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第九章 品牌,生命的支撐

  常有同仁問餘:“世華院”靠什麽支撐?顯然,其深知從事文化產業難,而像“世華院”這種機構從事文化產業就更難,因為,在京城文化領域,“巨無霸”似的人物與“大哥大”樣的單位,林林總總,比比皆是。然而,“其貌不揚”的“世華院”卻一步一個腳步,而且日見紅火,故不乏疑竇。

  餘鄭重作答:靠品牌,而且靠自創的品牌。

  問者解悟地“哦”一聲,並伴以釋懷地頷首讚許。

  的確,“世華院”創辦幾年來,白手起家,勢單力簿。可是“世華院”並沒有自慚形穢和自甘沉淪並坐以待斃,而是審時度勢,深諳如今的社會在由市場經濟向品牌經濟過度,隻要善於創造品牌並著力打造獨創的品牌,就會占居一定的立足空間。

  前幾年,“世華院”在圖書上,獨創了《世界華人英才傳略大係》、《世界華人精品文叢》;在報刊上,獨創了《世界華人》報以及合辦《華人》雜誌;在公益事業上,創造性地開展向全國貧困縣的中小學捐書助教,截止今年底已動員海內外有識之士,向全國10省市21所中小學捐贈了價值286萬餘元的圖書、電腦和課桌,形成一個具有特色的公益事業品牌。今年,“世華院”在獨創文化品牌上又有新的進展,並且領域在不斷拓寬。一是在書畫藝術上,創辦了《世界華人著名書畫家經典》和《世界華人著名書畫家精品》兩個品牌,現已出版了21期,由於力求廣納一流書畫家,創一流書畫冊,起到了應有的品牌效應,受到書畫家和有關人士的廣泛好評。二是在養生文化領域,開創性地舉辦了“北京世界華人文化院養生文化大課堂”第一期高級研修班;接著,又與北京市東城區朝陽門街道辦事處工會共同舉辦了養生文化講座,都收到了良好的效果。從明年起,將充分發揮全國各地養生文化學術委員的地區優勢,待條件成熟分地區分期舉辦“世華院”養生文化大課堂,將這個品牌推向社會,並服務於社會。三是主辦了“世界華人青少年‘中華情’征文大賽”。

  放眼社會,盡管市場競爭日趨慘烈,但如北京的“同仁堂”和“全聚德”以及貴州的“茅台”等企業所以立於不敗之地,並日益發展強大,靠的就是飲譽世人特有的品牌績效。

  品牌,一個單位一個企業的生命支撐。

  品牌,一個單位一個企業的立足之本和強盛之基。

  回首昨天,“世華院”依靠才智獨創品牌,一步一層樓;展望明天,“世華院”將秉承“科學發展觀”和務實創新之理念,在顧問、研究員、養生文化學術委員們以及廣大同仁的關愛、嗬護和支持下,不僅要下大力將已創的品牌打造得流光溢彩,而且將不斷創造新的品牌,爭取一步一層樓。

  
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