1998年,國美的銷售額突破10億元,與此同時,國美模式作為一種新的業態已日漸成熟。這時,僅國美的彩電銷量,在北京的市場占有率就高達54%,已穩占京城老大的寶座。然而,在如此驕人的業績麵前,黃光裕卻發愁了,他看到了業績的另一麵:北京的發展空間縮小了!怎麽辦?如坐井京城,或在京城精耕細作,他不會再有大的發展。他隻有走出北京,尋找更大的空間,才能實現他更大的野心。1999年,黃光裕開始走出北京,著手實施全國戰略,他把第一個點定在了天津。
1999年,後來上海家電老大永樂掌門人陳曉從事家電批發業3年後,剛剛嚐試連鎖發展。1999年,蘇寧決定舍批發專零售,放棄多年經營的二、三級市場的客戶網絡,加強自營零售終端建設。不管怎樣,永樂和蘇寧在很長時間內的主戰場在南方。黃光裕事後總結自己說:人與人之間是差不多的,差一步而已,有時是半步。正是憑著這領先的半步,黃光裕信心倍增,奮力拓展。
1999年7月10日,國美在天津的第一家店開業不久,令他萬萬沒有想到的是,在天津他們遇到了以十大商場為代表的聯合圍剿,他們接連采用了鐵桶合圍、逼迫上遊、訴諸政府、低價跟進、刀劍相逼等狠招,國美則是沉靜相對,表現出了一種與初生牛犢不相稱的穩重和成熟,可謂出手不凡。這一戰,既讓國美意識到了擴張進程中的艱難險阻,又讓他們增強了低價策略、讓利於民的必勝的信心。隨後,在上海、重慶、成都、鄭州、沈陽、濟南、廣州,國美軍團每到一處,總是被前堵後截,鐵壁圍殺,致使中國家電商場狼煙遍地,一片殺聲。
由於國美商品剔除了商品流通中的中間環節,國美所售商品的價格比天津市場上便宜一二百元,有的甚至達1000多元,引來津門百姓搶購,在當地零售業中引發了一場強烈地震。
市場的情況顯然對國美極為有利,黃光裕回憶說:我記得到那兒去的話,就光一個29英寸東芝彩電,從北京拉到天津,差1000塊錢,懸殊這麽大,我們還不把對手打死了。的確他們的價格高得太離譜了。
但跟任何新生事物都要必然經曆的阻礙一樣,地頭蛇的利益受到了強龍的侵占,自然不會善罷甘休。於是,當時占天津家電市場70%份額的十大商場結成天津市電訊商業聯合體,聯手逼迫長虹、康佳、TCL等7家彩電廠家代表簽訂《會議紀要》,不與國美電器發生業務往來,並堅決製止北京或其他地區貨源流入天津。
我們在裝修第二家店準備開業的時候,政府下了一個文件,說是超過3000平方米的店屬於超大賣場,需要得到審批。而國美的第二家店的營業麵積為3200多平方米,這個文件顯然是針對國美的。
在天津遇阻的時候,我就想,這對我們隻是一個阻礙,一次進不去就兩次,兩次進不去就三次,總是能夠進去的。我開始做的事,一定要想辦法把它做成,無論花多長時間。
黃光裕沒有退卻,因為他堅信我們這個東西是給中國帶來的新的商業模式。
此計不成,有人又稱國美在天津搞低價傾銷,天津市工商局和物價局對國美展開聯合檢查,結論是不存在什麽低價傾銷行為。
在中國,任何的宣傳都沒有價格最有說服力。半年後,國美順利在天津站穩腳。這次事件不僅沒有阻止國美進軍天津的步伐,反倒使國美名聲大噪,被業界驚歎為國美現象。
為抵製國美的進攻,許多商家還經常借助地域優勢,實施非商業手段對國美圍追堵截,如攪場、身體接觸、大打出手、造謠、斷電等,甚至曾發生過磚頭瓦塊、棍棒襲擊的流血事件。提起當年的鄭州事件,黃光裕至今記憶猶新。
在鄭州遭遇的純粹是當地的同行,與政府沒有關係。黃光裕說,我們租了門店之後,他不知道是通過什麽途徑,跟同業的另外一個人簽了一個協議,說這個地方租給了別人。他找了種種理由阻止我們賣東西,最後一看不行,就派了一百多號人來賣場打架,把我們的員工打傷了。我在北京聽到這個消息,第一反應就是人家欺負了我們。最後我們還是通過法律手段解決了這件事情,派出所抓了他們二三十號人。
麵對競爭對手的各種手段,國美卻總是溫文爾雅,笑臉求財,更多時候則是借力打力,變不利為有利。濟南開業時的廣告牌事件、炸彈事件就是國美將計就計的一個最好例證。
2001年的濟南商界,發生了一件頗為有趣的事件。12月底,國美在濟南選定了兩處店址,其中一家店位於曆下區經十路的開元商城,剛裝修完還沒開業,一塊200平方米的碩大廣告牌就插在了國美開元店的腦袋上,廣告詞是:買家電到三聯,網上購物更省錢!而且,在該商城東西兩側近百米的範圍內,三聯更是新開設了No。51、No。52兩個家電網絡便利店。2001年12月30日,國美開元店開業頭一天,三聯這兩個便利店便率先開業!
三聯的廣告牌怎麽會插到了國美的頭上呢?原來,在國美選好了店址之後,代理國美樓頂廣告牌的廣告公司,看到三聯與國美兩軍對峙,虎視眈眈,覺得有機可乘,就拿著廣告位找到了國美,一塊廣告牌張口就要四十幾萬元,而且沒有討價還價的餘地。在他們看來,國美初入濟南市場,強敵三聯又環伺左右,針尖碰麥芒,這麽好的廣告位置,國美怎麽能不取呢?但是黃光裕卻不信邪:堅決不要!
但是三聯這一招,卻幫了國美一把:國美開業時,有些住在附近或路過的市民,看見這邊彩旗飄揚,還有一塊2層樓高的廣告牌,還都以為是三聯開新店了呢!當時三聯在濟南可是絕對的老大。於是,老百姓們看都不看,一頭紮進店就選商品,等買好了,一看發票才知道是國美電器!就這樣,國美慢慢深入人心,因為顧客發現國美電器的價格和服務一點都不比三聯的差,好些品種的電器價格還比三聯低!
國美進入濟南的時間畢竟不長,好多顧客對國美電器還不熟悉。有些顧客看了國美的報價廣告後,都打電話到國美詢問國美店的位置和交通路線。由於開元店的位置不是在市中心,周圍也沒有太多的標誌性建築,國美員工每次接到問路的顧客,都耐心地告知對方國美電器的具體位置,每到最後都要加一句,一直走到您看到一個2層樓高的三聯暞的廣告牌,那下麵就是國美電器了……
三聯廣告牌竟變成了國美的指路牌!
國美開業當天下午6點30分,兩店突然接到了匿名電話,稱兩家店內裝有定時炸彈!這還得了,李俊濤當機立斷,命令兩店提前關門。濟南要發生恐怖事件了,這可是震驚濟南古城的驚天大消息!國美廣宣部及時約見各媒體,第二天各報紙均在頭版發布了國美開業及炸彈虛驚的新聞!此一事件不但使國美一夜成名,而且第二天的銷量還超過了第一天。
如今,國美在發展過程中的這些經曆都如過眼雲煙,這些苦都讓這個提著豬頭都找不到廟門的年輕人默默地吞掉了。今天,回首往事,儼然有著兩岸猿聲啼不住,輕舟已過萬重山的感覺:
說實話,我沒有感覺太難,從來沒有半夜驚醒。哪一件事都讓你恐慌,很擔心,但我從來沒有跨不過去的時候。