小米不小

 
“天空一聲巨響，小米強勢登場”用來形容小米實在太形象不過了。

       如果你是一個未嚐關注過小米的路人，一定會覺得小米的出現實在是太突然了，猶如晴空之驚雷，但就是這驚雷，驚醒了安逸的互聯網行業。

       僅僅3年時間，小米公司銷售收入突破百億：2012年，小米銷售手機719萬台，實現營收126.5億元，納稅19億元。

        但是，這一切，並不是偶然。

        創始人雷軍總結互聯網有七字訣“專注、極致、口碑、快”，這可謂小米運作的最高指導原則。

             專注，產品少而精；

       極致，他人達不到的高度；

       口碑，超越用戶的期望值；

       快，減少競爭降低風險。

        還有呢？

        小米團隊是小米成功的核心原因。團員都是有實力、有激情、有創造力的人，以精英的班底力求極致。
   小米的管理也很IT，組織架構沒有層級，基本上是三級：七個核心創始人―――部門leader―――員工。各個部門履行各自的職責，部門都不大，領導直接參與其部門領域的管理，專注、簡單、細微、直接產生工作效率。

       同理，小米從未使用過現行的打卡製度，也沒有實施KPI考核，轉而強調責任感，把別人的事當成第一位。比如自己的代碼完成了，一定要別的工程師檢查一下， 就算再忙，也必須第一時間先檢查我的代碼，然後再做自己的事情。這樣的配合，在注重效率的同時還力求完美，令人敬佩不已。

       小米成功的理念很豁達，要盡可能的和員工分享利益。初成立之時，實行了全員持股、全員投資的計劃。這樣，為小米工作不僅和自己薪水息息相關，畢竟是自己的事業，就能獲得莫大的成就感和滿足感。

       還有嗎？

       說到底，一切為了用戶！小米的一切出發點都是用戶，事無大小，無論是硬件還是軟件問題還是各種所謂的雞毛蒜皮的問題，小米要求員工必須認真負責的幫用戶解決。如此人性化，還怕沒粉絲嗎？還怕沒有忠實用戶嗎？

       十年磨一劍，霜刃未曾試。

      今日把示君，誰有不平事？

       小米七字訣“專注、極致、口碑、快”，絕對值得創業中的老板們細細研究！

所有跟帖： 

• 很便宜麽， -用戶名被占用了- ♂ (171 bytes) () 10/15/2013 postreply 19:01:42

• 小米再好有個蛋用！！ -珊瑚灣- ♀ (171 bytes) () 11/23/2013 postreply 02:11:14

• 真的好麽？其實對小米沒任何興趣，嘩眾取寵而已。 -我笑噴了- ♀ (0 bytes) () 12/29/2013 postreply 09:13:23

• 我看了工造，就不想買了。咱們做事還是太浮誇，不實際 -palmdodo- ♂ (0 bytes) () 01/16/2014 postreply 07:31:03