當然要非常信得過的朋友。要事前簽訂協議,白紙黑字,把利益和風險講清楚。
六個合作的項目。利潤分別是,-3000, +20,000, +40,000, +50,000, +60,000, +70,000.
賠錢的這個,是因為連續犯了幾個錯誤。先是不該在小房子的社區投資大房子。 我想著兩層的房子能買二十萬,三層的房子怎麽都能賣25萬以上。結果不然。現在212000簽約。再是contractor 騙了。做工奇差。我不得不返工,然後,錯過了賣房時機。在市場上待了一年。
盈利兩萬的項目,是在外地做得。不了解市場。
正在運作一個大的項目。投入三十萬,回報未可知。但保本絕對沒問題。還要一年多才見分曉。
關鍵是管理人必須非常有經驗,對當地市場有非常好的了解,利潤空間足夠大,即使犯幾個小錯誤,也不至於賠錢。投資人有權了解整個過程,但管理人要有決定權。
非廣告。我現在不需要合夥人。缺的是好的項目。
還是那句話,膽大,心細,善於學習。
做項目的時候,要“不打無準備之仗,不打無把握之仗”。寧可錯過十個項目,也不能搞一個賠錢的項目。