看到網友與PM的問題帖子。我有兩個投資房在外地，不想在房價低迷的時候賣掉，所以一直這麽堅持下來。
如果可以的話，我還是不希望做遠程管理投資的。回報上要打折扣，保險會高出一些，和一些不能親自管理的實際問題。不過有些事情就是要麻煩一些，也是可以管理好的。
1。我曾經雇過一段時間的PM。現在是自己遠程管理。不過不管什麽時候，租客的租金是要直接寄給公司或者直接打到公司的帳戶上的。這個我覺得是造成很多PM見利忘義的直接原因。很多人願意看見多出來的帳戶上的錢，不喜歡看見一下子少了很多。再崇高人格的人有時候也會受到誘惑的。
2。然後由我再付給PM。沒有收據或者ledger，PM是收不到我的錢的。更多的事候我會聯係修理的人直接把支票寄給他們。
3。每一個大的緊急的事情我要求租客同時通知我和PM。 我至少要兩家公司給我提供修理的估價，不僅僅是價錢的問題，他們會反饋給我問題的存在和嚴重性。如果兩家都描述了同樣的問題，那麽就八九不離十就是那個問題。
4。當地的聯係人很重要，可以是熟得ｈａｎｄｙ曼，也可以是認識的一個鄰居。時不時地讓他/她去看一眼房子和租客的情況。我們的handy man 有時候會向我報告一些。
不過最重要的還是要找一個可靠的PM。如果PM信的過，很多這些瑣碎的問題都可以迎刃而解。communication 是最重要的。如果有什麽疑問一定要講。互相協商處理問題。如果有什麽不對的地方就換下一個。我的一個客戶曾經告訴我發生到她身上的PM的事情。她的ＰＭ把她的房子租了出去，收了將近半年多的支票，告訴她房子是空置的。當然這件事她自己也有很大的責任，怎麽能讓別人專了這麽大的空子呢。
其它大牛的經驗可以補充。
