http://www.wenxuecity.com/news/2012/09/23/1996486.html
北京時間9月22日消息，據國外媒體報道，蘋果日前正式對外發布了備受期待的iPhone 5，在iPhone搭載的全新iOS 6操作係統中矚目的無疑是蘋果地圖應用。但是，就目前的情況來看，蘋果的這一應用還遠比不上此前的穀歌地圖，這是否能夠說明蘋果的創新能力已接近枯竭？
對此，《紐約時報》特約撰稿人喬伊-諾西亞（JOE NOCERA）撰文表示，蘋果地圖服務的失敗恐怕隻是這家公司開始衰敗的一個縮影。畢竟，捍衛自己固有利益是資本主義的規律使然，同時也是大公司發展到一定階段後的必然歸宿。
以下是文章主要內容：
如果史蒂夫-喬布斯(Steve Jobs)仍然在世，iPhone 5全新的地圖應用還會這麽糟糕嗎？
這是個有趣的問題，難道不是嗎？
作為蘋果創始人兼首席執行官，喬布斯向來都是一個完美主義者，他無法容忍平淡無奇的產品。我們記得，蘋果上一次推出類似的平庸產品需要追溯到2008年的MobileMe服務。
據《喬布斯傳》傳記作家沃爾特-艾薩克森（Walter Isaacson）記載，當時喬布斯將MobileMe整個開發團隊叫到一個禮堂，把他們全部痛批了一頓，並當著所有人的麵奪去了MobileMe團隊主 管的職務。當然，作為此前蘋果複興的三大拳頭產品：iPod、iPhone和iPad每一個都創意十足，甚至迫使其他公司不得不進行效仿。
顯然，當地時間本周五上市的iPhone 5仍將成為市場的寵兒，蘋果品牌效應也將依舊強大。但平心而論，這款產品已經絲毫沒有創新可言，甚至有著不少值得令人唾棄的地方。在針對iPhone 5推出的全新iOS 6操作係統中，蘋果不再使用如今網絡地圖行業的領軍應用“穀歌地圖”，而是開始啟用自己表現欠佳的地圖服務，蘋果的此舉在iPhone 5正式發布後引發了用戶的不滿。畢竟，地圖服務如今已經成為智能手機的最重要功能之中，而蘋果的這一錯誤實在令人無法理解。
也許，蘋果很可能會迅速糾正錯誤，但這卻有可能達到“煤礦中的金絲雀”（canary in the coal mine）一樣的效果。盡管我們都知道，蘋果今後幾年仍將獲得豐厚的利潤，但我們卻已很難想象能夠再次推出像iPhone和iPad這樣顛覆性的產品。
喬布斯逝世引蝴蝶效應
對此，喬布斯的離去或許是一個最重要的原因。像喬布斯這樣，一個人主宰一家企業的命運的情況的確十分罕見。喬布斯活著的時候，他本身就是蘋果一項最大的優 勢。但他死後，這就成了公司的劣勢。蘋果目前的執行團隊希望維持同樣苛刻的創新文化，但由於缺少喬布斯，蘋果已經同以前有所不同，此次蘋果表現欠佳的地圖 應用或許恰恰是最好的表現解釋。
但還有一些並不那麽明確，反而更加重要的信號還沒有很清晰的表現出來，那就是蘋果的黃金時代或許已經結束。當喬布斯在1997年重返蘋果時，蘋果正深陷困境。因為一無所有，所以無所畏懼，這樣的一家公司敢於冒任何風險來探索可能起死回生的商業模式。
在十五年後的今天，蘋果已經成為科技行業的搖錢樹，蘋果在產品創新方麵瞻前顧後的表現也是情理之中。
資本主義規律使然？
知名谘詢公司Doblin創新戰略師拉裏-吉力(Larry Keeley)對此表示：“蘋果的這種商業模式相當於為自己打造了一個鍍金的籠子，管理層不僅不能挑戰它，反而要費勁一切努力的保護它”。
應該說，各行各業都會出現像蘋果這樣的情況。由於今年增速飛快，這一情況在科技行業體現得尤為明顯。在不到十五年前，微軟似乎還是一家不可戰勝的寡頭企 業。但隨著Windows和Office逐漸變成微軟的印鈔機，公司的整個戰略便開始圍繞著如何保護這兩大服務而展開。微軟竭盡所能的借助Windows 平台推廣各種服務，打壓競爭對手，甚至遭遇了反壟斷訴訟。盡管目前的微軟依舊利潤豐厚，但創新不足卻始終使微軟收到部分消費者的鄙夷。
現在，似乎開始輪到蘋果固守城池了。我們看到，蘋果開始對三星發起專利大戰，這種成本高昂的行為與創新沒有任何關係，隻是為了保護自己的既得利益罷了。我 們看到，蘋果開始替換廣受好評的穀歌地圖，轉而啟用自己的地圖服務。盡管雙方曾是親密盟友，但如今已經勢不兩立的對手，蘋果沒有理由用自己的平台推廣穀歌 的產品。更為重要的是，蘋果希望迫使用戶使用自家服務，即便應用服務質量不及對手。我們認為，一旦公司開始采取這樣的行為，便容易被更靈活多變的競爭對手 所超越。就像當初的黑莓一樣，這個智能手機市場曾經的王者如今已經被蘋果和三星四處圍剿。
事實上，早在喬布斯去世前，蘋果已經開始將主要精力放在捍衛自己的固有利益板塊方麵。是的，喬布斯絕不會允許公司發布如此糟糕的服務。但盡管喬布斯才華橫 溢，他卻不可能阻止蘋果最終淪為平庸。這是資本主義的規律使然，同時也是大公司發展到一定階段後的必然歸宿，即開始走上“防守型”路線。
