有人在工作，也有三三兩兩的人坐在路邊休息，是附近區域最為熱鬧的地段。
 
　　寧波奇美幾乎同樣安靜，門口偶爾有穿著製服的員工出入，保安會攔下要進廠的員工，要求他們量了體溫再進去。
 
　　寧波奇美和寧波中集都是保稅區內的大企業，它們麵臨行業性需求的急劇萎縮，由於他們的減產，將保稅區的出口拉低至銳減一半以上，遠低於寧波市的平均水準。僅這兩個行業，影響寧波全市出口5個百分點左右。
 
　　當然，也有一些令人高興的消息，今年上半年，紡織業年後幾乎稱得上一枝獨秀，然而，進入8月後，紡織業開始出現頹勢。
 
　　慈溪市隸屬寧波地區，一直是全國經濟百強縣。慈溪市榕偉紡紗有限公司(以下簡稱“榕偉紡紗”)是慈溪市最大的的紡紗公司，榕偉紡紗的主要產品是紗布，主要銷往印度、巴西、埃及等國。公司產品原材料是化纖，其產品銷路跟油價息息相關。
 
　　榕偉紡紗坐落在杭州灣新區，這個經濟開發區在杭州灣附近，距慈溪市區十來公裏。從市區坐車過來，一路綠樹如蔭。進入廠區後，可以聽見嘈雜的機器轟鳴聲。財務科所在的辦公樓也就三層樓，剛進去後尤可聽到無處不在的轟鳴聲，直到走到很裏間的財務科，才略微安靜下來。
 
　　這樣的熱鬧場景，是否預示著危機已經成為過去？
 
　　榕偉紡紗財務科司科長看到的真實景象卻要殘酷得多：“去年9月到過年前，外銷基本不動，壓了3個月的貨。但公司還在照常生產，我們每天生產100噸，一個月就是3000噸。今年3月到7月，形勢很好，把壓了3個月的貨全賣掉了。8月開始滯銷，又壓了半個月的貨；9月和8月差不多。我們主要是老客戶，新客戶很少。化纖行業都這樣，棉紡可能和我們不同。”
 
　　榕偉紡紗在今年3月到7月，出口幾乎比去年有大幅上升，且公司2/3的產品為外銷，但利潤並不好看。司科長告訴記者：“今年3月剛啟動時，主流產品的價格為1.27萬元每噸，去年同期是1.5萬元。3、4月我們虧了1000多萬，5月才開始賺錢，5-7月才把之前的虧損填平。”
 
　　司科長解釋，3、4月銷掉的產品，主要是去年買進高價原料時的那批，其成本很高。5月開始銷的，成本降下來了。
 
　　慈溪市外經貿局項女士指出：“紡織服裝比預計好，但這塊我們(慈溪出口的規模)不大。紹興市今年1-7月出口增速全浙江省第一，紹興的出口以紡織業為主，而往年紹興在浙江(出口增速中)隻能排第三、四位，這可以看出，今年紡織業出口相當不錯。”
 
　　寧波海關的數據，和以上說法大抵相符。今年1-8月，寧波口岸紡織品服裝進出口累計111.3億美元，同比下降7.3%——這一數據，遠遠好於進出口的平均水準；8月，寧波口岸的紡織品服裝進出口貿易為16.5億美元，同比下降10.5%，環比下降8.3%。
 
　　同樣位於杭州灣新區的寧波力盟工業有限公司(以下簡稱“力盟工業”)，比榕偉紡紗離市區遠很多。這是一家主要做自行車零配件的企業，去年的銷售收入近2億，大概有一半是出口。廠房和辦公樓略有些破舊，但廠區門口非常熱鬧，很多小販推著小車賣著各式小吃。
 
　　饒是如此，公司財務部周女士還是擔憂地表示：“我們廠在開發區比較裏麵的地方，晚上員工要去買東西很不方便，有些人因此換到別的企業，他們寧可工資稍微低一點，也要離市區近一點，方便。員工的流動性一直比較大，6月開始，員工流失很厲害，尤其是新招的員工。我們一般都是以銷定產，擔心因為這個原因，接到了訂單，也不能按時完成。”
 
　　周女士介紹：“去年最後幾個月，我們出口下降了30%。今年3、4月稍微好一點，5、6月降一點，7月又開始好轉。按照目前的情況，今年全年，比去年同期會下降10-20%的樣子。”
 
　　據記者了解，用工難幾乎是寧波企業一直存在的問題。而隨著6月開始，企業訂單普遍回升，這個問題變得尤為突出。
 
　　大部分出口企業像力盟工業一樣，原材料占成本的70%或以上，訂單稍微回暖就將要原材料價格上漲，員工工資上升空間小，很難通過這種加薪的方式來招聘或者留下合適的員工。
 
　　接單難，賺錢更難
 
　　韓處長指出，出口下降，價格因素影響非常大。寧波的出口同比下降20%多一點，價格的影響在10個百分點左右。
 
　　雖然是寧波市的龍頭企業之一，產品又是醫藥和農藥，傳說中的剛性需求商品，中化寧波(集團)有限公司(以下簡稱“中化寧波”)仍然會受到出口下降的困擾。
 
　　中化寧波財務總監朱複員向記者介紹：“今年1-8月，我們銷售收入16.72億元，其中超過80%為出口，出口總額同比下降27%。”
 
　　寧波當地的龍頭企業之一，中化寧波(集團)有限公司(以下簡稱“中化寧波”)財務總監朱複員更是直陳：“今年1-8月，銷售收入16.72億元，其中超過80%為出口，出口總額同比下降27%。但實際上的銷售量跟去年持平，甚至略有上升。出口下降主要是產品價格下降造成的。今年1-8月，我們賺了9014萬，隻考慮主業，比去年盈利多。原因主要是：收購價下降幅度更大，比起去年同期，我們的進銷差價和毛利水平都在提升；運價大幅下跌，下降了30%-40%，6月開始，運價才有所回升。”
 
　　中化寧波以做流通貿易為主，它們因為進價低而盈利的同時，生產企業受著產品價格大幅下跌的煎熬。
 
　　中化寧波項目管理部總經理鬱國建則介紹：“我們公司旗下的農藥廠，極力降低成本，但成本下降的速度，仍然比不上成品價格的下跌。農藥行業典型產品如草甘膦，銷售價格一度到過10多萬的高價，現在是2萬左右，企業生產就意味著虧損。許多去年上草甘膦，但今年就下馬的例子很多。”
 
　　鬱國建解釋：“2006、2007年市場太紅火，大家都上生產線；2008年，生產企業和流通企業，對形勢估計不足，大量備貨，金融危機時，大家都在高位庫存；今年大家都去庫存化，不要貨。所以生產企業沒有業務做，價格低也願意接。今年農藥行業的開工率普遍不足。”
 
　　上述寧波當地官員告訴記者：“今年上半年，寧波的外貿企業虧損麵擴大了。我們一直對市裏98家外貿企業做定點監測。5月份生產型外貿企業虧損麵為41%，同比擴大15個百分點；流通型外貿企業虧損麵為32%，同比擴大4個百分點。電子信息產品、集裝箱、機械設備、紡織等行業外貿企業持續虧損。”
 
　　出口轉內銷的艱難
 
　　慈溪的主要出口商品有家電和軸承。軸承出口的降幅同樣非常顯著。
 
　　寧波一家生產軸承的企業老總王進祥(化名)用帶著極濃的浙江口音的普通話向記者抱怨：“現在國外進口商不會下大批量訂單，而是頻繁放小的單子。以前大批發商一次下五六個櫃(即集裝箱)，現在一次下兩三個櫃，乃至一兩個櫃。他們也要控製成本和風險，誰都不敢壓庫存。”
 
　　王進祥告訴記者：“我們去年的產品，超過3/4是出口，今年完全反過來，80%是內銷。我們都是正常開工的，但開的時間縮短了。去年這個時候，我們一天開22個小時，今年也就開一半的時間。國外批發商壓價很厲害，算上退稅，他們的采購價也還比成本價低五六個百分點。沒辦法，機器不能停，隻能硬撐著。”
 
　　王進祥表示：“我們公司的出口同比下降40%，慈溪的軸承廠差不多也是這樣，甚至下降一半。”
 
　　這種情況下，王進祥隻好轉做內銷。由於原本就有一定的內銷網絡，所以這一轉型，開頭並不難，難的是開頭之後。
 
　　軸承行業，內銷的價格反而比外銷高，王進祥告訴記者，外銷的利潤是一兩個百分點，內銷能做到10個百分點。但是，資金占用量大，回款慢且不確定，是內銷的頑疾。
 
　　“出口我們用銀行托收、信用證，對方一般是見到提單後60到120天付款。我們拿到信用證就能向銀行融資。信用證貸款，考慮各方麵的費用，90天的話費用是3%左右。內銷的死呆賬多，四五個月都不知道能不能到賬，碰到對方的配套廠家倒閉，就麻煩了。做出口，我們手中有一批貨的錢就夠了；做內銷，可能要四批貨的錢才行。”
 
　　第二個問題是增值稅。“我們是交定額稅的，攤下來增值稅是4%，有的省的增值稅可能隻有1%，或3%。於是客戶要我們的貨，但不要發票(相當於不給增值稅給企業)。稅務局來查賬時，他們根據發電量估算，說產值比發票多600多萬，讓我們補稅。一補，我們就白做了。”
 
　　榕偉紡紗碰到的問題，與王進祥完全不同。榕偉紡紗一般是先收錢再發貨。所以做內銷的話，不存在回款難的問題。
 
　　司科長告訴記者：“我們內銷的貨和出口的貨不同。出口的貨比國內的高1000元每噸，所以做內銷的話，價格沒有競爭力。這些貨，也就比國內一般的化纖產品透氣性好一點。但由於化纖本身是中低端產品，客戶如果想要高端一些的貨，會考慮棉、絲等產品。所以，內銷沒那麽好轉。”
 
　　韓處長也指出：“產品100%外銷的企業，轉內銷很困難。內銷對品牌要求很高，而且客戶要賒銷。除非是本身就做部分內銷的企業。”
 
　　綜上可知，出口和內銷，可能從經營模式到產品本身都有相當的不同。所以，企業不大會因為一時的金融危機，外需市場的萎縮，就調整企業的方向。