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第四節 細節決定論

  巨大的建築,總是由一木一石疊起來的,我們何妨做這一木一石呢?我時常做些零碎的事,就是為此。

  ——魯迅

  耐克公司能屹立於運動服飾領域,靠的是對細節挖掘,通過一絲不苟的科學研究精神,耐克公司創造了一款又一款的經典產品。

  耐克公司的聯合創始人比爾·鮑爾曼曾經說:“一雙好鞋最重要的要素有三個,一定要輕便,一定要穿著舒適,還要適應長距離的摩擦。總之就一件事,要減輕再減輕重量。”

  比爾·鮑爾曼曾經仔細觀察過運動員的跑步姿勢。他發現,隻要鞋子減少30克的重量,那麽長跑選手就可以少付出近226千克的體力消耗。後來,耐克公司的研究者經過精密的計算,發現運動鞋每減輕100克,就能讓馬拉鬆運動員提高近3分鍾的運動成績。

  從某種角度看,競技領域速度等同於生命。作為運動產品公司,耐克全公司上下的人都對數據特別感興趣,從普通員工到公司總裁都喜歡拿著筆記本記錄運動的各種數據。有時候,他們的做法很令人費解,但更多的時候迎來的卻是敬重。

  2003年,耐克公司的簽約運動員科比·布萊恩特獲得了NBA最有價值球員。當科比·布萊恩特來到耐克公司總部訪問的時候,發現迎接自己的並不是鮮花和掌聲,而是拿著筆記本的總裁帕克。

  “你覺得耐克運動鞋還有什麽需要改進的地方?”帕克三句話不離本行,開門見山地問科比·布萊恩特。

  科比·布萊恩特見證了自己代言公司的嚴謹,當然也對一些特殊的歡迎形式有了新的體驗。本來以為見麵之後,即便沒有鮮花和掌聲,至少也要寒暄幾句,說幾句恭喜一類的話,但是耐克公司連這種節省本錢的套話都不肯說就進入主題了。科比·布萊恩特發現自己並不是來訪問的,而是來參與設計的,這並非他所長,也並非他所想,所以他隨口說了一句:“還好,隻是我有點小麻煩,我覺得在投籃的時候,腳踝有些酸痛。”

  說者無心,聽者有意,耐克公司鞋類設計總監埃裏克聽了科比·布萊恩特的話陷入了沉思。科比·布萊恩特說自己覺得腳踝有些酸痛,顯然與鞋子的設計有直接的關係,而與科比·布萊恩特運動的動作的特殊性也應該有一定關係。於是,埃裏克仔細地觀看了科比的比賽錄像,經過高速攝像機的鏡頭回放,埃裏克發現科比·布萊恩特的帶球動作很特殊,他往往將運球的重心壓得很低,並經過多次變線來晃過防守者,因為假動作幅度過大,所以運動鞋的鞋幫側麵會壓迫腳踝,這就讓科比·布萊恩特感到很不舒服,也會妨礙他自由地做出更多的進攻動作。

  埃裏克發現了科比·布萊恩特腳踝酸痛的症結所在,他做出了一個大膽的建議:減輕運動鞋的重量,並拉低鞋幫的高度,這一想法又是對傳統觀念的挑戰。傳統的觀念認為,籃球運動鞋必須是高幫的,因為這樣可以保護腳踝少受損傷。為了證明自己的想法是更科學、更合理的,埃裏克使用了新型的尼龍纖維,並將科比的雙腳固定在鞋子的中間部位,以防止雙腳在鞋內滑動。新鞋做好了以後,埃裏克將其命名為Nike Zoom Kobe VI低幫籃球鞋。

  科比·布萊恩特穿上了新戰靴,感到十分舒適。其後的幾年,這款新戰靴陪伴著科比·布萊恩特征戰NBA,摘得各項桂冠。

  耐克公司的另一項細節研究,來自於高爾夫球領域。著名的運動員老虎伍茲是耐克公司的簽約運動員。伍茲的身材特點是四肢勻稱,並沒有什麽瑕疵。可是伍茲有一個特殊的嗜好,喜歡穿特大號的休閑高爾夫球衫,雖然這樣在舞動球杆的時候,顯得飄逸瀟灑,但是耐克公司的高爾夫運動設計師麗貝卡不這麽看。經過對伍茲的貼身觀察,麗貝卡認為伍茲的運動成績還應該更上一層樓,那就需要將袖子裁短3.8厘米,這樣在擊球的時候,寬大的袖子就不會觸碰到伍茲的肘部,這樣就可以最大限度地減少服裝對運動的幹擾,也能最大限度地提高擊球的準確性。

  有什麽比提高成績的合理建議更重要的嗎?老虎伍茲聽從了麗貝卡的建議,將運動服從超大號改為更為貼身的中號,將袖子剪短3.8厘米。盡管打球的姿勢不一定如從前一樣飄逸瀟灑,但是他的運動成績果然更加穩定了。

  耐克公司還以高質量的研究實驗為基礎,開展了精準的市場營銷。耐克公司經過研究發現:快時尚已經成為當今流行文化的主潮,傳統工業的研發設計模式已經不能適應新時代發展的需要。傳統的運動鞋縫製技術,需要經過25道複雜的縫製流水程序,繁瑣而低效率。耐克公司應用最新的3D技術,發明了一種“注塑工藝”——利用數字化和激光技術,製造時尚運動鞋。

  注重細節的耐克公司,總是能與時俱進。現在,你已經可以定製自己的個性運動鞋,可以在上麵自由地塗鴉。或許,未來的某一天,你也可以親手製作一雙鞋,這是世界上獨一無二的一款,而製鞋材料的提供者,就是那個“永遠是對的”耐克公司。

  
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