“入腦、入心、入魂”？團隊問題（圖）

“文革小報”尋根再七篇。

“入腦、入心、入魂”，聽說過了？沒有？習博士同學近有大作“著作選讀”問世，一套“新書”的一卷和二卷。新書出來，都有促銷。這個“入腦、入心、入魂”的出處是習博士新大作促銷團隊主角蔡同學蔡奇在促銷時說的話，下令他能管到的群體都得對新大作“入腦、入心、入魂”。“三入”，必然得是熟讀之後才可能，所以是很給力的促銷“口號”。

促銷呢，光靠“口號”不成。比如曆史上的暢銷書，太祖的係列，銷的那叫一個暢。在那個係列的促銷中，除了“口號”，太祖辦書事有許多成功的細節。在此給蔡同學蔡奇的團隊介紹一下，今天先說這個“團隊問題”。

首先，“團隊領導”要能持之以恒。當年太祖書係列的促銷團隊的首席是林元帥林彪。看圖：

取自1966年6月北京的“對外貿易”。

這是“團隊領導”林大帥在1966年3月中旬，也就是文革正式開始（五. 一六）前倆月就先導出手。其中明確的說到學太祖的著作就是要把太祖思想“灌輸”給誰誰，然後出“精神”。入魂。

林大帥促銷確是持之以恒。文革開始前的1966年春就出手，然後：

取自1971年8月6日天津的“文藝革命”。

熟悉曆史的朋友們知道，林大帥在1971年9月13日就為了太祖的“革命事業”在蒙古命喪黃泉了。如上那張照片應該是在1971年8月6日前不久拍的。在林大帥為了太祖獻身前的幾個月，大帥還手捧太祖著作在為太祖的書做廣告促銷。還能比這個更持之以恒的嗎？！

為習博士同學的書促銷，團隊領導所需的基本素質。

團隊之內呢，要把關，不能被“壞人”混進去。比如：

取自1967年春上海的“赤衛軍”。

明白了？促銷團隊不可以有鄧小平同學和彭真同學這樣的消極派，光說風涼話牽後腿。促銷成功需要“清理促銷隊伍”。

不但促銷團隊的“高層”不可以有“壞人”，“低層”也有風險：

取自1967年底福建仙遊的“紅仙遊”。（其中的申九順應該是當地的一位“官員”，1974年曾任仙遊縣“革委會”主任。）

“低層”的促銷人員也很重要，假若讓申九順得手，女士們不學，14億人有一半不讀了還了得？

“低層”的促銷，也要交給能促的：

取自1966年夏末北京的“新北大校刊”。“低層”促銷，起碼要交給“馬無韁”這樣“如饑似渴”的熱情促銷人員。

還有：

取自1968年5月陝西的“新師大”。

有“馬無疆”那樣的個人熱情雖有好處，但是不如陝西師大這個厲害，在圖書館開辟某書的專讀室，好多人能一起“入腦、入心、入魂”，集體的“傳讀”，共襄盛舉。

從團隊領導，到“低層”成員，“入腦、入心、入魂”的團隊問題。

下篇預報：“入腦、入心、入魂”？硬件問題