2010年4月，雷軍初創小米時，誰也無法預料它會迸發如此巨大的能量：成立三年多的小米剛剛獲得新一輪投資，被估值100億美元，僅次於阿裏集團、騰訊、百度。對於這家悄無聲息卻狂飆突進至百億美元市值的公司，你了解多少?黑馬哥告訴你關於小米的九個有趣事實。
CEO雷軍打小崇拜喬布斯
雷軍少年起就崇拜喬布斯，18歲時讀過的一本書《矽穀之火》是他夢想的源泉，那本書講述了喬布斯和沃茲尼亞克等一群人創辦蘋果電腦公司並改變世界的故事。
雷軍一直想要成為“喬布斯式”的人物，所以，就有了“小米”。而小米的發布會、營銷模式等跟蘋果相似的原因也就不難解釋，並非簡單的商業模仿，對雷軍而言“致敬”更貼切。
作 為創業公司，小米竟然有7個聯合創始人，來自微軟、穀歌、摩托羅拉等5個不同的地方。這些公司所做的事、做事的風格、流程，甚至氣質都大為不同。表麵看 來，光是“多文化”的融合，就夠這家新生公司頭疼了。更何況，大家還都是“主事人”。現在看來，這不算什麽，或許還產生了某些化學效應。
具有“極客”精神的聯合創始人
洪 鋒，前穀歌中國高級產品經理，每天高強度工作之後不去睡覺，利用休息時間窩在會議室裏鼓搗機器人玩;黎萬強，之前是金山詞霸總經理，進入小米之後，加班重 新成了家常便飯，甚至還創造過43小時不睡覺的紀錄;黃江吉，曾任微軟中國工程院開發總監，加盟到小米後，不僅負責搭建工程團隊，帶頭研發，還要負責工程 師的招聘工作，甚至還作為“米聊小秘書”，充當了米聊這一產品剛發布時整整一周唯一的全勤客服。
創業初的小米招聘標準比微軟高
小米手機上市前，小米並不算知名企業，但它招聘的標準比微軟都高。它不僅要求應聘者是好工程師、業內精英，還要求他們必須要有創業激情和人生理想，“不僅要工程師的身體，還要他們的靈魂”。
200名員工幾乎沒有應屆生
從2010年4月“開班”的14名員工到2011年8月超過200名，幾乎沒有一個應屆畢業生，平均年齡30歲，大都拖家帶口，是個不折不扣的“中老年團隊”。
小米做手機很荒誕
如 果你不知道喬布斯對雷軍的影響，你很可能對小米做手機大感意外。因為，小米最初始的基因、能調配的資源、最擅長做的事，都應該是在軟件和互聯網這個圈子 裏。但雷軍從金山、卓越、UC、多玩和凡客一路走來，最終告訴大家，小米公司其實隻有一個最大的目標，那就是做智能手機，做出世界級的好手機。
為用戶省心的LOGO
小米官網上這樣介紹小米的LOGO：
小米的LOGO是一個“MI”形，是Mobile Internet的縮寫，代表小米是一家移動互聯網公司。另外，小米的LOGO倒過來是一個心字，少一個點，意味著小米要讓我們的用戶省一點心。
渴望卓越卻瞻前顧後的雷軍
一 位金山老員工稱，過去的經曆已經證明了雷軍的優秀，但顯有人知他的內心多麽渴望卓越。早在2000年，雷軍創辦國內最早的一家電子商務公司時，就取名卓越 網。但這位老員工同時評價雷軍不善於搶奪和征服，內心瞻前顧後。當年雷軍比周鴻禕成功何止數倍，但就少了一點不管三七二十一的賭性。因此，他錯過了互聯網 發展最黃金的階段。
小米名聲大震後雷軍“詛咒”喬布斯
小 米手機發布後名聲大震，雷軍在接受雜誌采訪時候說的：“喬布斯是這個時代的偉人，他的光芒罩住了所有明星。他就是好萊塢大片。連蓋茨90年代初成為時代巨 星時就說過“我不過是喬布斯第二”。但喬布斯有一天也會死，所以我們還有機會。當然一方麵，我們衷心希望他萬壽無疆;另外一方麵，我們不希望他太強的光芒 使這個世界黯然失色。”
