喬布斯和他的蘋果

第二節　完美的蘋果操作係統

　　你的時間有限，所以不要浪費時間去過別人的生活。

　　——史蒂夫·喬布斯

　　2006年，蘋果推出了帶有Mag Safe的Mac Book，它的問世亦是喬布斯超前意識的成果！也許，在公司或者在家時，我們都曾被腳下的電源線絆倒過，又或者我們曾將桌子上的電器絆下來。相信誰也不想發生這些倒黴透頂的事。更要命的是，如果我們因為踩到電源線，而將自己的電腦從桌子上絆下來，並重重地砸到地上，那麽，電腦裏的重要文件很可能會被損壞。

　　為此，有先見之明的喬布斯，巧妙地設計了“M a g Safe”，它是一塊連接筆記本和電源線的磁鐵，通過這樣的裝置，用戶可以輕鬆地將電源線和電腦進行分離，這樣一來，重要文件被損壞的事就再也不會發生了。這個創意是喬布斯從日本人生產的電飯煲上“借鑒”來的。日本人生產的電飯煲，多年來一直都采用磁鐵門閂鎖的設計，就是為了防止人們被電源線絆倒時，將滾燙的電飯煲弄掉在地上。

　　當這款帶有Mag Safe的Mac Book問世時，訂單蜂擁而至！

　　喬布斯的完美主義在蘋果公司新產品的研製中，體現得淋漓盡致。當時，在蘋果公司負責Mac OS人機界麵設計小組的柯戴爾·瑞茨拉夫認為，將醜陋的舊界麵裝在優雅的新係統上簡直是個恥辱。於是，他很快便讓手下的設計師做出了一套新界麵的設計方案，新界麵發揮了NeXTSTEP操作係統強大的圖形和動畫功能，但他卻沒有時間和資源將這個新界麵植入Mac OS X之中。

　　數月之後，蘋果公司所有參與OS X的研發團隊在公司外麵召開了一個為期兩天的會議。會上人們開始懷疑如此龐大的新係統能否開發完成，當最後一個發言的瑞茨拉夫演示完新界麵的設計方案後，房間裏頓時響起了嘲笑聲，大家都認為不可能再重新做界麵了。瑞茨拉夫回憶道：“這讓我非常沮喪。”兩周後，瑞茨拉夫接到喬布斯助手的電話，喬布斯沒有看到這個設計方案，因為他沒有參加那次會議，但是現在，他想看一看這個設計方案。於是，瑞茨拉夫和手下的設計師們在一個會議室裏等著喬布斯出現，他一露麵，隨口而出的卻是：“一群菜鳥！你們就是設計Mac OS的人吧？”

　　一向以追求完美著稱的喬布斯十分氣憤地拋出了那些字眼。設計師們怯怯地點頭稱是。喬布斯一口氣指出了他對老版Mac界麵的種種不滿，他尤其討厭的是，打開窗口和文件夾竟然有8種不同的方法。“其問題就在於，窗口實在太多了。”瑞茨拉夫說。

　　喬布斯、瑞茨拉夫和設計師們就Mac界麵如何翻新的問題進行了深談，直到設計師們將新界麵的設計方案全部展示給喬布斯之後，會議才算圓滿結束。“把這些東西做出來給我看。”喬布斯下了指令，設計小組夜以繼日地工作了三個星期來創建軟件原型。“我們知道這個工作正處於生死邊緣，我們非常著急，”瑞茨拉夫說，“喬布斯後來來到我們辦公室，和我們呆了整整一下午，他被震住了。從那之後，事情就很清楚了，OS X將有個全新的用戶界麵。”

　　喬布斯對曾經跟瑞茨拉夫說的一句話印象深刻：“這是目前我在‘蘋果’所看到的第一例智商超過三位數的成果！”瑞茨拉夫對於這句讚揚喜形於色，因為對於喬布斯而言，如果他說你的智商超過100，這就是一種莫大的認可。

　　喬布斯雖不是技術人才，卻是“一個技術標杆”。蘋果公司新品研發過程中，那些有著強烈自尊心的工程師們，常常難以忍受喬布斯的挑剔，以至於沒有人可以跟喬布斯合作一次以上。然而，無論是蘋果公司的技術人員，還是合作夥伴都承認，喬布斯的完美主義讓他們做出了遠超自己能力的成果，即使那些他參與不多的產品，也會因為他的最終審核而提升水準！

　　喬布斯曾說：“蘋果公司的目標是製造世界上最完美的產品，而不是全球最大或者最富有的公司。”憑借蘋果公司的實力，倘若喬布斯去股市淘金當個莊家，翻雲覆雨簡直易如反掌；他也可以去做房地產，日進鬥金絕對不在話下，但他卻選擇了盡職盡責地做好一件事，那就是創造世界上最完美的產品。假如他麵對外界的誘惑心猿意馬，便不會成為後來的喬布斯了。

　　喬布斯不僅僅對蘋果公司如此，他自己更是以身作則。為了讓蘋果產品成為世界級的頂尖產品，他始終如一地苦心鑽研著創新之道，從iMac、iPod、MacBook Air、iPhone，再到iPad，蘋果推出的所有產品，無一不體現出喬布斯的無限創意和對完美的追求，即便是他涉足的動畫產業，亦是為了創造出最完美的動畫片。

　　1999年，蘋果推出第二代iMac時，喬布斯重新定義了計算機的外形，讓人們知道電腦除了實用性之外，也可以擁有獨特、炫目的外觀：iMac有著紅、黃、藍、綠、紫五種顏色。他在發布會上說：“它讓你想舔上一口！”為了盡職做好“製造完美產品”這件事，當市場上充斥著各種顏色的播放器時，喬布斯卻推出了純白色並且薄得像一張卡片那樣的iPod，再次引領了時尚潮流。