我們組最近新進了兩個人，一個年輕的女孩，是像我一樣的Accountant, 將要負責我們組的另外兩個Fund。另一位頗為年長，禮拜一才進職。年長者是我們組的新經理。
我先說這位年輕的女孩。二十多歲吧，出來工作不久？也可能是急於做出點成績讓大家認可，小女孩從第一天開始就表現的有點aggressive 。
我從她身上到學到一樣東西那就是官樣文章要說得很漂亮，這是我的短板，正是極其需要改進的地方。
她是經過一個認識的人的介紹進的公司，兩個最大的頭頭直接麵試她，麵試時沒有邀請我現在的經理參加，可以說是越過了我們組現在的經理直接進來了。
不知道是不是因為自己有這個背景，所以她從第一天開始就沒有擺好自己的心態。很有點讓人覺得她是在把自己看成未來的CFO的味道呀。
比如說在對老員工training 她時態度上表現得不是很恭敬。而對經理指出來她的問題和需要改進的地方，她表現得不是很謙虛，哈哈。
她在這種心態下操作的直接後果就是遭到了我現在這位經理的全方位碾壓。從第一每天就跟我現在的這位黑媽媽經理衝突不斷。
其實她做事還可以，學得也快。我們缺人很久了，碰到一個能做事的人不容易，所以我真的希望她能待得住。所以上次經理問我覺得她怎麽樣？說給她一個東西從禮拜五到禮拜一還沒做好，聽那口氣好像是準備要幹掉她了。
聯想到自己所有供職地方的經驗，幾乎所有的地方都給了我充分的學習時間，我就跟經理說，come on , I think she is okay, you got give people more time. 我建議經理，她卡在一月份的東西，那你就讓她做二月份吧，做一個新的月份，如果她能完成，不就說明她是可以做這個的。
經理本來不答應，說再給她半天時間如果她做不出來，她就要考慮怎樣怎樣。
我也就無話了。可是過了半個小時經理改變了想法采取了我的建議。
小女孩開始做二月份，很快做好了，哈哈。
可是就是因為她沒擺好自己的心態，她跟經理的關係就一直處於緊張狀態，她從一開始自我感覺相當良好到現在每天戰戰兢兢，唉。
現在再說這個剛剛到任的經理，第一次見他我看他顫巍巍的樣子，頓時倒吸一口冷氣，這個，雖然我們的工作強度不大，可是，他能勝任嗎？
這幾天觀察，薑還是老的辣！
他進來之前我現在的經理和我聊起這個事情，她說我剛剛到這裏做事的時候，沒有任何人training 我，我都是自己摸索出來的。
聽她這麽說我感覺到她好像準備新經理以來就給他一個下馬威，撂挑子走人，不培訓不交接啥的，哈哈。
可是這個新經理到任的第一天，這個黑媽媽舊經理完全忘記了自己當初是怎麽想的了，那叫一個掏心掏肺的對人好了！不但交接工作，還把一些跟工作無關的經驗傳授與人。
造成這麽大差別的原因在哪？就是這個新來的經理心態十分端正，你自己有個端正的態度，別人自然而然就端正的對你了。
其實不管是在工作中還是在生活中，無論是哪種人際關係，擺正自己的心態都很重要！
到站了，就說這麽多了。
