高技術產業人力資本投資：優勢、績效與風險治理

結論

　　企業人力資本投資是指企業作為投資主體，為了實現利潤最大化，而開展的旨在改善企業人力資本結構和質量，增加人力資本存量的一係列投資活動。近年來越來越多的實證研究表明，人力資本投資與企業績效間的因果關係並不是十分清晰，而企業人力資本投資風險的存在正是造成企業人力資本投資與績效產出間因果關係模糊的真正原因。通過對我國高技術產業人力資本投資的投入與其績效產出的現狀分析發現，作為微觀個體的高技術企業，其人力資本投資確實存在著極大的投資風險。這主要表現在企業人力資本投資對產出的貢獻率相對偏低，與其他國家的高技術產業相比產業增加值率及勞動生產率還存在較大差距等。此外，地區間的人力資本流動更是加大了微觀企業的這種人力資本投資風險。

　　高技術產業人力資本投資風險的微觀企業治理是一個持續不斷的循環控製過程，也是一個動態的管理過程。這一過程圍繞著預定的風險管理使命及目標，由高技術企業人力資本投資風險的識別開始，經曆風險的計量分析、綜合評價、風險預警、風險製度控製、風險防範等階段，最後通過對風險管理的成效評價完成對高技術企業人力資本投資風險管理的一次流程。

　　風險因素識別及風險的綜合評價是高技術企業人力資本投資風險管理的關鍵流程。高技術企業要對人力資本投資的風險進行有效的識別和測度，首先就要進行環境掃描，高技術企業在對其內外部環境進行詳盡的掃描後，可初步獲得影響高技術企業人力資本投資風險的基本因素，再經過一定的風險識別程序，對每一個風險因素及其所能帶來的風險損失進行確認後，最終高技術企業的人力資本投資風險管理者將歸納出高技術企業人力資本投資風險發生的影響因素體係，及損失要素體係。

　　形成高技術企業人力資本投資風險的各項因素指標所對應的權重構成了一個權重體係，各項指標權重如何確定是人力資本投資風險識別及測評的重點，采用層次分析法（AHP）可以對各項指標間的權重加以確定。而對於人力資本投資某項風險因素風險發生及損失程度的測度，則可以運用模糊數學的方法，用“風險度（R）”來刻畫每一個風險因素引發人力資本投資風險的可能性或是對於風險的隸屬程度。

　　通過內外部環境掃描、運用層次分析法及模糊隸屬關係運算，可以初步識別出高技術企業人力資本投資風險發生及損失的影響因素體係、權重及其發生可能性程度指標值。對於高技術企業人力資本投資風險的綜合評價來說，由於風險本身就是一種損失的不確定性，因此從風險的本質屬性出發，應用模糊評判的方法來對其進行綜合評價是比較適宜的。本書構建了高技術企業人力資本投資風險的模糊綜合評價模型，從而實現了對高技術產業中微觀企業主體人力資本投資風險的綜合評價。

　　高技術企業人力資本投資風險預警是高技術企業為防止、糾正或回避其核心員工人力資本投資風險的一種重要管理功能。根據熱敏觸發器的工作原理，本書構建了高技術企業人力資本投資的風險預警機製模型，該模型由初始係統、傳導——觸發係統及報警——控製係統三個部分構成。此外，通過高技術企業人力資本投資風險預警雷達係統也可以使風險管理人員通過繪製人力資本投資各類風險因素發生可能性的雷達輻射圖來評估該高技術企業在人力資本投資方麵潛存的風險。為更好地對高技術企業的人力資本投資風險進行有效控製，本書構建了一個高技術企業人力資本投資風險控製的MREPI製度安排框架，該框架由激勵機製安排、約束機製設計、情感及文化影響、管理過程控製及核心知識技術的保護製度五方麵內容構成，為降低高技術企業人力資本投資風險的發生提供製度保障。

　　高技術企業可以用來進行人力資本投資風險防範的策略措施有很多，其中最重要，也是最有效的策略主要是人力資本投資風險防範的規避策略及分散組合策略。當某特定風險所導致的風險度極高，或者它的損失頻率與損失幅度相當高時，或采用其他風險管理方法的成本超過其產生的效益時，采用風險規避的方法，可使企業遭受損失的可能性大大降低。而組合也是一種極其有效的降低風險損失的方法，該方法通過分散投資對象降低投資風險，同時又能夠實現整體收益的最大化，是一種低風險實現預期收益的有效投資管理策略，該方法也可充分運用到當前的高技術企業核心員工人力資本投資風險的防範過程中來。

　　高技術產業人力資本投資效率及風險治理問題的研究是一項複雜的係統工程，在此領域還有眾多問題尚待解決。本書研究的局限在於缺乏微觀企業層麵的實證研究，即沒能很好地結合某個高技術企業的實例來進行分析；對於不同類型的人力資本投資風險及不同類型的員工缺乏更加細致的管理對策研究等。無疑，這些方麵都有待本人以及我國的理論及實際工作者在以後的研究中做進一步的探討。筆者深信隨著理論及實踐研究工作的不斷深入，本書的創新之處必將會得到理論界的認同，其不足之處也一定會得到進一步的補充和完善。