經 節:耶穌稍往前走,又見西庇太的兒子雅各和雅各的兄弟約翰在船上補網。耶穌隨即招呼他們,他們就把父親西庇太和雇工人留在船上,跟從耶穌去了。(馬可福音一章19~20節)
我們有個傾向就是找尋自己的「安全地帶」,然後,定住不再移動。如果你完全掌控自己目前的處境或生活的形式,你已經停止瞭解神的作為。神盼望把你由現狀挪到祂要你去的地方。你[
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經 節:我的心哪,你為何憂悶?為何在我裡麵煩躁?應當仰望神,因祂笑臉幫助我;我還要稱讚祂。(詩篇四十二篇5節)
偉大作曲家韓德爾,經歷四十年輝煌的成就後,竟開始落魄。他的健康衰敗,不巧地主要的經濟支持者卡洛琳王妃也死了。債台高築,使他經常挨餓,看來活像百歲的老人,精神疲憊不堪,靈感的火花消失得毫無蹤影。
有一天,他步入倫敦教堂,[
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台灣自己有產品的半導體廠不多,旺宏電子倒是其中之一。
旺宏電子?似乎不那麼熟稔,但我們倒是可看看他們可以師法之處:
吳敏求(旺宏電子總經理)他做第一份工作,公司規定9點開始上班,他每天是提早到一個小時,就在這一個小時裡,吳敏求用來讀「工作之外但是和工作有關的各種報告」。譬如他是在做半導體製程方麵的研究,但他反而用這段時間,從設計、封裝[
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讀經:約翰福音15章5-17節金句:「你們若遵守我的命令,就常在我的愛裏。」(約翰福音15章10節)全年讀經:申命記20-22章馬可福音13章21-37節
亨利.德班維(HenryDurbanville)的著作《臻於完美》(TheBestIsYetToBe)中有一個故事,講到倫敦一位在花展中獲獎的小女孩。她參賽的花種在一個有裂痕的茶壺裏,放在一處老宅閣樓的窗台上。有人問她,怎麽能在糟糕的環境中栽培出那[
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經 節:『眾聖之王阿,你的方法義哉、誠哉。』(啟十五章三節)在患難中經歷頂深的司希真師母說:『有一天晚上,我獨自在椅子上休息;雖然室中很光亮,但是我心靈中有一層黑暗罩著,使我不能看見甚麼。我也不覺得主的手纔住我,我好似滑跌在傷痛中。我憂憂愁愁地自問說:『為甚麼我的神如此待祂的孩子呢?為甚麼祂一直把銳利的痛苦加給我呢?為甚麼祂應許[
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經 節:耶和華說:我的意念非同你們的意念;我的道路非同你們的道路。天怎樣高過地,照樣,我的道路高過你們的道路;我的意念高過你們的意念。(以賽亞書五十五章8~9節)神很少照著我們心裏認為應該怎麼做的方式去行事。我們的問題是喜歡猜測神的心意,然後下結論說:「喔!現在我知道神要怎麼做!」當摩西知道神要救希伯來百姓脫離埃及的控製,他犯了同樣[
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經 節:...本是世界不配有的人。(希伯來書十一章38節)殉道者波利甲(Polycarp)可說是以煙花當作花環,從火燄裡跳進天堂的人。他堅定地說:「我一生服事主八十六年!」他不願意為了貪生,而改變態度,寧願愛主到死,絕不變節。
我看到殉道者綁在木架上,
火燄無法削減他的勇氣,
死亡也不能使他戰慄,
我問這股力量來自何方,
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福音機構不是抱怨的收集站,也不是績效低落的代名詞,我們應該如何精進服務,在顧客開口前就滿足他們的需求呢?
亞瑪遜的經營倒是可以為師。
「我們希望把每件事都做得很完美,以致顧客根本不需要和我們連絡。」亞馬遜全球客服部門副總裁普萊斯(BillPrice),最近接受「快速企業」雜誌(FastCompany)專訪時表示。
亞馬遜把客服部門當作研發部門來經營,目標[
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讀經:詩篇126篇金句:「我們滿口喜笑、滿舌歡呼的時候……耶和華果然為我們行了大事!我們就歡喜。」(詩篇126篇2-3節)全年讀經:申命記17-19章馬可福音13章1-20節
我的侄孫和他的妻女在新幾內亞宣教,他在每月會訊的結尾都寫上:「事奉他真有樂趣。」他所謂的有趣是指愉悅,並非揶揄。做上帝手中的工具,是件多麽快樂的事--領人歸主,安慰病患及憂傷者,挽回[
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經 節:『那一晝一夜,耶和華使東風颳在埃及地上,到了早晨,東風把蝗蟲颳了來。……於是法老急忙召了摩西、亞倫棶,耶和華轉了極大的西風,把蝗蟲颳起,吹入紅海,在埃及的四境連一個也沒留下。』(出十章十三節,十六節,十九節)我們看神怎樣利用暴風拯救以色列人脫離殘酷的法老;還有神在表顯祂最大的神權時--神最後一次對付埃及的軍隊--也利用大[
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