喬布斯和他的蘋果

第一節　喬布斯離開蘋果

　　我是我所知道的唯一一個在一年中失去2.5億美元的人……這對我的成長很有幫助。

　　——史蒂夫·喬布斯

　　在蘋果公司蓬勃發展時，喬布斯找來了百事可樂的經理人——約翰·斯卡利，一起打造這個被咬了一口的“金蘋果”。剛開始的幾年，蘋果公司在他們的共同努力下，運轉得非常好。然而，隨著公司的發展，這對昔日的搭檔發生了矛盾。

　　產生矛盾的原因有很多，可絕大部分是因為喬布斯天生喜歡標新立異，以及他那讓人難以忍受的怪脾氣。當時，不少蘋果公司的員工對喬布斯頗有微詞，甚至不敢跟他搭一部電梯，怕一不小心就丟掉了自己的“飯碗”。而年輕氣盛的喬布斯絲毫沒有察覺到危機。

　　有一次，斯卡利認為喬布斯對新推向市場的蘋果電腦期望值過高，而喬布斯卻認定這款蘋果電腦第一年的銷量能達到50萬台，因為根據初期的銷售報告顯示，這一數量完全可以達到。這時，蘋果公司的兩位主管，也對這一銷售計劃提出了質疑，並提醒喬布斯要保持清醒。但麵對著喬布斯咄咄逼人的氣勢，他們又無能為力，更不幸的是，他們隨後還因此被喬布斯免職。

　　喬布斯離開蘋果公司，問題出在喬布斯和斯卡利之間。喬布斯認為斯卡利根本不懂計算機，而斯卡利認為喬布斯不懂管理。喬布斯試圖在斯卡利在中國出席會議期間獲得蘋果公司的控製權，但在最後時刻被人向斯卡利告發。

　　1985年5月24日，斯卡利和喬布斯發生了激烈的爭論。斯卡利要求董事會在他和喬布斯之間作出選擇。1985年5月31日，斯卡利解除喬布斯的一切權力，僅保留了他的蘋果主席職務，此時喬布斯已經不能對任何決策施加影響。1985年夏，斯卡利成為蘋果公司的新領導人，同時裁員1200人。

　　作為蘋果公司的創始人，史蒂夫·喬布斯並沒有被解雇。但是，他被告知，他不再屬於任何團隊。他有一間辦公室，但他不領導任何部門，也不需要做任何事情。喬布斯回憶說：“我來到這裏，可能會打一兩個電話，瀏覽為數不多的幾封郵件……一些人看到我的車停在停車場，便走過來對我表示同情。我感到失落。在辦公室裏坐兩個、三個或四個小時後就回家，那時候真的非常失落。”

　　喬布斯聽說有兩家處於起步階段的公司：一家正在研究純平顯示器技術，另一家則在研究觸摸屏顯示技術。這些新的理念再次給喬布斯注入了活力，他提議創建一個實驗室，研發新的產品。但是，斯卡利和董事會的態度很堅決，他們拒絕了喬布斯的請求。喬布斯很傷心，甚至哭了出來。

　　1985年9月17日，將“蘋果”從一顆種子細心培養，並和“蘋果”一起走過十年的史蒂芬·喬布斯寫下了辭職信。9年前，他在一張紙上簽下了自己的名字，創辦了蘋果電腦公司，現在，他用一封信結束了與這家公司的關係。兩次，他都用同樣的方式簽下了自己的名字——小寫的“steven p。jobs”。

　　在離開“蘋果”的那個晚上，喬布斯的好友默裏，擔心喬布斯做傻事，趕緊前往他的住處。默裏發現他孤獨地躺在地板的墊子上，家裏一片漆黑。默裏不聲不響地緊靠著他坐下，然後緊緊地抱住了他，兩個人放聲大哭，直至天明。默裏在確信喬布斯不會出意外後，才返回家中。對此，喬布斯說：“在這麽多人目光下我被炒了，我生命的全部支柱離自己遠去，這真是毀滅性的打擊！”

　　很顯然，在喬布斯離開蘋果的那一刻，他的蘋果夢就已經熄滅了。

　　1985年，喬布斯離開蘋果電腦公司，離開了他的團隊和他一手創立的公司。喬布斯這樣描述自己當時的心情：“如同被人用重拳狠狠地打在了胃部，將體內所有的空氣都擠了出去，你根本無法呼吸。這就是我當時的感覺……我需要做的就是試著放鬆。這的確非常難，但是，那時我經常在森林裏散步，也不會和很多人交談。”

　　不再是蘋果電腦公司的一分子，這成了喬布斯人生中一次毀滅性的轉折。脫離了他的公司和他的團隊，他就像一位失去了畫布和顏料的畫家。他自認為是一名藝術家，而且創造出了前所未有的藝術品。

　　“你知道自己的餘生想要做什麽嗎？”1985年喬布斯在接受一次采訪中被這樣問道。他的回答是：“有一句印度的古語常常縈繞在我的腦海中：在生命最初的30年中，你造就了你的習慣；而在生命最後30年中你的習慣造就了你……如果你想像一名藝術家那樣過著創造性的生活，你就不要經常回顧過去。”

　　1985年，喬布斯正好30歲，已經到了而立之年。在他看來，這個年齡意味著向前看並尋找機遇，以創造出更多真正出色的產品。但是，這個產品是什麽呢？他的下一步該往哪兒走？

　　1985年，剛剛離開蘋果的時候，喬布斯曾經告訴一位記者：“有時候，為了學習怎樣才能將事情做好，你必須經曆失敗。”不管你是誰，失敗總是人生的必經之路，沒有人能逃脫，但是並不是每個失敗的人都能從中吸取教訓。

　　雖然喬布斯離開了他一手創辦的蘋果公司，但是他始終持有1股蘋果公司的股票。這樣，他就永遠擁有一份對蘋果的擁有權。在1985年的一次采訪中，喬布斯說：“對我來說，蘋果存在於每一個蘋果員工的靈魂裏，而對於那些自主創業的人，蘋果則成了一種哲學和目標。因此，如果蘋果淪落到這般田地——電腦不過是普通商品，不再有浪漫美妙的設計，人們忘記了計算機是人類最不可思議的發明之一——那麽我就會認為我失去了蘋果。但是，如果所有的人仍然認同蘋果的這些精神，而且他們仍在為造出下一代偉大的電腦而努力工作著，那麽，即使我身在百萬英裏之外，我仍堅信蘋果的基因留存在我的體內。”

　　離開蘋果後不久，喬布斯在接受一位記者采訪時說：“五年前，我是無法想象自己會落入這般境地的，不過現在卻真真實實地發生了！是呀，不見得每一件事都能順從我的意願，現在退一步想想，這也許也是對自己的一個教訓。”

　　在喬布斯看來，這個教訓就是：麵對挫折絕不要放棄！對此，喬布斯後來還自嘲道：“我是我所知道的唯一一個在一年中失去2.5億美元的人……這對我的成長很有幫助。”於是，他決定從頭開始。

　　隨後喬布斯擁有的兩家公司NeXT和皮克斯，也都經曆了多年的奮鬥才得以生存下來。在皮克斯尚未取得成功時，喬布斯在行業內和各路媒體上被公開貼上了失敗者的標簽。他的每一步行動都備受質疑。他能成功嗎？他對創新的執著追求、吹毛求疵的性格和完美主義的傾向是導致他垮台的原因嗎？