移動互聯網是給不用電腦的人準備的
由此來看今天的移動互聯網投資。移動互聯網企業和傳統互聯網企業在用戶人群上非常不同：傳統互聯網用戶受教育程度較高，收入較多，有很多獲得信息、進行娛樂的渠道;而移動互聯網用戶中的很大一部分人，沒有接觸過電腦。
以美發師為例，我們所投的一家企業就在為美容美發行業的創業者提供一些移動應用，幫他們對發廊進行管理，比如對輔助的洗發工、保潔員的排班和調配。有數據顯示，一個美發師要做到總監或首席美發師，除了技術外，固定用戶的數量要達到400-500人，才能保證每天有一定的客戶量。他們不會記得每一個客戶上一次的發型，同樣他們沒有時間泡在電腦上，但他可以隨時從手機裏調出客戶資料，隨時推送相應的服務信息。
這些解決方案並不需要平移到PC上。我們常常是在創業者所做的項目中發現機會，在年底進行投資項目總結的時候，才找到了趨勢。
我們在2012年投的幾個項目中，也看到了一個趨勢。到年底，我們發現所有的項目有一個共同點：幾乎所有的企業都是小型企業，比如美容美發行業的企業以及一些小型的工作室。傳統的互聯網應用從來沒有以這些小型企業為服務對象。原因是這些企業比較小，不需要局域網和ERP。
此時，移動互聯網的優勢就特別明顯。比如旅遊行業，導遊都歸屬某個旅行社，但一個旅行社不可能找齊所有語種的導遊，所以很多導遊都成了個體戶，數量龐大。移動互聯網可以幫助他們通過手機管理自己的旅行團，一按手機，可以把集合的時間和地點同時通知到一個團的幾十人、上百人。甚至在找不到某個團隊成員的時候，用某個按鍵就可以發送信息聯絡。
相比互聯網，移動互聯網更多地吸引了大城市以外、邊緣和貧困的人群。我們過去所說的，“讓任何人，在任何時間、任何地點都能上網。”在互聯網時代其實並未實現，在移動互聯網平台上才有機會實現。
